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긍정 - 세상을 변화시키는 힘
안광호 지음 / 원앤원북스 / 2009년 2월
평점 :
절판


"세상을 변화시키는 힘 - 긍정"

 

 왠지 모르게 눈길이 머무는 단어이다 "긍정"

 항상 긍정적인 생각으로 무장하고 하루 일과를 시작하려 노력하고 있는 내게 있어서 때마침

좋은 책을 접할 수 있는 좋은 계기가 마련되어 진듯 하여 가슴이 콩닥콩닥 얼굴이 붉으락 푸

르락 어찌 할 줄을 몰라 흥분하며 내용을 하나씩 하나씩 탐독하지 않았나 생각된다.

 

 긍정적으로 사물을 바라보고 긍정적인 생각으로 하루를 생활하고자 다짐을 하지만, 왠지

모르게 조금씩 긴장을 늦추어 가며 소홀 해 질 수 있었던 바로 그 순간 시기 적절하게도

"긍정"이란 책이 나의 곁으로 성큼 다가와 손을 내밀어 주었다. 다짐을 새로이 할 수 있도록

좋은 책을 태어나게 해주신 출판사 '윈앤원북스' 담당자 분들과 저자이신 '안광호' 박사님께

지면을 빌어 감사의 마음을 전해 드리고 싶다.

 

 소설 형식으로 독자들을 향해 다가서는 행보가 조금의 거리낌도 느낄 수 없도록 압도 하는

듯한 분위기를 느낄 수 있었고, 오랫만에 새삼, 가족들에 대한 애정과 사랑의 마음을 '긍정'이

라는 매개체를 통하여 확인하고 다질 수 있었다. 독자가 누구이던 쉽게 내용 속으로 빠져

들고 공감할 수 있지 않을까 감히 결론지어 본다.

 

 많은 사람들이 "긍정"을 습관화 하기위해 불철주야 노력한다. 하지만, 쉽사리 습관으로 자리

잡지 못하고 주위를 겉돌고만 있는 듯 보여진다. 주변을 관심있게 살펴 보면 이러한 현상들을

쉽사리 발견할 수 있다. 긍정의 힘을 숙지 하고 있으면서 많은 사람들이 왜 습관화 하지 못하

고 쉽사리 긍정을 포기하며 부정적인 모습으로 바뀌어 버리는 것일까? 아마도 긍정을 습관화

하는 방법을 알지 못하기 때문은 아닐까? 하는 의구심이 생긴다.

 

 아무리 좋은 프로그램도 사용하는 방법을 알지 못하면 아무런 가치가 없다. 바로 긍정 이란

것 역시 그러한 것은 아닐까 하는 생각이 든다. 많은 사람들이 긍정의 효과는 알고 있지만

긍정을 올바르고 효과적으로 사용하는 방법에 대해서 간과하기 때문에 습관으로 정착되지 못

하고 생각으로만 끝나 버리는 안타까운 상황이 연출 되어지고 있는 것 같다. 하지만, 그렇게

걱정할 일은 아니라는 생각이 든다. 안광호 박사님의 "세상을 변화시키는 힘 긍정"을 차근차근

읽어 나가다 보면 어느새 긍정을 습관화 할 수 있는 방법을 찾을 수 있으리란 생각이 든다.

 

 짧지만 강력한 메시지를 전달하여 주는 내용의 구성들이 주변 환경과 잘 어우러져 이야기의

전개를 더욱 맛깔스럽게 꾸려 나가지 않았나 하는 생각도 든다. 특히나 사진을 통하여 사람의

마음을 읽어 나가는 연수원 부원장의 이야기에 사진을 아끼고 사랑하는 한 사람으로서 깊은

공감을 느낄 수 있었다. 사진을 보면 촬영한 사람의 마음 상태를 알 수 있다. 사진 속에는

수없이 많은 이야기들이 숨겨져 있다. 긍정적인 마음으로 세상과 사물을 바라보며 촬영한

사진 속에는 따뜻함이 묻어 나오게 된다. 믿기지 않는 분들도 분명 있겠지만, 믿거나 말거나

적어도 나는 그렇게 생각하고 있다.

