[서평] 어드밴티지 메이커

어드밴티지 메이커 - 위기에서 기회를 만드는 리더들
스티븐 파인버그 지음, 신성환 옮김 / 케이앤피북스 / 2008년 11월

처음에 이 책을 보기 전에는 위기를 기회로 만드는 리더들이라고 해서

어떤 위기를 슬기롭게 극복했는지 궁금했습니다.

책을 읽고나서 제일 처음 든 생각은 기본에 충실한 것이 제일 중요한 것이라는 생각이 들었습니다.

정리된 내용들을 보고 나면 평소에도 알고 있던 내용들임에는 틀림없지만 실천하기가 쉽지 않은 것들이었습니다.

 

이 책은 사실 개인적인 위기들을 헤쳐나가는데 필요한 것 보다는

회사에서 실제 리더들이 위기를 맞닥드렸을때 범하는 오류와 기지를 발휘해서 헤쳐나간 내용들이 많습니다.

따라서 이 책은 회사에서 리더쉽을 발휘하는 리더들에게는 좋은 지침이 될것 같습니다.

특히 실제 경험했던 예제들이 많아서 실제 현장에서 적용하기 쉽게 되어있습니다.

당장 급하게 문제를 해결할일이 많은 리더들이 보면 도움을 많이 받을수 있기 때문에 그런분 들에게 추천해드리고 싶습니다.

개인적인 생각으로는 이 책이 업데이트가 많이 되어서 실제 상황이 많이 수록된 시리즈가 나왔으면 하는 바람도 있습니다.

계속적인 사례를 보고 익힘으로써 빠르게 문제가 해결하게 될 수도 있을것 같다고 생각했기 때문입니다.

 

책에서 제일 도움이 됐던 구절은 어드밴티지 포인트엿습니다.

이런 행동들을 하면 누구보다 먼저 기회를 포착할수 있다는 것입니다.

첫째, 올바른 방향으로 가고있을 경우, 목표를 식별하고 감지할 때

둘째, 옳은 것으로 믿어지는 것과 진짜 옳은 것을 대조할 때

셋째, 현재 성과와 자신이 추구하는 결과를 비교할 때

넷째, 제대로 돌아가지 않는 게임의 판을 바꾸려고 할 때