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좋은 아침
해리 폴 외 지음, 이경남 옮김 / 위즈덤하우스 / 2006년 7월
평점 :
절판
관계 중심형 리더쉽이 최근 각광받고 있다. 외서로는 <나는 도대체 뭐가 문제지?>, 국내서로는 <배려>가 업적/성취 중심형 리더쉽에서 관계/인간 중심형 리더쉽으로의 변화를 긍정적으로 제시하고 있다. 이 책 또한 자신의 일에만 매몰되어 타인과의 관계를 잘 풀어가지 못하는 중간관리자의 변화를 제시하고 있다. 주인공이 여성 관리자라는 점, 외부 컨설턴트의 조언을 받아 긍정적인 변화를 낳는다는 점이 새롭게 느껴지는 설정이었다.
재미있고 쉽게 읽힌다. 메시지 또한 단순하면서도 분명하다. 사람과의 관계에서 가장 기본이 되는 것들, 그렇지만 쉽게 행동으로 옮겨지지 못하는 것들에 대해 재미있게 기술되어 있었다.
그렇지만 이야기의 상황이 너무 단순하게 설정되어 있는 것 같아, 실제 적용할때는 책에서 나오는 성과들이 그렇게 빠른 시간에 제대로 나올지 다소 걱정이 된다. 또한 실제 적용하기에 단순한 규칙들이지만 쉽게 그렇게 해보려는 의지가 강하게 생기지 않는 것은, 나이의 탓일까?
그러나 쉽지만 좀처럼 하지 못하는 것 중에서 손쉬운 것 한두가지는 한번 해보리라 결심했으니 나름대로 성과가 있다고 해야할 듯. "좋은 아침!"이라는 기분좋은 인사를 웃으며 해볼까 한다. 그리고 끝까지 감동시켜라! 가끔 아쉬운 소리를 해야 할 때가 생기는 다른 부서의 직원에게 한번 실행해볼 생각이다. 또한 명심하라. '진심'을 담은 인사와 배려만이 진정한 성과를 거둘 수 있는 법.