천 원을 경영하라 - 국민가게 다이소 창업주 박정부 회장의 본질 경영
박정부 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 12월
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서평 천원을 경영하라


국민가게 다이소 

창업주 박정부 회장의 본질 경영


천 원을 경영해야

3조를 경영할 수 있다


원자와 같은 작은 성실함이

내 운명을 바꿨다.


모두가 일확천금을 말하는 시대

집요함과 꾸준함으로 천 원 한 장에 올인해

연매출 3조의 회사를 만든 기적 같은 이야기 


나는 다이소 매니아다. 

수시로 가서 내가 원하는 물품을 구매 한다. 

다이소는 내가 필요로 하는 상품들이 

한 가득이다. 가장 매력적인 부분은 가격이다. 


거의 천원이고 약간의 고급은 2천원 3천원 정도 한다. 

평소에 펜과 노트를 자주 구매하는데 

그럴 때 마다 다이소를 방문한다. 


내 기억에 처음 방문 했을 때가 10여년 

전이었는데 벌써 세월이 이렇게나 많이 흘렀다. 

그만큼 발전하고 확장했던 것 같다. 

알고 보니 25년정도가 지난 기업이었다. 

처음에는 아스코 이븐 플라자로 시작했다고 한다.


현재는 하루 고객 100만명,

판매되는 상품의 수는 1시간에 42만개

출시되는 신상품 매월 600종

전국 매장수 무려 1500곳 

1000원짜리 상품을 주력으로 연매출 3조원

25년간 지속성장, 단 한번도 당기순손실 없음

2030이 가장 좋아하는 라이프스타일숍 1위

역세권, 맥세권, 숲세권, 이제는 다세권 !

앞으로 어떤 기록을 세워갈지 궁금한

국민가게 다이소 어떻게 성장했는지 

궁금하지 않는가?


다이소 창업주 박정부 회장이 

최초로 직접 공개하는 다이소 25년 성공 스토리!

박정부 회장의 4가지 성공원칙이 있었다.

1.천 원짜리 상품은 있어도 천 원짜리 품질은 없다

2.매장은 살아 움직이는 생물이다

3.이 사업은 마진을 좇으면 망한다

4.세상에 꾸준함을 이기는 것은 없다 



책을 읽다 보면 박정부 회장의 마인드를 엿볼 수 있다. 

고객중심, 이윤보다 만족에 집중, 

천원을 소중하게 여기며 장기적인 마인드로 보는 것

이 책이 정말 매력적인 것은

25년이라는 세월의 흔적이 그대로 

다 담겨져 있기 때문이다. 


살아 있는 역사와 같은 다이소가 

현재 존재하기 때문이다. 

그리고 앞으로 더 발전 할 것 같다는

생각이 든다. 

이 책을 읽어 보니 이 생각은 더욱

명확해지는 것 같다. 


한국 사회에 다이소라는 매장이 있어서

정말 편리하다. 삶의 질이 달라질 정도다. 

부족한 것도 있겠지만

꾸준히 성장해나가는 모습을 보고

감동까지 느껴진다. 


앞으로 더욱 다이소의 팬이 될 것 같다. 


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2023 트렌드 모니터 - 대중을 읽고 기획하는 힘
최인수 외 지음 / 시크릿하우스 / 2022년 10월
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서평 2023 트렌드 모니터


대중을 읽고 기획하는 힘

2023 트렌드 모니터 


큰 경제 위기에 직면한 소비자의 태도 변화는?

통제의 방향 전환, 사회에서 나로 회귀

다시 돌아온 오래된 감정, 근심 걱정

X-M-Z 세대별 일상, 국내 관광, 명품 쇼핑앱,

주류 소비 패턴 분석 등 


이제 내가 무언가를 바꿀 수 있는 대상은

오직 나 자신 뿐이다 !

그래서 많은 사람들은 지출을 줄이고

시간을 계획하고 자기 계발을 하고 

의미 있는 기억과 경험 그리고

사람에게 돈과 시간을 집중하고 축적하려고 한다


2022년이 지나간다. 이제 한달 정도 밖에 남지 않았다.

