전략보다 ‘지금, 여기‘

전략보다 ‘지금, 여기’ 였다
조정열 지음 / 세이코리아 / 2026년 3월

**출판사로부터 도서만 제공받아 작성했습니다.

저자의 커리어가 흥미로워 관심을 갖게 된 책이다. 30년 동안의 커리어가 10년은 마케팅, 10년은 영업, 10년은 대표이사이다. 여기까지만보면 보통의 직장인들이 꿈꾸는 성공적인 커리어일 것이다. 하지만, 저자는 예술, IT 플랫폼, 제약, 소비재 산업이라는 다양한 산업을 넘나들며 커리어를 쌓았다. 요즘은 직장내 여성에 대한 차별이 덜 하지만, 30년전이라 하면 직장내 남녀차별을 인정하지 않는 사람은 없을 것이다. 한분야에서만 일하면서, 스페셜 리스트가 되며 대표이사까지 커리어를 만들기도 쉽지 않은데, 어떻게 이런 여러 산업에서 성공적인 커리어가 가능하지라는 퀘스천마크를 달고 책을 읽어 나갔다. 모든 일이 그렇듯 세상에 거져주어지는 성공은 없다. 저자의 열정과 패기는 저돌적이면서도 그 자체라고 표현할 수 있다. 주말에 백화점에 나갔다 본인이 희망하는 외국계 CEO를 우연히 만나고, Job을 요청하는 용기, 영업을 제대로 배우기 위해 일부로 가장 어렵다는 제약 영업으로의 도전한 저자의 패기와 도전 정신이 놀라웠다. 일처리하는 방식도 역시 달랐다. 문제 앞에서 생각하고 전략을 짜기에만 급급한데 저자는 '일단 하고 본다'정신으로 보다 더 적극적인 행동파였다. 그런 저자의 문제해결 실력을 알아서인지 돌파구가 필요했던 회사들이 먼저 그녀에게 손을 내밀었다고 한다. 저자의 문제해결은 범인 색출에 몰두 하지 않았다고 한다. 이는 조직의 사기만 떨어뜨린다고 한다. 저자는 오직 해결에만 집중하여 해결의 방향성과 구체적인 방법론을 모색하는 편이 낫다는 것이다. 다양한 크기의 문제들이 있다면 제일 굵직한 것부터 해결하면 작은 것들은 자연스럽게 해결된다고 한다. 명확한 해결 방향성을 갖추면 맞지 않는 전략들은 다 제거한다고 한다. 전략의 수를 많이 갖는 것이 좋은 게 아니라는 것을 책을 통해 알게 되었다. 이 외에도 저자의 경험과 통찰력, 업을 대하는 태도 등 일하는 사람이라면, 무엇보다 리더라면 다양한 방면에서 배울 수 있는 내용들이 많았다. 누구나 퀀텀 점프나 도약을 꿈꾼다. 보다 전문성과 커리어를 쌓는 데 욕심과 열정이 있는 사람들에게 추천해주고 싶은 책이다.