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이익을 내는 사장들의 12가지 특징 - 1,200명의 사장들이 털어놓은 이익을 내는 회사의 법칙 ㅣ CEO의 서재 20
산조 게야 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2019년 11월
평점 :
이 책의 저자 산조 게이야는 승승장구하던 사업가로 고베 대지진 사고로 약 140억엔 정도의 큰 부채를 지게 되지만 8년 만에 빛 청산과 함께 재기에 성공하게 된다.
현재 그는 자신의 경험을 바탕으로 힘든 중소기업 사장들에게 회사와 가족은 물론, 경영자로서의 인생 또한 재건할 수 있는 방법을 전수하는 '회사와 경영을 지키는' 경영어드바이저로 활동하며 실질적인 많은 도움을 주고 있다.
열심히 하는데도 성과가 나지 않는 사장 또는 점점 사업의 전망이 어두워져가는데 딱히 마땅한 대책을 마련하지 못한 사장이라면 이 책을 꼭 권한다고 했다. 이 책에서 거론하는 12가지 특징은 바로 적용할 수 있는 것들이기에 더욱 빠른 도움이 된다. 그리고 곧 창업을 하거나 창업한 지 얼마되지 않은 젋은 세대도 더더욱 읽어보면 도움이 되는 책이다. 저자는 헛된 이론이나 아름다운 이상론이 아닌 창업을 성공으로 이끌기 위한 가장 실천적인 교과서라고 자부한다. 이 책을 통해 현실의 가혹함을 안 다음 차분하게 창업에 나아가길 당부하고 있다.
현재 나도 사업을 막 시작한 지 2달째가 되어간다. 그 와중에 이 책을 접하게 된 건 행운이라 생각한다 :) 읽으면서도 너무 내가 안일하고 단순한 생각으로 사업을 시작한 게 아닐까 싶었다. 사실 사업은 '특정한 자격이 주어진 그리고 자본과 자질이 풍부한 사람'만이 할 수 있다고 생각해 왔기에 감히 도전하지 않았다. 아니 하고 싶어도 자본과 환경이란 핑계에 묻혀 시작할 기회를 만들지 않았다. 하지만 항상 새로운 배움이나 호기심이 자극될 때는 늘 사업이란 단어를 떠올리곤 했다. 단순한 그림을 그려보고는 수익위주로 생각했었다. 그러다 이제는 시대가 어느정도 바뀌니 젊은 세대도 얼마든지 경험과 생각, 아주 작은 기회가 있다면 사업으로 뛰어드는 경우가 무수히 많다. 나도 그러한 케이스다. 이제는 누구나 사업을 생각해 볼 수 있는 시대이고, 그것이 흔하지 않다면 더욱 흥할 수 있는 기회이기도 하다.
나는 늘 꿈꿔왔던 작은 오프라인 사업이 있었다. 어느 정도의 자본과 센스가 받쳐준다면 충분히 1인 경영이 가능한 꿈이었는데 어릴 적 나는 용기가 없어 도전하지 못했었다. 이제는 온라인 사업으로 그 꿈을 이뤘고, 시작한 지 2개월, 아직도 서투른 것 투성이에 회계쪽은 엄두도 못내고 있다. 그러나 현재 나는 시작했다는 것에 만족한다. 거창하진 않지만, 서툰 것 투성이지만, 포기하지 않고 꾸준히 나아감을 목표로 하고 있다. 아직까진 직원과 사무실이 있지 않지만 그런 날을 대비해서 지금부터 잘 준비하고 지치지 않아야 한다고 매일 나에게 확신을 갖고 노력하고 있는 중이다.
저자는 90퍼센트의 회사는 사장의 노력으로 재건할 수 있다고 말한다. 사장이 어떻게 회사를 운영하느냐에 따라 파산하느냐 승승장구하느냐인 것이다. 우리는 회사를 운영할 때 자본, 직원, 고객, 이익, 부채, 후계자 등 많은 것을 논한다. 마치 사장은 단순한 자리만 지킬 뿐 승승장구하려면 다른 것들이 받쳐줘야하는 것처럼 당연하게 이야기한다. 하지만 90퍼센트는 사장의 역할이 주가 된다.
운영직원이 주가 되어 처리하고 뛰어다니는 것이 아니라 사장이 주가 되어 가장 바빠야 하고, 사장은 늘 2주 앞서 업무를 처리해야하며 직원을 이끌 줄 알아야한다. 단순히 이끄는 것이 아니라 직원이 가진 그 이상의 능력을 이끌어 낼 수 있어야하는 즉, 함께 성장해나가야 한다. 그리고 회사가 승승장구할 때 가장 중요한 것을 잘나갈 때 일수록 10년, 20년 먼 미래의 먹거리를 준비해야 한다는 것이다. 보통 회사는 이익창출이 극대화 될 그날만 손꼽아 기다리며 그 날이 오면 모든 게 평탄할 것이라 생각한다. 하지만 회사가 커지고 이익창출이 클수록 어려워질 때를 대비해 더욱 분발해야한다고 한다. 결코 당장 눈 앞의 달콤함에 안일한 인식을 가지면 안되는 것이다.
그 외에도 회사를 위한 빠른 결단력, 자금관리법, 은행이 돈을 빌려주고 싶게 만드는 방법, 후계자 육성법 등 이익을 내는 사장, 회사를 만들 수 있는 테크닉과 노하우를 모두 전수한다. 나와 같이 사업에 막 뛰어든 단계라면, 앞으로 사업을 시작할 계획이 있다면, 위기로 내몰린 회사라면 이 책을 꼭 읽고 바로 적용해보길 바란다.