다음 팀장은 AI입니다 후기~

다음 팀장은 AI입니다 - 알고리즘이 불러올 일터, 조직, 리더십의 변화
데이비드 드 크리머 지음, 박단비 옮김 / 위즈덤하우스 / 2022년 7월

다음 팀장은 AI입니다 표지입니다~~

지은이와 옮긴이에 대한 간략한 소개글이고요~~

들어가며입니다~

조금 길니다~ㅋㅋ

저자는 결론을 이야기 하는데

큰 투자를 해가며 AI 기술을 발전시키는 목적이 오류와 실패를 제거하여 더 효율적이되 덜 인간적인 사회를 만드는 것이 되어서는 안된다고 합니다~

정말 공감이 가는 부분입니다~~^^

차례이고요~

1장에서부터 8장으로 이루어져 있습니다~

1장 알고리즘 혁신이 불러온 리더십의 조건편입니다~

'업무 효율을 높일 수만 있따면 누구나 리더가 될 수 있을까?'라는 질문을 던지며 리더의 역할을 누가 맡아야 하는지 생각하게 합니다~~

2장 AI팀장과 인간 팀원의 미래 편입니다~

언제나 합리적으로 결정하는 것만이 리더십의 전부가 아니라고 이야기 하며 첫째, 알고리즘이 당면한 과제에 대한 새롭고 독창적인 시각을 제시하더라고 그렇게 얻은 지식을 리더가 달성하려는 가치와 목표에 맞게 재해석해야 하며 둘째, 리더는 개인들에게 집단을 위해 일할 동기를 부여하는 동시에 그들이 자기 자신의 이익을 도모할 수 있도록 기회를 제공해 주어야 한다고 합니다~~

3장 리더와 관리자의 경쟁 편입니다~

리더십은 비전과 함께 시작된다!!

이 한 마디가 가슴을 울립니다~!!ㅎㅎㅎ

4장 알고리즘으로 관리하려면 편입니다~

2018년 아마존은 직원 채용에 알고리즘을 도입하고 나서 알고리즙이 불공평한 결정을 내리는 정황을 발견했다고 합니다~~

5장 직관력이 없지만 합리적인 의사결정자 편입니다~

리더가 여러 종류의 영향력을 얻으려면 사람들의 마음을 진심으로 어루만지고 그들과 '인간적'으로 연결되어야 한다고 합니다~

리더가 제일 먼저 할 일은 현재 상황이 어떻고 어떤 변화가 필요한지를 파악하는 것이지만, 사람들과 관계를 쌓지 못하면 그 변화를 일으킬 수 없습니다~

중요한 것은 '관계'입니다~!!!^^

6장 리더십, 인간과 알고리즘의 연결고리 편입니다~

리더는 인간과 알고리즘 각각의 역량을 키워 권한을 부여해야 하며, 사람과 알고리즘으로 구성된 팀 안의 역학관계를 적절히 관리해야 합니다~

한마디로 리더는 오케스트라 지휘자입니다~!!ㅎㅎ

7장 알고리즘 시대, 리더의 두 가지 길 편입니다~

비전 있고 윤리적인 리더로서 목적을 추구해야 합니다~ 그것이 바로 목적 지향 리더십입니다~

더불어 다양한 (비전, 윤리적, 포용적, 연결, 신뢰 등) 리더십에 대해 이야기 해 주고 있습니다~~

8장 우리에게 필요한 나침반 편입니다~

인간은 리더고 알고리즘은 관리자라고 결론을 내려주네요~ㅎㅎㅎ

나가며와 마지막 참고문헌입니다~

우리가 일터에서 알고리즘의 잠재력을 인정하고 인류에 유익한 방식으로 사용하기 전에 먼저 제대로 된 지침을 세워야 한다고 합니다~

그러자면 인간적인 경험을 한계가 아닌 기회로 이해하고 인정할 수 있는 리더가 필요한데, 결국 이 모든 것은 미래 리더십이 인간으로 남을 것이라는 결론으로 이어진다고 합니다~!!!

이상으로 다음 팀장은 AI입니다에 대해서 살펴 보았습니다~

"AI로 직원을 평가하고 해고한 아마존, 무슨 일이 벌어졌을까?"

표지부터 도발적이었는데요,

정말 인공지능 시대가 선택하는 유능함의 조건을 탐색하는 시간이 되었습니다~

여러 리더십에 대해 알아보면서 가장 중요한 것은 "관계"라는 것도 알게 되었습니다~

그리고 AI는 리더가 아니라 관리자의 역할을 할 뿐이며

리더는 비전과 방향을 제시하는 인간이 되어야 한다는 사실도요~~ㅎㅎ

앞으로도 과학의 발전은 무궁무진하게 일어나겠지만

그 가운데 인격적인 감정을 느끼게 하는 것은 결국 인간이라는 사실입니다~

AI와 공존하는 시대에 리더십을 배우고 싶으신 분,

또 앞으로 조직을 이끌어 가실 모든 리더분들께 강력히 추천합니다~!!^^