[서평] 리더의 돕는 법

리더의 돕는 법 - 조직력을 극대화하는 리더의 7가지 도움 원칙 ㅣ 리더 시리즈
에드거 H. 샤인 지음, 김희정 옮김 / 심심 / 2024년 12월

2025년 새해를 맞아 더 나은 리더가 되기 위해서는

지속적으로 자기자신을 성장시키고

팀과 조직의 성공을 지원하며

신뢰와 존경을 받을 수 있는 리더십 개발을 위한 노력들이 중요하다 할 것이다.

이러한 견해에서 에드거 샤인 저자의 <리더의 돕는 법>이라는 이 책은

리더십과 돕는 행위에 대한 학문적 견해를 담고 있었는데

도움을 주는 과정이 단순히 문제를 해결하거나 지시하는 것 이상으로

상호작용적이고 관계중심적인 활동임을 강조하며

도움 관계의 역학들을 통해 통찰력을 불러일으켜 주고 있었다.

그리고, 도움은 상호작용적 과정이며

신뢰가 부족하면 효과적으로 이루어지기 어려우므로

팀원이 명확이 요청한 도움만을 제공하는 것이 적절하고

원치않는 도움은 오히려 상대방에게 부담을 주거나 반감을 불러일으킬 수 있으며

도움의 목적은 지시하거나 명령하는 대신 질문을 통해 탐구하도록 하여

상대방이 스스로 문제를 해결할 수 있도록

역량을 강화하도록 하는 것이 중요함을 일깨워 주고 있었다.

또한, 리더가 팀을 돕는 데 있어 겸손하고 개방적으로 질문하는 것이 중요하며

리더가 권위적이지 않고 상대방의 입장을 진정으로 이해하며

팀의 잠재력이 발휘될 수 있도록 겸손한 접근과 신뢰 구축에 집중해야 함을 깨우쳐 주고 있었다.

모든 인간관계는 도움을 주고받으면서 시작되며

인간관계의 근간을 이루는 행위라고 할 수 있는데

더 나은 리더가 되기 위한 여정은 끝이 없으며

꾸준히 배우고 성장시키며 노력하는 자세와 마음가짐이 필요한 것 같다.

이 도서는 협찬받아 주관적으로 작성되었습니다.