 

 "긍정"을 긍정적으로 받아들이고 아울러 습관화 하기 위한 노력을 하기를 게을리 하지 않을

자신이 있는 분들께 적극 추천 드리고 싶어진다. 부지런한 사람일수록 긍정을 습관화 하는

일이 훨씬 수월할 것이라 확신한다. 긍정적인 사람이 되기 위한 첫걸음, 바로 게으름을 떨쳐

버리는 일이 아닐까?...

 


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하하 미술관 - 영혼의 여백을 따듯이 채워주는 그림치유 에세이
김홍기 지음 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2009년 1월
평점 :
품절


"영혼의 여백을 따듯이 채워 주는 그림치유 에세이"

 

 책을 표지를 보고 있으면 절로 미소가 지어진다. 노란 배경에 세상의 모든 시름을 잊은 듯한

아이의 웃는 얼굴을 보고 있으면 마음 한구석이 따뜻해 짐을 느낄 수 있다. 많은 사람들이 자

라면서 웃음을 잃고 살아간다. 주위를 둘러 보더라도 온통 고민에 찌든 얼굴로 하루하루를 살

아가는 사람들로 가득한 듯 보여진다. 실로 가슴 아픈 현실이 아닐 수 없다. 무엇보다 중요한

것이 바로 웃음을 통한 자신의 마음의 평정은 물론 그로 인하여 주변 사람들이 안정감을 찾고

행복한 마음을 불러 일으킬 수 있도록 도와주는 것은 아닐까?...

 

 책 속의 그림을 통하여 잃어버린 웃음을 되찾고 아울러, 영혼의 여백을 따뜻이 채워 갈 수

있을까 의문을 가득 품은 채 김홍기 님의 『하하 미술관』을 접할 수 있는 계기가 주어져 내

심 지나친 기대를 하지 않았나 하는 생각이 드는 것도 사실임을 부인할 수 없을 듯 하다.

어쩌면 단순한 설명 및 출판사의 서평에 의지하며 고정관념을 잔뜩 안아 든 채로 방향을 설정

하여 오롯이 한 방향으로만 내용을 이해하기 위하여 고심하지 않았나 하는 생각도 든다.

 

 내가 생각하고 이해하려 했던 내용들과는 사뭇 다른 듯한 분위기에 적지 않은 실망감도 들었

다. 어쩌면 고정관념에 대하여 일침이라도 가하듯 보기 좋게 판을 뒤집어 놓은 것 같다는 생

각도 떨쳐 버릴 수 없었던 것 같다.

 

 아직, 일반인들이 책 속에 삽입되어진 그림을 통하여 영혼의 여백을 따듯이 한다거나, 혹은

공허한 마음 한 구석을 채워 갈 수 있다고 생각되진 않는다. 저자의 설명이 없었다면 더더욱

그러 했으리란 생각이 든다. 일부 그림을 제외하곤 제목에 부합되지 못한다고 생각되는 것들

이 주를 이루고 있는 것 같기도 하다. 아마도, 일반 독자들이 이 책을 통하여 마음을 치유하

게 길을 제시해 주려 한 것이 아니라 화가들의 입장에서 화가들이 마음을 따듯하고 영혼의

빈 공간을 채워 가며 스스로를 치유 했다는 이야기를 하고 싶었던 것은 아닐까 반문해 본다.

 

 사실, 조금은 어렵다는 생각이 든다. 이제 미술에 대하여 조금 씩 이해하려 애 쓰고 있는 본

인에게는 더욱 그렇게 느껴진다. 하지만, 책 속의 그림들을 통하여 한 가지 공통된 생각을 느

껴 볼 수 있는 것 같다. 다름 아닌 그림을 그린 작가들의 마음치유 방법이다. 이번을 계기로

사진을 사랑하는 한 사람으로써 어느 정도의 방향을 설정 할 수 있게 된 듯 생각된다. 주제가

있는 그림이나 사진들, 아마도 작가들의 진솔된 마음이 듬뿍 함유된 결과물 들을 보는 일반인

들의 마음이 대충, 생각없이 작업한 여느 작품에서는 느끼지 못하는 그 무언가를 충분히 느낄

수 있지는 않을까 생각된다.

