리더의 가면 - 조직관리 원칙과 식학 리더십
안도 고다이 지음, 김정환 옮김 / 핀라이트 / 2023년 2월
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서평 리더의 가면


리더의 가면  / 안도 고다이 핀라이트

조직관리 원칙과 식학 리더십


플레이어에서 매니저로

성장하는 5가지 축의 사고법

규칙 위치 이익 결과 성장에 집중하라!!


최근들어 리더에 대해서 깊은 생각을

해보게 된다. 기업을 경영하기 위해서 

회사를 운영하기 위해서 리더의 역할을

잘 수행해야 한다. 

리더는 배에 타고 있는 선장과 같다. 

배 운전을 잘해야 안전하게 목적지까지

잘 도착할 수 있다. 하지만 선장이 

지혜롭지 못하거나 지식이 부족하다면?

목숨을 지키기란 정말 어렵다. 


그렇기 때문에 선장의 역할이 매우 중요하다.

회사의, 기업의 선장은 리더이다. 

큰 리더와 작은 리더가 존재한다. 

큰 배를 운전하는 리더는 

말과 행동이 매우 중요하다. 

말 한마디와 행동 하나가 선원과 선객들에게

영향을 끼치지 때문이다. 

말과 행동이 모든 결정이 된다. 


이 책에서 설명하고자 하는 것은 

기존의 생각에서 벗어나야 함을 알려준다.

많은 사람은 우수한 플레이어가 승진하고 

리더가 된다고 생각한다. 

그러나 우수한 플레이어라고 해서 반드시 

우수한 리더가 된다는 보장은 없다 !


리더의 눈에는 선배로서, 상사로서 많은 것이

보인다. 

업무 진행 방식, 커뮤니케이션 방식,

업무 준비, 비즈니스 매너, 팀워크

자료 작성, 일에 대한 보람

의욕, 매출, 가족, 목표, 건강관리, 

사생활, 기전, 꿈 등이 보인다. 


이럴 때 리더는 리더의 위치에서 

순간적인 감정으로 무엇인가를 말하려고 한다

그러나 최고의 성과를 내기 위해서는 

리더는 5가지 행동에 주의해야 한다. 


그러면 리더는 무엇을 말해야 하는가??

혹은 무엇을 말하지 않아야 하는가?? 

해야할 말과 하지 말아야 할이 존재한다. 


그리고 좋은 리더의 말은 시간차를 두고

천천히 효력을 발휘한다. 

다섯가지 포인트에 초점을 맞추고 

다른 것은 부하 사원에게 맡기고//

지켜본다. 기다린다. 무시한다. ! 


규칙 위치 이익 결과 성장 

이 다섯가지 축의 사고법을 익혀야 한다

즉 리더의 가면 ! 사용법을 배워야 한다. 



이 책은 5개의 장으로 구성되어 있다.

서론 : 착각에 관한 이야기 

-리더의 가면을 쓰기 위한 준비

1장. 규칙의 사고법 

-안심하고 횡단보도를 건널 수 있게 하라

2장. 위치의 사고법 

-부하 사원과 거리를 두라

3장. 이익의 사고법 

-거대한 매머드를 사냥하게 하라

4장. 결과의 사고법 

-칭찬을 받아야 성장하는 유형을 만들지 마라

5장. 성장의 사고법

-선두에서 나는 새가 무리를 이끌도록 하라

종장 - 리더의 맨얼굴



리더의 가면을 읽고 

리더십에 대해서 다시 생각해보게 되었다.

왜냐하면 내가 알고 배워오던 방식의 

리더십을 말하지 않고 

가면을 쓰고 리더의 역할을 해야한다고 

주장한다. 

조직관리 원칙과 식학 리더십 ! 

생소하지만 어떤 면에서는 

굉장히 필요한 면이라고 생각한다. 

예를 들어서 부하 사원과의 거리두기,

칭찬을 받아야 성장하는 유형을 만들지 마라

등등 생소하지만 어떤 면에서는

굉장히 매력적이라는 생각이 들었다. 


규칙, 위치, 이익, 결과, 성장  ! 

5가지의 키워드로 활용하니 

매우 매력적이라고 생각한다. 


다음기회에 이 책을 여러번 읽어 봐야겠다고

생각했다. 


리더십에 대해서 고민하고 있는 사람들은

이 책을 읽어봐도 좋을 것 같다. 

왜 가면을 써야하는가? 

가면을 쓰면 좋은 점은 무엇인가? 

왜 다양한 가면이 필요한가를 

생각해볼 수 있다면

이 책의 가치는 충분히 전해진 것 같다. 



이 책은 출판사로 부터 제공받고

직접 읽고 느낀점을 서평으로 

기록하였습니다. 




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