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손자병법에서 배우는 리더의 필승 전략 ㅣ CEO-EMBA 시리즈 1
이규철 지음 / 호이테북스 / 2021년 1월
평점 :
현대의 최고 경영자들인 빌
게이츠, 손정의, 로저 스미스, 마쓰시타 고노스케, 장야친 등은 경영 바이블로써 손자병법을 손에
꼽았다.
2018년 미국 <타임>지가 선정한 ‘세계에서
가장 영향력있는 100인’ 에서 거인 부문에 오른 손정의는
‘비전의 힘’을 믿는 빌 게이츠가 ‘승부사 risk taker’로 인정한 사람이다.
몇 년간 언론에서 자주 등장하는 유명한
그 .. 손정의 !
그는 어떻게 성공했을까? 의문이 이 책을 잡은 이유이다.
소프트뱅크의 회장인 손정의는
"손자병법이 없었다면 나도 없다"
라고 말할 정도로 그의 성공에는 항상
손자병법이 같이 했고, 그것을 자기만의 ‘손정의
병법’으로 재탄생시켰다.
다음은 '손정의 병법'의 25가지
덕목이다.
일류공수군 - 최고가 되기위한 전략
도천지장법 - 리더가 승리하기 위한 전략
지신인용엄 - 리더가 갖춰야 할 수칙
정정약칠두 - 리더가 갖춰야 할 비전
풍림화산해 - 전쟁(경영)에서 승리하는 전술
P. 116 3년 후에도 웃을 수 있도록
CEO 에게는 두가지 시간이 있다.
1) 오늘의 수익을 창출하기 위한 시간
2) 미래의 수익을 창출하기 위한 시간
회사가 자리를 잡지 못한 시기는 1>2 가 된다. 회사가 궤도에 오를수록 1<2 가 되어야 한다. CEO 가 미래의 수익을 창출하는 시간에
투자할수록 성공의 지속적인 성장력은 강해지기 때문이다. 많은 CEO 들이
사업이 어느 정도 궤도에 올라도 눈앞의 이익을 내는 데만 급급해 한다. 그래서 성공이 지속되지 못한다. 성공을 지속하는 수장이 되려면 미래를 보며 살아가야 한다.
투자나 내 사업으로 돌아가서 생각해 본다.
많은 생각들이 든다. 아직 그림만 그리고 있는 나로서는 오늘의 수익을 창출할 수 있는 아이템을 만들고 그리고 미래의 수익을 창출
할 수 있는 가를 고민을 해봐야 겠다.
또한 지금 투자하고 있는 성장주들은 과연
다시 봐야하지 않을까 ?
CEO 들은 미래의 수익을 위해 얼마나 노력하고
있을까??
앞으로 블로그에 이 책의 주옥 같은 문장들을
하나 하나 정리해 가면서 열심히 읽어봐야 겠다.
이전의 많은 손자병법 시리즈가 있었지만…
현재의 길목에서 .. 그리고 새로운 도전을 준비하는 나로서는
성급히 뛰어 들기 보다 손장병법을 끼고
고등학교 때 입시를 준비하는 그 다짐으로 다시 살아봐야 할 듯 하다.
좋은 책은 이렇게 항상 여운이 남는다.