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우리 회사, 살아남을 수 있나요? - 법인의 모든 질병을 진단하고 치료하는 리스크 닥터의 S.M.A.R.T. 컨설팅
김종호 지음 / 라온북 / 2022년 3월
평점 :
굳이 최근의 코로나 사태가 아니더라도
중소기업은 늘상 어려움에 직면해있다.
코로나같은 외부의 위험뿐 아니라 관리를 잘못해서 생기는 (오스템임플란트처럼) 내부의 위험도 있다.
굳이 중소기업과 대기업의 리스크를 나눌 필요는 없지만
가장 중요한 것은 리스크 관리자가 있느냐 혹은 제대로 관리하고 있느냐의 차이일 것이다.
어쨋든 오너(대표)중심체제인 중소기업에서는
제반활동들이 오너를 통해 감시와 관리를 받지만
대부분의 오너는 제품개발/영업과 관련된 일외의 회사 재무나 관리에 젬벵일게다.
이 책은 회사의 리스크 하나만을 정밀 타격하는 책이다.
아무리 매출을 올리고 마케팅을 활발하게 해도
리스크라는 걸림돌아래서 한번에 무너져버릴수 있기 때문이다.
책을 보다보니
단순히 리스크관리는 위험요소를 줄여 망하지 않는 것이기보다는
그로 인한 손실을 줄여 이익을 극대화하는 방법이라고 봐도 좋을 것 같다.
사업 자체의 리스크뿐 아니라 회사구조(인력구조/주주구성등)의 리스크를 차분히
살펴볼수있도록 하는 기회가되기 때문에
이제껏 영업목표/이익극대화의 방법에만 몰두했던 나로서도(대표는 아니지만)
회사내 리스크를 돌아보는 계기가 되는 것 같다.
그래서 일종의 "리스크 체크리스트"라고 생각해도 좋을 것 같다.
리스크라고 단순히 위험요소뿐 아니라
세무관련 내용에서는 절세를 하기위한 다양한 방법의 사례와 이해를 통해
재정적인 리스크를 줄이는 컨설팅도 나오고 있어서
중소기업들의 관리적 측면에서 가장 도움이 되는 부분인것 같다.
또한 장기적인 기업의 발전과 변화와 관련해서
상속세나 승계뿐 아니라
어쩔수없는 법인청산에서도 회사가 알아야할 필수사항들을 체크해볼수있다.
어쩌면 담당부서나 전문가(변호사/법무사/세무사등)를 통해 이야기를 듣고
대부분 이런 전문가들이 리스크 관리를 하고 있겠지만
이러한 관리를 위한 구체적인 방법과 이유를 이해함으로해서
좀 더 체계적으로 관리하고
관리자들을 좀 더 긴장시켜 건전한/장기적인 회사의 발전에 더 도움이 될것 같다.