2023년을 준비해나가는 과정이다. 

트렌드 모니터 2023을 통해서 다양한 관점이 생겼다. 

정말 신기하다. 트렌드란 이런건가? 라는 생각이 들었다. 


책을 보면서 깨달은 점은 트렌드라는 단어는

한편으로는 인간에 대한 전반적인 방향이라는 

생각이 들었다.

인간이 태어나고 성장하고 여러가지 환경에 접해있으며

미래지향적이며 문제를 해결하는 것이 

포인트라는 생각이 들었다. 


많은 책을 읽었지만 트렌드에 관한 책은 

처음인 것 같은데.. 인사이트가 정말 많은 책이구나

라고 생각하게 되었다. 

그리고 책 내용도 읽어 보니 인간의 모든 면에서 

비즈니스가 될 만한 것들이 한가득 들어 있었다 


이 책의 목차는 4개의 파트와 8개의 챕터로 구성되어 있다.

파트1. 소셜 : 경험의 리버스, 달라진 세대 역할

챕터1. 목표 지향의 이대남 & 관계 중심의 이대녀

=> 젠더 갈등 확대, 연애 경험의 대리 만족 

세대의 경험과 신념, 목표의 이대남, 주변의 이대녀, 생각차이

챕터2. 부모를 가르치는 세대의 탄생 

=> 리버스 멘토링, 세대 크로스오버 콘텐츠, 삶의 자기주도성 

주체성의 필요성, 주체적인 선택의 방법, A세대의 등장 

나이란 무엇인가? 


파트2. 컬쳐 : 콘텐츠 선택권의 나비 효과, 버티컬 취향 전성시대

챕터3. 셀럽의 영향력 약화와 5% 타깃 

=> 선을 넘지 말 것, 대중적 영향력의 종말, 리얼리티 열광

OTT 콘텐츠 선택, 발을 들이면 나갈 수 없다. 리얼리티

챕터4. 중립지대, 이색과 익숙의 콜라보

=> 인증 소비 확산, 버티컬 취향, 평균의 종말

OTT, 오프라인과 공존, 오프라인 쏠림 현상, 중립지대


파트3 라이프 : 시간, 돈, 인간관계의 선택적 소비

챕터5. 만성적인 외로움, 익숙하면서도 새로운 인간관계 찾기

=> 접촉 결핍과 낮은 공동체 의식, 모임 속 모임, 관계 복원 욕구

포옹의 비즈니스, 외로움의 문제, 책의 도움 그리고 재미있는 대화

챕터6. 돈과 시간 쥐어짜내기, 생존 재테크

=> 자기 계발의 귀환, 내 생활의 통제, 작고 사소한 습관의 힘

시간의 티끌까지 모아 습관을 만든다. 

통제의 방향을 바꾼다 : 내 일상의 선택적 집중


파트4 워크 : 재미와 의미, 어려운 시기를 견디는 방법

챕터7. 재택근무 경험이 가져온 개인주의 조직 문화

=> 약한 유대, 낙인 효과 가속화, U세대의 등장

필패 신드롬, 재택 근무 경험, 관계와 소통에 주목 

챕터8. 뷰카시대, 직장인으로 산다는 것

=> 작은 회식의 부활, 소수 집중의 인간관계, 문제는 머니

직장 회식의 대한 태도, 결론은 자기계발

자기계발은 몸관리와 돈공부, 직장 내 인간관계





챕터 1-8까지를 읽어 보면 

이 책의 다양한 관점을 알 수 있다. 

사람의 방향성, 미래지향 적인 관점을 알 수 있다. 

현재, 그리고 미래에 대한 관점을 분석하고 

유추하면서 나타날 수 있는 비즈니스의 모델을

생각해볼 수 있었다. 


나는 이 책에서 이야기 하고자 하는 점을 

나에게 적용해보자면 역시 자기계발이 핵심이라고 

생각한다. 

