창업주, 곧 창업할 젊은세대들도 꼭 읽으시길 !

이익을 내는 사장들의 12가지 특징 - 1,200명의 사장들이 털어놓은 이익을 내는 회사의 법칙 ㅣ CEO의 서재 20
산조 게야 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2019년 11월

이 책의 저자 산조 게이야는 승승장구하던 사업가로 고베 대지진 사고로 약 140억엔 정도의 큰 부채를 지게 되지만 8년 만에 빛 청산과 함께 재기에 성공하게 된다.

현재 그는 자신의 경험을 바탕으로 힘든 중소기업 사장들에게 회사와 가족은 물론, 경영자로서의 인생 또한 재건할 수 있는 방법을 전수하는 '회사와 경영을 지키는' 경영어드바이저로 활동하며 실질적인 많은 도움을 주고 있다.

열심히 하는데도 성과가 나지 않는 사장 또는 점점 사업의 전망이 어두워져가는데 딱히 마땅한 대책을 마련하지 못한 사장이라면 이 책을 꼭 권한다고 했다. 이 책에서 거론하는 12가지 특징은 바로 적용할 수 있는 것들이기에 더욱 빠른 도움이 된다. 그리고 곧 창업을 하거나 창업한 지 얼마되지 않은 젋은 세대도 더더욱 읽어보면 도움이 되는 책이다. 저자는 헛된 이론이나 아름다운 이상론이 아닌 창업을 성공으로 이끌기 위한 가장 실천적인 교과서라고 자부한다. 이 책을 통해 현실의 가혹함을 안 다음 차분하게 창업에 나아가길 당부하고 있다.

현재 나도 사업을 막 시작한 지 2달째가 되어간다. 그 와중에 이 책을 접하게 된 건 행운이라 생각한다 :) 읽으면서도 너무 내가 안일하고 단순한 생각으로 사업을 시작한 게 아닐까 싶었다. 사실 사업은 '특정한 자격이 주어진 그리고 자본과 자질이 풍부한 사람'만이 할 수 있다고 생각해 왔기에 감히 도전하지 않았다. 아니 하고 싶어도 자본과 환경이란 핑계에 묻혀 시작할 기회를 만들지 않았다. 하지만 항상 새로운 배움이나 호기심이 자극될 때는 늘 사업이란 단어를 떠올리곤 했다. 단순한 그림을 그려보고는 수익위주로 생각했었다. 그러다 이제는 시대가 어느정도 바뀌니 젊은 세대도 얼마든지 경험과 생각, 아주 작은 기회가 있다면 사업으로 뛰어드는 경우가 무수히 많다. 나도 그러한 케이스다. 이제는 누구나 사업을 생각해 볼 수 있는 시대이고, 그것이 흔하지 않다면 더욱 흥할 수 있는 기회이기도 하다.

나는 늘 꿈꿔왔던 작은 오프라인 사업이 있었다. 어느 정도의 자본과 센스가 받쳐준다면 충분히 1인 경영이 가능한 꿈이었는데 어릴 적 나는 용기가 없어 도전하지 못했었다. 이제는 온라인 사업으로 그 꿈을 이뤘고, 시작한 지 2개월, 아직도 서투른 것 투성이에 회계쪽은 엄두도 못내고 있다. 그러나 현재 나는 시작했다는 것에 만족한다. 거창하진 않지만, 서툰 것 투성이지만, 포기하지 않고 꾸준히 나아감을 목표로 하고 있다. 아직까진 직원과 사무실이 있지 않지만 그런 날을 대비해서 지금부터 잘 준비하고 지치지 않아야 한다고 매일 나에게 확신을 갖고 노력하고 있는 중이다.

저자는 90퍼센트의 회사는 사장의 노력으로 재건할 수 있다고 말한다. 사장이 어떻게 회사를 운영하느냐에 따라 파산하느냐 승승장구하느냐인 것이다. 우리는 회사를 운영할 때 자본, 직원, 고객, 이익, 부채, 후계자 등 많은 것을 논한다. 마치 사장은 단순한 자리만 지킬 뿐 승승장구하려면 다른 것들이 받쳐줘야하는 것처럼 당연하게 이야기한다. 하지만 90퍼센트는 사장의 역할이 주가 된다.