 

 책의 내용이나 그림들, 저자의 생각을 제쳐 두고 라도 한가지 분명한 사실은 바로 일상에서

잊혀진 웃음을 찾는 것은 아닐까? 많이 웃을수록 세상을 살아가며 좋은 일들이 찾아 오리란

생각이 든다. 많은 분들이 항상 웃음 속에서 행복을 만들어 갈 수 있으면 좋겠다.


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창조의 CEO, 세종
전경일 지음 / 휴먼비즈니스 / 2006년 11월
평점 :
절판



"창조의 CEO 세종"

 

 TV에서 방영하는 역사 드라마나 역사소설 등을 통하여 세종에 대하여 어느 정도 인지는 하

고 있었지만 세종이 이룬 업적 및 국가의 CEO로서 보여 준 세종의 리더십과 그의 경영 전략

등에 대해서는 잘 알지 못하고 있었던 것이 사실이다. 항간에 떠도는 자료 및 블로그 등의 게

시물을 통하여 대략적인 내용은 섭렵하고 있었지만 『창조의 CEO 세종』을 읽으며 세종이 이

룩한 업적 및 그 빛나는 업적을 이루기 까지 의 경영자세 및 리더십에 대하여 놀라움을 금치

못하였다.

 

 역사는 돌고 돈다는 말도 있듯이 현 시대의 경영환경에 세종의 전략이나 리더십 등을 접목

하여보니 그 말이 괜스레 떠도는 낭설은 아닌 듯 느껴졌다. 규모의 소,대를 떠나서 기업을 운

영하는 모든 기업체의 CEO는 물론 경영진들이 아니, 적어도 가정의 CEO인 가장들이라 생각

하는 모든 사람들이 나아가 경영을 전공하고 있는 모든 학생들이 한 번쯤은 필히 읽어봐야

하지 않을 까 하는 생각이 든다.

 

 그 시대를 살아본 사람이 아니기 때문에, 더군다나 세종 본인이 아니기 때문에 그 생각을 어

느 누구도 정확하게 꼬집어 표현 할 수는 없겠지만 세종이 나라를 경영하며 이룩하고자 하였

던 장대한 Vision은 공감할 수 있는 듯 하다. 장황하게 내용을 일일이 느낌을 표현해가며 작성

하지는 않고싶다. 그렇게 되면 개인의 주관적인 생각이 너무 진솔하게 표현되어짐에 따른 도

서의 선택 영역이 축소 될까봐 우려되기 때문 이기도 하다. 하지만, 서두에도 표현 하였듯이

누구나 한 번 쯤은 필히 읽어봐야 하지 않을 까 개인적으로 생각되어진다. 세종의 '리더십'

과 '경영 스타일'에 대한 내용과 가슴에 와 닿았던 내용을 적어보며 리뷰를 마칠까 한다.

 

"프로젝트를 이끄는 세종의 8가지 리더십"

 

1.비전을 개발하라.

 신생 조선의 잠재력을 찾아내 이를 통해 조선이 나아가야 할 길을 찾았다.

 필요하다 싶으면, 고려의 유산으로부터도 선례를 찾아 도움을 받고자 했다.

 

2.분명한 조직 체계를 만들라.

 조직을 업무 수행에 맞게 지속적으로 조정해 나갔다.

 지금의 뼈대가 후세에 전해진다는 것을 명심하고 항시 최선을 다했다.

 

3.사람을 잘 뽑아 올바른 팀을 구성하라.

 성공의 수준을 결정하는 것은 결국 사람이다.

 인재가 영입되어야 하고, 육성되어야 하며, 또 그들 스스로 작동해야 한다.

 인재의 샘이 말라서는 결코 안 된다.

 

4.문화를 바꾸어라.

 조직에 대한 헌신과 기여의 문화가 업적 수행의 가장 강력한 힘이다.

 내부의 강력한 민주적, 긍정적 영감의 문화는 조직 전체를 바꾸며, 밖을 변화시킨다.

 

5.팀을 코치하라.

 이것은 팀원들에게 힘을 실어 줌으로써 대리인들이 높은 이상을 실현하도록 만들어 준다.

 내가 앞장서는 것은 그들을 앞세우기 위함이다. 가르치는 원칙에 충실해야 한다.

 

6.팀원들을 돌보라.

 팀원들이 현재 어떠한 어려움에 직면하고 있는지를 살펴보아야 한다.