타인에 의해서 돈을 벌고 의지하는 것이 아니라

자신의 실력을 업그레이드 하기 위해서 

자기 계발은 피하지 못할 숙제와 같은 것이라고 

생각한다. 그중에 몸 관리와 돈 공부는 자기계발의 꽃이다.


최근에 나도 몸 관리를 위해서 달리기를 하고 있다.

처음에는 체력이 좋지 않아서 100M도 겨우 달렸다. 

아직도 기억난다. 정확히 1분이 걸렸다. 

그리고 스스로를 칭찬했다. 이것은 시작이라고 

아주 잘 해냈다고 

그리고 그다음날은 200M 그 다음날은 300M 이렇게

누적시켜가다보니 어제는 5.4KM 까지 달릴 수 있었다. 

이렇게 체력이 생기게 되면 그 다음 돈 공부를 하기 위한

준비를 마치게 된다. 자기계발은 동시다발적으로 이루어진다고 

생각한다. 아마 돈 공부의 한부분인 트렌드 책 읽기도

지금 하고 있다. 


이렇게 유기적으로 성장하게 되는 것 같다. 

날마다 성장하는 내 모습이 대견하기도 하다. 

조망간 자기 계발에 관한 강의를 시도해보려고 한다. 

이 강의를 통해서 많은 사람들이 

조금이라도 도움되기를 바래본다. 



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온리원 영어학원 만들기 - 23년차 영어학원 원장의 학원 경영 로드맵
김위아 지음 / 대경북스 / 2022년 11월
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서평  온리원 영어학원 만들기



23년차 영어학원 원장의 학원 경영 로드맵

온리원 영어학원 만들기


세상에 단 하나뿐인 only one 영어학원 만들기

작가가 23년 동안 학원에서 일을 하면서

깨달은 3가지 방법이 있었다.


첫째, 자녀 키우듯 학원에 정성을 쏟았다.

둘째, 학부모, 강사, 학생에게 바라는 것을 먼저 실천했다.

셋째, 시스템 만들기와 마케팅을 365일 습관처럼 했다. 


이 세가지 방법을 통해서 

only one  학원을 만들어 냈다. 


평소에 학원운영에 관심이 많았다. 

아무래도 예전에 영어강의를 한적이 있어서 그런지

학원이나 공부방 운영을 생각해본적이 

있기 때문이다. 


이 책을 보면서 원장님의 마인드를 

다시 한번 알 수 있었다. 


학생들을 위해서 어떻게 해주면 좋을지를

알 수 있는 책이었다. 


학생들에게 어떻게 대하면 좋은지

부모상담은 어떻게 하면 되는지에 대해서도

상세하게 설명해준다. 


그리고 23년간 학원을 운영하면서 

정말 다양한 일을 겪었다. 

기쁨과 성장과 배신 등을 겪었는데

책을 읽으면서 작가의 생각과 마음이

정말 잘 느껴지는 책이었다. 


이 책은 작가의 철저한 경험담이 담긴 책이다.

학원을 사랑하고 학생들을 아끼고 

성장시키고자 했던 한 원장님의 

살아 있는 이야기라서 더욱 깊게 

느낄 수 있는 책이었다. 



이 책의 목차는 6개의 장으로 구성되어 있다.

제1장 영어학원 경영의 시작 그리고 23년 차

13세 소녀의 ‘아픔 공부’

