19 금 경영스쿨

19금 경영스쿨 - 경영자를 꿈꾸는 이들을 위한
한도윤.장동진 지음 / 푸른영토 / 2022년 5월

64 서평 19금 경영스쿨 / 위대한 경영자는 어떻게 성과를 내는가? 

경영자를 꿈꾸는 이들을 위한 

20대 청년들이 묻고, 성공한 기업가 19명이 답하는 

경영성과 창출의 비밀 

처음 이 책의 제목이 굉장히 신선했다. 그리고 충분한 주목을 이끌어냈다. 

보통 19금이라고 하면 다들 잘 알겠지만 미성년자 관람불가 일 때 

19금이라는 단어를 쓰곤 한다. 

의아한 생각으로 책을 들여다 보니 금이 그 금이 아니었다. 

금지의 금이 아니고 골드의 금이었다. 

그래서 표지에도 보면 금괴가 쌓여져 있는 것을 확인 할 수가 있었다. 

그러면 왜 19인가?? 이것도 19명의 경영고수분들의 금과 같은 지식과 지혜를

가리키는 말이었다. 

결정적으로 미래에 ? 시점이 언제가 될지는 모르겠지만 경영이라는 것을 

해보고 싶은 계획도 있다. 그래서 미리 미리 읽어보고 나에게 부족한 점들이

어떤 점이 있는지 그리고 어떻게 채울까? 어떻게 미리 공부 할까를 

생각해서 읽어 보기로 했다. 

이 책의 구성은 7개의 파트로 나눠진다. 

파트1 비즈니스 기반 다지기

스타트업에서 생존 : 송광준 빅픽처

4차 산업혁명,창조경영 : 이금룡 전 옥션

성공하는 벤처캐피탈 투자 유치 : 손창우 연세대 경영학과 연구 교수

파트2 기업의 내부 환경 관리

기업 문화와 기업의 경쟁력 : 박기환 동화약품 대표이사

원가 관리로 이윤을 내는 방법 : 황인태 전 한국후지 제록스 대표이사

기업을 살리는 경영자의 인재 개발 원칙 : 김주희 NGL Transportation HR 총괄부사장

기업의 창의력은 어디서부터 ? : 이장우 한국인공지능포럼 회장

파트3 외부의 위협에 대비하기

국세청 세무 조사  (폭탄세금피하기) : 조명기 MG세무조사 컨설팅 대표이사

특허 괴물로부터 지식 재산권을 지켜라 : 박종배 드림월드 국제특허법률사무소

경쟁사 분석에 정답이 있음. : 조서환 전 KTF 부사장

사양 산업의 위기를 극복하는 패러다임 : 송하경 모나미 회장

파트4 차별화 전략과 충성 고객 만들기

마케팅 경영과 10만 고객 양병 전략 : 이기왕 전 하림 마케팅 총괄 상무

모든 전략에 우선하는 고객 관리 노하우는 ? : 성경환 KTV원장

파트5 효과적인 의사 결정으로 성과 창출하기

현장 경영으로 경영 혁신을 이끌어라 : 서영태 전 현대오일 뱅크 대표이사

디지털 커넥팅 , 데이터 경영과 미래 : 양춘희 디케이비즈니스센터 대표이사

파트6 새로운 성장 모멘텀 찾아 도약하기

끊임없는 신제품 개발로 기업은 성장한다. : 유정연 불스원 부사장

중국을 알면 더 큰 세상을 만날 수 있다. : 김만기 숙명여대 중어중문학부 겸임교수

파트7 영속 기업으로 나아가기 

지속 가능 경영을 위한 윤리 경영 : 조성식 전 포스코에너지 대표이사

영원한 브랜드가 되는 법 , 가치를 디자인 하라 : 원대연 전 제일모직 대표이사

이 책의 저자는 2명이다. 한도윤, 장동진 2명의 공동저자다. 

어떻게 하면 기업과 사회를 모두 건강하게 만드는 

뛰어난 경영자가 될 수 있을까? 라는 공통 관심사로 

이 책이 탄생 된 것이다. 

4년에 걸쳐 연구를 했다. 최고 경영자들을 만나 

경영 성과를 내는 원리를 연구 한 것이다. 

19명의 비즈니스 지혜는 금 보다 더 귀한 

값진 가르침이었다. 

그래서 이 책을 통해서 뛰어난 경영자로 

성장하기를 바라는 마음에서 

19금 경영스쿨이라는 책이 내 눈앞에 있는 것이다. 

이 그림은 스타트업 자금 사이클이라고 할 수 있다. 

성공하는 벤처케피탈 투자 유치 프로세스

-손창우 연세대 경영학과 연구교수님 

파트에 나오는 부분이다. 

이 곡선을 J커브, J곡선 이라고도 한다. 

저기 아래에 보면 밸리 오브 데쓰라고 볼 수 있다.

죽음의 골짜기라는 표현이다. 저구간에서 많은

스타트업 들이 버티지 못하고 자멸한다고 한다. 

저 구간을 잘 버티려면 투자도 잘 유치해야 하고 

기본적으로 금융에 대한 경제적인 개념이 

반드시 필요하다고 생각한다. 

이 책에서 인상 깊은 파트는 

빅픽처인터렉티브 라는 회사다 

스타트업의 결정체라고 할 수 있는 

게임을 지도해주는 코치 사업이다. 

예전에는 온라인으로 같이 접속해서 

게임하는 방법을 코치해주고 했지만

사업이 확장이 되어서 

오프라인으로도 가르치는 학원의 개념이 

되었다. 

그러면서 게임을 배우는 학생들이 선수가 된다. 

이제는 선수들의 해외 진출도 고려하여 

영어도 가르치기 시작했다고 한다. 

또 게이머들의 체력을 위해서 신체적인 

트레이닝도 시작했다고 한다. 

이런식으로 스타트업도 규모가 커지게 되면

사업의 확장성도 연결되고 몸집이 커지는 것을

알 수 있었다. 

언제가 될지는 모르겠지만 

경영에 대한 구도가 점점 

머릿속에 잡혀 가는 느낌이다. 

19분의 살아 있는 위대한 경영자의 노하우가 

온전히 내 머릿속으로 들어오기를 

바라고 두고 두고 읽으며 

자연스럽게 스며들도록 

반복 독서를 해봐야 겠다는 

생각이 들었다 ! 

유명한 기업의 전 대표이사, 부사장 회장 등등

이름을 들어 보면 아시는 분들이 많을 것이라고 

생각이 듭니다.

19분의 금과 같은 경영노하우와 

지혜가 궁금한 분들이 있다면

꼭 읽어 보기를 권합니다. 

이 책은 출판사로 부터 책을 제공 받고 

직접 읽고 느낀점을 솔직하게 

서평으로 기록하였습니다. 

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