어떻게 사람을 움직이는가

빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치
에릭 슈미트.조너선 로젠버그.앨런 이글 지음, 김민주.이엽 옮김 / 김영사 / 2020년 7월

최근 사경인 회계사의 재무제표 강의를 들으며 느낀 점과 비슷한 감정을 이 책을 읽으며 느꼈다. 사경인회계사가 2시간짜리 강의 2개에 걸쳐 진행된 첫번째 주제는 '손실나지 않는 기업'에 대한 내용이었고, 그를 위해서 그냥 딱 한마디로 '~~확인하고 들어가세요'로 끝낼 수도 있었던 강의였다. 그러나 2시간짜리 강의 2개에 걸쳐 말했던 한 가지 주제에 대한 다양한 사례가 없었다면, 그저 옳은 말 한마디 듣고 끝났을 일을 '아 꼭 해야겠구나'하고 느낄 수 있게 만들었다는 점에서 강의가 좋았다고 생각했다. 

빌 캠벨이 하고자 하는 이야기 또한 같다. 그가 성공한 CEO에게 코칭한 내용은 결국 첫째, 구성원들을 인간적으로 대하라. 둘째, Team First를 강조하라. 셋째, 이기는 것보다 올바르게 이기는 것이 중요하다. 이 세 가지로 요약할 수 있다. 캠벨이 수많은 기업가들에게 요청을 받는 이유는, 저 세가지 내용을 설득력있게 풀어내는 방식과 그의 진정성이었다고 본다. 

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