운영직원이 주가 되어 처리하고 뛰어다니는 것이 아니라 사장이 주가 되어 가장 바빠야 하고, 사장은 늘 2주 앞서 업무를 처리해야하며 직원을 이끌 줄 알아야한다. 단순히 이끄는 것이 아니라 직원이 가진 그 이상의 능력을 이끌어 낼 수 있어야하는 즉, 함께 성장해나가야 한다. 그리고 회사가 승승장구할 때 가장 중요한 것을 잘나갈 때 일수록 10년, 20년 먼 미래의 먹거리를 준비해야 한다는 것이다. 보통 회사는 이익창출이 극대화 될 그날만 손꼽아 기다리며 그 날이 오면 모든 게 평탄할 것이라 생각한다. 하지만 회사가 커지고 이익창출이 클수록 어려워질 때를 대비해 더욱 분발해야한다고 한다. 결코 당장 눈 앞의 달콤함에 안일한 인식을 가지면 안되는 것이다.

그 외에도 회사를 위한 빠른 결단력, 자금관리법, 은행이 돈을 빌려주고 싶게 만드는 방법, 후계자 육성법 등 이익을 내는 사장, 회사를 만들 수 있는 테크닉과 노하우를 모두 전수한다. 나와 같이 사업에 막 뛰어든 단계라면, 앞으로 사업을 시작할 계획이 있다면, 위기로 내몰린 회사라면 이 책을 꼭 읽고 바로 적용해보길 바란다.

스크린영어회화 라푼젤 영어공부 7주차

스크린 영어회화 : 라푼젤 (스크립트북 + 워크북 + MP3 CD 1장) - 30장면으로 끝내는 ㅣ 스크린 영어회화 시리즈
라이언 강 해설 / 길벗이지톡 / 2018년 4월

1주차에 공부계획과 할 분량을 나누고 2주차부터 공부해서 지금 7주차가 되었네요 :-)

무언가 꾸준히 한다는 게 뿌듯하기도 하고 그게 영어 공부라 뿌듯함을 더욱 감출수가 없네요 ㅎㅎ

30장면을 집중적으로 공부하는 거라 양적인 공부보다는 부담없는 분량에 진도를 나갈 수 있어 너무 좋고 스스로 무리한 플랜만 짜지않는다면 포기없이 30장면은 거뜬히 내것으로 만들 수 있는 기회가 될것이다 :-)

http://m.blog.naver.com/minanea/221441135485

블로그에 그동안에 쉐도잉한 과정과 공부영상도 함께 올려놨어요! 모두 영어공부 화이팅합시당 :-)

라푼젤로 영어공부하기.

스크린 영어회화 : 라푼젤 (스크립트북 + 워크북 + MP3 CD 1장) - 30장면으로 끝내는 ㅣ 스크린 영어회화 시리즈
라이언 강 해설 / 길벗이지톡 / 2018년 4월

책은 전체대사와 해설이 담긴 '스크립트북' + 30개 주요장면의 대사를 집중훈련하는 '워크북' + CD로 구성되어 있고, 책에서 알려주는 홈페이지에 들어가면 MP3파일도 다운받을 수 있어요.
제 생각엔 다운받은 파일로 연습을 하다가 애니메이션을 다운받아 연기하듯 쉐도잉 연습을 하면 더욱 많은 도움이 될 것 같아요 🙂 [ 딱 30장면만 공략한다 ! ] 이 말이 저는 너무 힘이 되네요 ㅎㅎ30장면을 대화하듯 자연스럽게 내뱉을 수 있는 게 지금은 저의 작은 목표이자 큰 목표에요. 이것만 해내면 다음 목표는 훨씬 더 수월해지겠지요 ! [장면 파헤치기 - 영화 속 패턴 익히기 - 확인학습] 이렇게 반복학습과 집중훈련을 통해 영어회화 공부를 잘 할 수 있도록 이끌어 주는 패턴으로 되어 있어요.
영어왕초보인 저에게는 영어회화교재로 이 책이 딱이지 않나 싶어요 *_*
1주차 - DAY01~03
2주차 - DAY04~06
3주차 - DAY07~09
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10주차 - DAY28~30
이런식으로 공부 진도를 나갈 계획이에요 *_*

30DAY가 마지막이니 10주차가 되면 L/S 1회 성공한 것이 되겠지요. L/S 10회가 큰 목표인데요, 일단은 작은 목표인 1회를 성공할 때까지 집중하겠습니다 *_*!! 길벗에서 나온 스크린영어회화는 '라푼젤' 외에도 '코코' '인크레더블2' '주토피아' '겨울왕국' '모아나' 도 있어요. '라푼젤'편 성공하면 다른 것도 연습해 봐야겠어요 :-)

누구나 CEO가 될 수 있는 행동 습관에 대하여

이웃집 CEO - ‘보통 사람’을 세계 일류 리더로 성장시키는 4가지 행동
엘레나 보텔로 외 지음, 안기순 옮김 / 소소의책 / 2018년 10월

'CEO'하면 우리는 보통 타고난 배경과 화려한 경력, 비범한 능력 등등 대단한 것들이 기본적으로 갖춰줘있어야 한다고 말한다. 나 또한 그랬으니.