알바 여왕, 연봉 2억 학원장 되다

망할 줄 몰랐다, 꿈에도 몰랐다

멈추고, 배우고, 비상하다


제2장 창업 전 준비

들어가며 : 학원의 존재 이유, 맹자가 답하다

창업 첫걸음, 공교육 영어의 이해

공부방, 교습소, 학원, 어학원 비교

학원 창업 절차


제3장 영어학원 경영 매뉴얼

들어가며 : 영어학원 경영의 닻을 올리다

창업 첫 달, 벼룩의 간을 빼먹은 광고 사기꾼

외부 마케팅과 홍보물 종류

우리 학원이 입소문 난 3가지 이유

잘되는 영어학원 원장, 가슴에 피멍 들다

우리 학원 사용 설명서 : 신입생 안내문

신입생 첫 달 문자

발길 닿는 곳마다 시네마 천국

모두가 행복한 학원을 위한 선택

하인리히 법칙과 교육비 미납 방지 10계명

교육비 책정, 인상, 환불

학원 파티 에티켓

우리 학원 인테리어 공식 : 추러스

완벽한 장소의 아이러니

치킨 무와 에어컨에서 찾은 경영 노하우

아무도 내 학원을 지켜주지 않는다

영어학원 경영 365

원장은 멀티 플레이어다

최상위권 학부모, 이런 점이 다르더라

퇴원에 대처하는 3가지 자세


제4장 좋은 강사는 없다

들어가며 : 강사 덕분에, 강사 때문에

강사 교육 매뉴얼

원장을 속인 강사, 학부모에게 걸리다

좋은 강사는 없다

믿었던 강사가 떠날 때

교무실은 교실의 축소판


제5장 영어학원 수업 매뉴얼

들어가며 : 현실과 이상, 영어 균형 맞추기

학생은 학부모의 시선까지 닮는다

달콤 살벌한 영어학원

학생에게 가장 주고 싶은 것

부모가 대신 공부해 주면 생기는 일

영어보다 먼저 교육하는 ‘이것’

영어 무학년제 시스템, 문제점과 개선 방향

말도 많고 탈도 많은 보충 수업

상위권 사로잡은 시그니처 콘텐츠 3가지

중·하위권 학생을 위한 분기별 장학 미션

과제 매뉴얼 4원칙

줌 수업 이모저모

초등 영어 핵심 키워드 : 균형


제6장 영어학원 시험 대비 매뉴얼

들어가며 : 코로나표 ‘돌셤돌셤’

본문 암기 매뉴얼

중등부 내신 대비

고등부 내신 대비


1-6장까지 학원 전반적인 내용이

알차게 디테일하게 설명이 되어 있다. 

3장을 보면 학원을 경영하기 위해서 

하나하나 디테일하게 설명을 해두었다.

읽어 보면 정말 도움 될만한 

살아있는 지식이다. 그만큼 경험담의 이야기는

실전 교육이라 모두에게 도움이 될 확률이 많다. 


내가 가장 관심 있게 읽은 부분은 4장이다.

학원 원장이라면 선생님 관리와 점검과 교육은

필수다. 그러나 바쁘다보니 혹은 힘들다 보니 

자연스럽게 느슨해지고 만다. 

그럴때 항상 사고가 나는 것 같다. 

배신하는 선생님이 존재하고 등장하게 된다. 

이런 점을 보면 좋은 선생님을 선별하는 과정은

정말 중요한 포인트라고 생각한다. 


즉 사람을 보는 눈이 인생에 있어서

비즈니스에 있어서 전부라는 생각이 든다. 

사람을 보는 눈은 무엇일까?

사람을 이해하는 것이다. 

선생님들의 약점과 강점을 파악하고 내가 관리할 수 

있는 점과 할 수 없는 점을 구분하는 것이 매우 중요하다.

내가 컨트롤 할 수 있는 사람이라면

가능하지만 컨트롤할 수 없는 사람이라면

뽑지 않는 것이 가장 중요하다고 생각한다. 


사람마다 각자의 성향이 존재하기 때문에 

자신과 맞는 사람과 함께 일하는 것이 

정말 중요하다는 생각이 든다. 



이 책을 통해서 성공하는 비결 방법에 대해서

깨닫게 되었다. 그것은 바로 관심이다. 

관심을 갖고 애정을 가지고 아이들이 잘 배우고

잘 자라기를 바라는 마음이 바로 핵심 포인트라고 

생각한다. 그외 수 많은 것들이 중요하다고 말할 수 있지만

학생들에게 진심으로 다가가고 

공부를 도와줄 수 있다면 

그것보다 더 큰 의미를 찾기는

어려울 것이다. 


