유능한 부하라...

유능한 부하를 만드는 리더십
고야마 마사히코 지음, 전경련 인사팀 옮김 / FKI미디어 / 2002년 2월

리더쉽에 대한 글을 읽는것은 내 취미중 하나다. 그런데, 이 리더쉽이란 것은 다른 사람을 이끌고 나가느 능력을 의미한다. 그런데, 어떻게 다른 사람을 이끌고 나가나? 그리고 자신을 따르는 사람이 불만을 품게되지 않을까? 이는 리더들이 겪게되는 딜레머이다. 이를 극복하는 법은, 단 두가지밖에 없다.

첫번째는, 자신을 따르는 사람을 기계로 간주하는 것이다. 자신이 비도덕적이고 싸늘하기 이를데 없는 사람이라는 평을 받고 싶으면 이 방법이 효율적일 것이다. 두번째 방법은, 자신의 지위를 스스로 낮추는 것이다. 자신의 지위가 분명히 상대편보다 높으면서도, 자신의 지위를 낮추어 먼저 상대편에게 다가서면, 인간대 인간으로서의 친밀함이 생길 것이고, 마침내는 그 사람이 자신을 의심하지 않고 따르게 할 수 있을 것이다. 결국 그 사람의 재능이 200% 까지라도 나오지 않겠는가? 이것이 이 책의 주제라고 생각한다. 리더쉽에 대한 글. 꼭, 읽기를 권한다.