물론 '금수저'로 태어나 대대로 승승장구할 수 밖에 없는 환경도 존재한다. 하지만 그들도 그 상황에 맞게 엄청난 노력과 생활을 바탕으로 함을 전제로 해야한다.

이 책에서는 줄곧 이야기해주는 것이 있다.

그 누구도 아닌
내가 그리고 주변 이웃이 그리고 가까운 사람 어느 누구나 '멋진 리더' 또는 'CEO'가 될 능력을 가지고 있고, 충분히 될 수 있다고.

✔잠재되어있는 자신의 능력을 어떻게 끌어내느냐,
✔어떠한 방식으로 능렬을 발휘하고 성취해나갈지,
✔그것을 발견하고 어떻게 관리해나가고 성장할지,

답은 아주 사소한 것에 있다.


'시관관리'
습관화'와 '생활화'
'긍정적 생각'
목표에 대한 '책임감'


위와 같은 것이 중요하다는 말은
수도없이 들어왔을 것이다. 지금까지 나도 수도없이 듣고 책을 통해 봐왔으니 말이다. 그렇게 보고 듣고 중요하단 걸 알면서도 하지 않거나 못하고 계속해서 그렇게 지내오고 있다. 뚜렷한 계기나 동기부여가 없다면 앞으로도 계속 그러할지도 모른다.

하지만 이제는 더이상 하지 않거나 핑계를 대고
못하고 넘어가서는 안된다는 걸 이제는 알게 되었다.

사실 여기서 짚고 넘어갈 건 바로 이러한 행동들이 누구든 행동으로만 옮기면 다 할 수 있는 일이란 것이다!

책에서 말하는 부분이 바로 이러한 것 일거다.
다 알면서고 행동으로 실천하고, 유지하지 못하는 것들.

*우리가 꾸준히 이러한 사소한 행동들을 습관화하고 유지한다면 CEO 그 이상도 가능할 것이다. 단연컨대*

정상에 오르기 위한 사소한 과정과 습관을 만드는 내용, 개선과 추진하는 능력 등을 알고 싶다면
이 책을 꼭 참고해보시길 권해봅니다 :)

이 세상에 어쩌면 '불가능' 이란
없을지도 모른다

저도 이러한 생각에 더욱 확신을 가지는 계기가 되었네요. 감사하고 감사한 날입니다 :)

현직 마케터들이 들려주는 이론과 실무이야기(직업가이드북/청소년도서 권장)

마케터 어떻게 되었을까 - 현직 마케터들의 커리어패스를 통해 알아보는 리얼 직업 이야기 ㅣ 어떻게 되었을까? 시리즈 11
윤영재 지음 / 캠퍼스멘토 / 2017년 5월

요즘 들어 #SNS마케팅 이 활발해지면서 마케팅 전략, 마케팅 수단, 마케터의 역할 등에 대해 생각해보고 어떻게 하면 그러한 직업을 가질 수 있을까도 잠깐 생각해본 적이 있어요.

그치만 마케팅 관력학과를 나온 것도 아니고 관련분야에 뛰어들어 일해본 경험도 없는 이상, 혼자서 도전하고 다가가기엔 너무 어려운 직업으로 느껴졌어요.
(그저 호기심의 선망의 대상. 꿈만 꾸는 직업 수준*_*)

이 책이 너무 좋은 이유는 마케터가 되기 위한 과정과 준비, 직업군까지 다양하게 이야기해주는 것은 물론, 현직 마케터들과의 생생한 경험담과 조언을 들을 수 있어서 너무 좋다. (적극추천)

현직 마케터들의 커리어경력까지 낱낱히 공개되어 있는데, 보면 우리가 거의 들어봤을법한 유명한 대기업의 마케터를 담당했던 이력들이 돋보인다.

그래서 이들이 이야기해주는 경험담은 더욱 생생하게 우리에게 와닿을 수 밖에 없고, 꼭 필요한 조언이 된다.

이 책을 통해 그들이 겪었던 실패와 성공을 귀담아 들을 수 있는 아주 좋은 기회를 만들어 준다.

책의 끝 부분에는 현재 마케터를 준비하고 있는 사람들을 위해 '예비 마케터 아카데미'라는 목차도 마련되어있다. (#청소년도서 로 매우 권장드려요)

이 부분에서는 예비 마케터들이 갖추어야 할 기초적인 부분과 마케팅 기법, 트렌드, 사이트 등 갖가지 노하우를 아낌없이 공개하여 많은 도움을 주고 있다.