 만일 그것이 없다면 그들은 내가 자신을 중요하게 보고 있다고 생각하지 않음으로써 스스로

 중요한 대업을 이루는 데 소홀해질 것이다.

 

7.문제점들을 치유하라.

 CEO는 문제를 해결해 주는 사람이다.

 과제를 부여만 하는 사람이 아니라, 과제의 본질이 문제에 있음을 알고 이를 해결하는 방식

 을 제기한다. CEO가 결과에 대한 두려움을 책임지는 한 '심(心)껏' 뛰어 주지 못할 팀원들

 이란 없다. 그들이 CEO에게 들고 올 것이 '문제'말고 더 있겠는가? 또한 그들이 얼마나 많은

 고심 끝에 그 문제를 가지고 오는지 생각해 보아야 한다.

 

8.진행 상황을 점검하라.

 자기 점검의 영역은 일의 방향설과 뚜렷한 목표에 접근하는 총체적 활동에 걸쳐 있다.

 대부분의 사람들은 일깨워 주고 독려할 때 정말로 '깨닫는다'. 배움이란 그런 의미에서 방식

 을 교환하는 것이다. 세종이 집현전의 학자들로부터 배웠듯이 말이다.

 

 "세종의 경영 스타일"

 1.다방면에 걸친 관심과 지원으로 전체적인 인프라와 시스템의 육성에 힘쓴다.

 2.다양한 의견을 조율하고 일과 사람에 대해 통찰력을 갖는다.

 3.수준 높은 기대감을 표명하고, 이를 관리한다.

 4.지속적이고 강한 파급력을 갖는 문화 인프라를 구축한다.

 5.토론과 토론의 결과를 중시한다.

 6.스스로 가치있는 일을 하는 존재라는 느낌이 들도록 배려한다.

 7.명확하게 규정하고, 쉬운 방식으로 이해될 수 있도록 한다.

 8.수직적인 사회조직 속에서도 수평적 관ㄹ계를 중시한다.

 9.스스로 조심하고 근려한다.

 

 그는 결코 뒷짐 지고 있지 않았다. 실로 대단한 실험가였고, 혁신 주도자였으며, 멘토였다.

그는 변화하는 환경에서 얻어지는 자료들로부터 새롭고 놀라운 국가 경영의 아이디어들을 캐

냈고, 그러한 '발견'으로 세종 시대는 활력에 넘쳤다. (P306)


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진중권의 이매진 - 영화와 테크놀로지에 대한 인문학적 상상
진중권 지음 / 씨네21북스 / 2008년 12월
평점 :
구판절판


진중권 교수의 여러 책들을 읽어보긴 하였지만 항상 느끼는 첫 느낌이랄까?...

하여튼, 조금은 어렵게 생각된 책 중의 한가지 인것 같다. 단지, 영화를 별로 좋아

하지 못해서 느끼는 그러한 감정만은 아닌듯 생각되기도 했다.



동일한 영화를 보더라도 보는 이에 따라 느끼는 감정과 영화를 통해서 받게되는

감동이 상이한 것이 당연하다 생각된다. 하지만, 어떠한 생각으로 영화를 보느냐에

따라 영화를 본 이후의 생각들은 그야말로 극과극을 달리지 않는가 하는 생각이든다.



본인 역시 영화에 대하여 아는 것이 별로 없고 영화를 즐기는 편이 아니기 때문에

가타부타 책의 내용에 대하여 왈가왈부 할 처지는 아니지만 책을 읽으며 느낀 것들

을 미력하나마 책을 선택하는 초보(나와 입장이 비슷한)들을 위한 길잡이가 되었으면

하는 바람을 가지며 리뷰를 작성해 본다.



언제부터인지 모르지만 영화를 선택하고 감상을 하게 되면 영화를 제작한 감독이

과연 무엇을 전달하려 하였는지를 염두에 두고 감상을 하는 버릇이 생기게 되었다.

물론, 감독의 의도와는 전혀 다른 방향으로 나 자신만의 생각으로 결론 내려 버리기

도 하지만 나름 의미 있는 나만의 행동들 이란 생각에는 변함이 없다. 반드시 감독

의 의도대로 스크린에 정신 없이 지나가는 영화 속의 내용을 섭렵하려 한다는 것은

아마도 전문가가 아닌 이상 의미 없는 자만심은 아닐까 하는 생각이 들기도 한다.



