초개인주의

초개인주의 - 가장 자기다운 인간, 조직 그리고 경영에 대하여
상효이재 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2022년 4월

57 서평 초개인주의  / 상효이재 

초개인주의 

가장 자기다운 인간, 조직

그리고 경영에 대하여 

지금 현재 모든 것이 불확실한 시대에 살고 있다. 

어떻게 생각하고 어떻게 생존하고 

어떻게 성장해야 하는지에 대한

물음을 던진다. 

세상에 새롭게 생겨나고 태어나는 질서들을

이해하고 자기다움을 찾고 

그리고 삶과 경영의 태도에 대한

지극히 과학적인 이야기를 한다. 

그리고 기술만능 주의 기술중심에 살았다가 

다시 인간으로 ! 라는 슬로건을 외친다.

초개인주의와 경영의 과학 ! 

그리고 복잡한 세상에서 

다시 쓰는 과학적 경영법에 대해 알려준다 

기술 중심에서 벗어나 

인간 중심, 인간에 초점을 맞추어서 

인간이 어떤 태도와 삶의 자세로 살아야 하는지

그리고 어떻게 조직을 관리하고 경영해야 하는지를

디테일하게 설명한다. 

목차는 총 3부로 구성이 되어 있다. 

1부 복잡계 : 세상의 새로운 질서를 이해하라

2부 초개인주의 : 생존의 핵심은 기술보다 인간이다

3부 호모 디그누스의 초개인주의 경영 :

       초불확실성 시대를 건너는 신뢰와 존중의 과학적 관리법

이렇게 구성되어 있다. 

1부 복잡계는 세상의 새로운 질서가 생겨났고 존재한다. 

그렇기 때문에 알고 이해하라 라고 설명한다. 

게임의 룰이 바뀌었다. 생존 게임의 룰 / 새로운 질서가 요구하는 삶과 영영의 태도

정밀한 예측과 인식에 대한 오만을 경계하라

갈등과 위험, 실패를 긍정하라/ 통제를 버리고 창발을 구하라

2부 초개인주의는 생존의 핵심은 기술보다 인간이다. 

인간 다움, 가장 자기다운 인간으로서의 존재, 

초개인의 정체성을 찾아야 한다. 

평균의 인간은 없다. 성장 마인드셋. 시스템 구성의 중요성

가치판단의 숙제. 협력하는 인간과 조직 

통찰하는 인간과 조직 : 미래를 준비하는 마음, 메타인지 

3부 초불확실성 시대를 건너는 신뢰와 존중의 과학적 관리법

신뢰의 과학. 조직의 규범을 메타인지하라.

신뢰와 신뢰성을 분별하라 

초개인주의 경영 : 다차원적 존중의 10가지 전략 

이런 구조로 이 책을 쓰여져 있다. 

키워드를 살펴보면 경영, 질서, 이해, 룰, 생존, 전략

인간, 개인, 신뢰, 존중이라는 단어가 핵심이 된다. 

이 작가 또한 빠르게 변하는 시대를 읽고 

그에 맞게 어떻게 해야 성장하고 지금 시대에 맞는

경영을 할 수 있는가에 대해서 물음을 던지고 

답을 한다. 

지금 사회는 혼란스럽게 복잡하다. 

특히 코로나 팬데믹 이후 더욱 심화가 되었다. 

무엇을 기준삼아야 하는지, 돈인지, 생존인지, 사람인지

아무것도 모르고 매일 매일 살아가는 사람들이 많다. 

이 책을 통해서 지금 현대 혹은 미래에도 가능한 경영은

결국 존중이라는 것이다. 

[다차원적 존중의 10가지 전략 ]

01 존중은 자기자신에게 먼저 베풀어야 한다

02 존중은 배우고 성장하려 애쓰는 마음이다

03 존중은 겸손이다

04 존중은 타인의 입장과 맥락을 능동적으로 이해하는 태도다

05 존중은 진정성을 가지고 용기 내는 것이다

06 존중은 의미하는 대로 말하는 것이다

07 존중은 무례와 폭력을 존중하지 않는 것이다

08 존중은 실천적 지혜를 위한 자유인 동시에 책임이다

09 존중은 시스템이다, 존중을 ‘넛징’하라

10 존중은 새로운 권위다

이 10가지 전략의 본질은 사람중심

사람다움을 강조하는 것이다. 

그 단어가 존중이 된다. 

존중을 10가지의 문장으로 해석한다. 

10가지의 문장이 일맥상통하다고 생각한다. 

그 이유는 존중이 바로 그 단어이기 때문이다. 

존중에 대한 10가지 해석이 

참 와닿는다.

제일 와닿는 점은 무례와 폭력을 존중하지 않는다 

이부분이다. 

존중은 존중되어야 한다. 

한 사람의 마음과 생각과 의견이다. 

그러나 이것을 무시하고 무례하게 대한다면 

그 사람은 존중받을 가치가 없다. 

존중하지 않는 사람은 존중받을 권리가 없다고 생각한다. 

이 점에 대해서 아주 깊은 공감이 된다. 

이 책에서 말하고자 하는 것은 결국

1부 2부에 대해서 상황과 과정을 설명하면서 

결론적으로 3부에 초개인주의 경영으로 가야한다는 것을

말하고 싶은 것이다 

존중 얼마나 아름다운 단어 인가. 

어쩌면 존중이 정말 어려울 수도 있다. 

왜냐하면 존중을 받지 못한 사람이 많다면

존중이 무엇인지를 알지 못하는 사람이 많을 것이다. 

서로 존중을 알지 못하는데 존중을 할 수 있을까?

어쩌면 존중이라는 단어에 메타인지를 적용해서 

존중이라는 것을 먼저 자기자신에게 

적용해보아야 할 것이다. 

내가 먼저 익혀보고 성숙해진다면 

비로소 타인에게도 연결 되지 않을까라는 생각을 해본다. 

경영에 대한 개념 그리고 

자신을 이해하는 과정을 알고 싶다면

직접 읽어 보기를 권한다. 

책이 두껍기는 하지만 충분히 잘 이해하고 

적용할 수 있으리라 생각해본다. 

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