리모트워크 레볼루션

리모트워크 레볼루션 - 보이지 않는 팀의 시대, 어떻게 관리할 것인가
세달 닐리 지음, 신솔잎 옮김 / 청림출판 / 2022년 12월

서평 리모트워크 레볼루션 

보이지 않는 팀의 시대, 어떻게 관리할 것인가?

리모트워크 레보루션

실리콘밸리는 출근하지 않는다고 한다. 

이렇게 해도 회사는 굴러가는 것일까? 

참 궁금하다. 

이 곳은 비즈니스의 정수다. 

미국을 넘어 전 세계의 인재들이 모이는 곳이다. 

하버드비즈니스스쿨 디지털 혁신 전문가

세달 닐리의 20년 프로젝트를 통해서 알아보자.

코로나로 인해서 수 많은 사람들이 

새로운 환경에 처해지게 되었다. 

하루 아침에 일자리를 잃은 사람도 있고 

어떤 사람은 새로운 기회가 되어 대부가 되는 

경우도 생긴다. 

실리콘밸리 또한 여태 겪어 보지 못한 환경에 

놓이게 되었다. 근무환경이 180도 변했다고 볼 수 있다. 

많은 사람들은 점점 비대면에 적응해야 했다. 

그리고 원격근무를 더욱 확장해 무기한으로 

지속할 것이라고 하니 온라인근무에 익숙해지고 

능숙해져야만 한다. 미래는 원격 근무가 답이다. 

위기이자 기회이다. 어떤 자세로 어떤 입장으로 받아들일 것인가? 

대비가 되어 있고 준비가 되어 있다면 

거칠 것이 없다. 두려움도 없고 어떻게 대응해야 할지를

생각하며 가슴 떨리는 기대감으로 맞이 할 것이다. 

실리콘밸리의 경우는 IT가 살아 숨쉬는 곳이기 때문에

당연하게 잘 적응하고 발 빠르게 대응을 했다. 

어떻게 관리 했는지 궁금하지 않은가? 

실리콘밸리 기업들의 리모트워크 관리의 기술 8 

1.당신의 원격 근무 팀은 재평가 시간을 갖고 있는가? 

2.만난 적 없는 동료를 어떻게 신뢰할 수 있을까?

3.원격 근무 팀은 생산성을 창출할 수 있을까?

4.원격 협업시 디지털 도구를 어떻게 활용해야 할까? 

5.어떻게 원격으로 애자일 팀을 운영할 수 있을까?

6.글로벌 원격 팀이 차이를 딛고 성공할 수 있을까?

7.원격 근무 팀을 이끌 때 중요한 것은 무엇인가?

8.글로벌 위기에 팀을 어떻게 대비시킬 수 있을까? 

어쩌면 8가지 질문이 재택근무, 원격 근무를 하는데 있어서

약점이 될 수 있다. 굉장히 중요한 부분을 콕 찍어서 

문제를 제시한다. 그만큼 피할 수 없는 숙제이고 반드시 넘어야 할 

산이기 때문이다. 

첫 시작점은 코로나로 인해서 가속화가 되었지만 

실제로 원격근무를 하면서 점점 효율이 좋아진다. 

기업에서는 부대관리비가 줄어들고 운영해야할 비용들도

줄어들기 때문에 기업 입장에서도 점점 확산이 되고 있는

상황이다. 

관리의 기술 8개가 이 책의 핵심 내용이다. 

그리고 목차를 통해서 봐도 잘 알 수가 있다. 

핵심의 내용과 도움되는 내용이 잘 나와 있었다. 

이 책을 통해서 깨달을 수 있는 점은 

온라인이기 때문에 

때로는 적절한 자율성과 신뢰와 믿음이 중요하다고 한다. 

그리고 서로 이해하고 서로 배려하는 태도가 생명이다. 

이 책을 통해서 어떻게 원격근무를 관리해야 하는지

어떤 부분을 조심하고 집중적으로 활용해야 하는지

알 수 있었던 좋은 책이라고 생각한다. 

이 책은 출판사로부터 제공받고

직접 읽고 느낀점을 솔직하게

서평으로 기록하였습니다 

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