진중권 교수의 [IMAGINE] 을 보면 예전에 보았던 그리고 아직 접하지 못했던 영화

들에 대한 새로운 시각을 키울 수 있을 듯 하다. 일반인들이 무의식 중에 쉽사리 지

나쳐 버릴 수 있는 장면들을 쪼개고 쪼개어 본인의 생각을 접목시켜 설명해 나간 부

분들이 가끔씩은 아하!~ 라는 탄성을 불러 일으킬 만큼 놀라움을 금치 못하고 한동

안 정신을 놓고 바라보게 만드는 마력을 지니고 있는 듯 하다. 굳이 쉬운 표현을 빌

어 말 하자면, 요즘 사회적으로 Issue되고 있는 ‘창의력’ 이란 이러한 것들이 아닐까

하는 생각도 하게 만드는 것 같다. 몰론, 영화를 제작한 감독들이 영화를 통해 자신

의 창의력을 스크린으로 표현하는 것 이긴 하지만, 그 내용들을 창의적인 생각을 통

해서 발견할 수 있다는 것 또한 엄청난 창의력이 아닐 까 생각 되어지기도 한다.



책을 읽으며 관심 있던 영화들을 다시 한번 내용과 접목 시키며 감상하는 느낌은

정말 짜릿하다. 미쳐 알지 못했던 무언가를 발견 한듯한 희열감이 불끈 솟구치는

느낌이랄까?.... 고급스럽게 영화를 감상하고자 하는 많은 분들께 추천해 드리고

싶은 생각이 든다. 다소 어렵긴 했지만 그만큼의 가치가 충분하지 않을까 혼자 결론

내려본다.






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호랑이 처녀의 사랑 옛이야기 그림책 7
강숙인 글, 김종민 그림 / 사계절 / 2008년 10월
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얼마전 은혜갚은 호랑이란 책을 딸아이와 함께 읽으며 많은 교훈을 느낄 수 있었
다. 호랑이 처녀의 사랑을 읽으면서도 많은 부분을 함께 공감할 수 있었던 시간을
만들 수 있었던것 같다.
 
많은 아이들이 혼자 자라기 때문에 나눔과 배려에 대하여 그다지 중요하지 않게
생각들을 하고 있는듯 하여 안타까운 마음이 드는것이 사실이다. 자신을 도와준
인간에게 은혜를 갚기위하여 자신을 희생하는 호랑이와 사랑하는 사람을 위하여
자신의 소중한 생명까지 바꿔가며 죽음으로 사랑하는 사람이 잘되길 바랬던 호랑이
처녀의 이야기를 통해 내용은 조금 상이하지만 아낌없는 사랑을 배울 수 있었고
사랑을 통한 배려를 아울러 배울 수 있는 소중한 시간이 되지 않았나 생각된다.
 
아직까지 전래동화에 대한 선입견으로 인하여 그다지 흥미를 보이지 못하고 그림이
화려하지 못하다는 이유로 뒷전으로 밀어버리려만 했던 딸아이가 최근들어 전래동
화에 관심을 갖기 시작했다. 비록 그림은 화려하고 한눈에 확연히 들어서지는
않지만 내용을 읽어주고 책을 모두 읽은 후에 느낀점을 함께 이야기 하다보니
자연스레 관심을 갖게 되는것 같다.
 
이제 제법 글을 읽을 줄 알게 되었지만 아직까지도 혼자서 책을 보려 하기보다는
부모들께 읽어 달라고 한다. 사실....동일한 내용의 책을 매일 수차례씩 반복하여
읽다보니 내용을 모두 외우고 있는 것들이 세아릴 수 없이 많아지게 된듯하다.
아이들과 더욱 친해지고 아울러 동화책에서 전달하고자 하는 교훈들을 전달하여
주기 위해서라도 많은 시간 아이들과 함께 동화책을 읽어주고 내용에 대하여
이야기도 해야 할것 같다는 생각이 든다. 아이 스스로 책의 내용들을 이해하고
느끼게 될때까지 많은부분 관심을 가져주어야 겠단 생각이 든다. 
 

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