이 책을 통해서 나 또한 내가 하고자 하는 일에 대해서

조금 더 진심으로 대하고 성공하고자 하는 마인드를

세워본다. 



이 책은 출판사로부터 제공받고

직접 읽고 느낀점을 솔직하게

서평으로 기록하였습니다. 


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경영학 사용설명서 - 경영 원리를 어떻게 실전에 적용할 것인가, 개정판
김용진 지음 / 클라우드나인 / 2022년 11월
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서평 경영학 사용설명서


경영학 사용설명서

경영 원리를 어떻게 실전에 

적용할 것인가?


실전 경험을 바탕으로 쓴 

살아 있는 경영학 


경영이란 무엇인가? 

경영을 잘해야 된다는 것은

누구나 알고 있다. 그러나 정의를 명확하게

알기란 쉽지 않다. 

왜냐하면 자신의 생각대로 경영이라는 것을

생각하고 알고 있기 때문이다. 


경영의 본질은 무엇일까?

역시 사전을 통해서 경영에 대한 개념을 

알아본다. 


경영의 정의  

기업이나 사업 따위를 관리하고 운영함

기초를 닦고 계획을 세워 어떤 일을 해 나감

계획을 세워 집을 지음 


경영이라는 사전적의 의미를 찾는 것은

매우 중요하다고 생각한다. 

여태까지 어렴풋한 단어의 개념은 물러가고 

선명하고 깨끗한 단어의 정의를 통해서

이해해나가려고 노력중이다. 

그러다 보니 사전을 찾아 그 뜻을 명확하게 

이해하려는 습관이 점점 익숙해지고 있다. 


경영이란 관리하고 운영하는 개념이라고 볼 수 있다.

조직을 관리하고 운영한다. 즉 관심을 갖고 

살피고 문제를 파악하고 분석해서 문제해결까지 

하는 것이 경영이라는 생각이 들었다. 


내가 갖고 있는 경영에 대한 개념을 가지고 

이 책을 쓴 작가와 대화 하듯이 

책을 읽어 나간다. 



이 책은 10개의 장으로 구성되어 있다. 

1.경영 이전에 알아야 할 것들

2.성과 창출의 원리

3.기업의 목적과 경영의 기능

4.마케팅과 전략적 사고

5.혁신의 개념과 성공 실패 요인

6.조직 시스템과 프로세스

7.프로세스 혁신

8.변동성의 원리와 관리 방법

9.품질관리와 6시그마

10.생산성 향상 


10가지의 핵심 키워드가 만들어졌다. 

이 키워드로 보면 경영이전에 

무엇을 준비해야 하는지를 생각해볼 수 있어서 

좋았다. 그리고 경영하면서 목표설정에 대해서

중요성을 강조한다. 

그 다음 마케팅을 활용하고 경영하면서 

문제를 발견하고 문제를 분석해서 해결하는 것이

핵심포인트인 것 같다. 

결국 경영하면서 몸집이 커지면 당연하게 

조직관리와 운영이 더욱 중요하게 된다. 


이런 과정을 통해서 기업은 더욱 

튼튼하게 만들어 진다고 볼 수 있다.  



경영학 사용설명서를 읽으면서 

더욱 확고해진 것은 리더의 마인드는

기업의 전부이자 기업의 중심이라는 생각이다.


그만큼 오너의 마인드, 가치관, 정신이

그 기업을 얼만큼 성장시킬 수 있는지

얼마나 빨리 망하게 할 수 있는지를

엿볼 수 있다. 


이 책을 통해서 나 역시 기업을 운영할

미래를 꿈꾸며 조금 더 단단하게 

내 자신을 경영해봐야 겠다는 생각이 들었다. 



이 책은 출판사로부터 제공받고 

직접 읽고 느낀 점을 서평으로 

기록하였습니다. 



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낯가림의 재능 - 내향인에 대하여
김상민 지음 / 왼쪽주머니 / 2022년 11월
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내향인에 에세이를 읽고 공감대 형성이 되어서 아주 좋았다.

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