경영전략전문가 조철선의 기획실무노트

경영전략전문가 조철선의 기획 실무 노트 - 전략가를 지향하는 당신의 책상 위에 놓인 단 한 권의 경영 전략 실무서
조철선 지음 / 전략시티 / 2013년 10월

이 책은 다음과 같은 내용으로 구성되어 있다.

 

파트1에서는 전략이란 무엇이며 어떻게 전략적으로 사고해야 하는지

 전략적 사고 이론을 살펴본 후, 실무적인 관점에서 다양한 사례들을 검토하며

전략적 사고의 적용과 문제해결 기법에 대해 구체적으로 알아본다.

 

파트 2에서는 반드시 알아야 할 사업 전략 수립 기법을 다룬다.

내,외부 환경 분석을 위한 다양한 기법 이론들을 사례와 함께 소개한후

이를 토대로 경쟁 전략에 기반한 사업 전략 수립 기법에 대해 알아보고 있다.

이와 함께 최근 장기 저성장 시대를 맞아 한계를 보일 수 밖에 없는

경쟁 전략 대신 새로운 사업 전략으로 수요 창출을 통한 성장의 길을 제시하는

스노우볼 마켓 전략도 소개하고 있다.

 

파트3에서는 기업의 성패를 좌우하는 마케팅 전략을 들여다 본다.

마케팅이 무엇인지 개략적으로 살펴본 후,

마케팅의 핵심인 STP 전략과 그 실행 전략으로서

4C 전략을 중심으로 다양한 사례들과기법 이론들을 알아본다.

이와 함께 점점 더 중요성이 부각되고 있는 브랜드 전략과 상품 개발 전략,

영업 전략 등 알아두면 유용한 마케팅 관련 기능별 전략도 소개하고 있다.

 

파트4에서는 현재 리더이거나 전략적 리더를 지향하는

차세대 리더들이 알아야 할 전사 기업 전략을 소개하고 있다.

먼저, 조직을 이끄는 전략적 리더에게 가장 중요한 비전 전략과 사업 다각화를 중심으로 한

지속 성장 전략에 대해 알아보고,

전사 운영 관리 측면에서 성과 극대화 전략과 지속 성장의 기반이 되는

재무전략도 소개하고 있다.

 

마지막으로 파트5에서는 다양한 사례와 함께 실무자들이 알아야 할 기획서 작성 스킬을

소개하고 있다.기획서 작성에 필요한 논리의 기술과 정부 수집 기법,

차트 작성법, 커뮤니케이션 스킬 등을 살펴본 후 다양한 사례들을 검토하며

기획서 작성 프로세스에 따른 기획서 작성 실무 기법을 알아본다.

그리고 기획서 작성 실무에 유용한 자료로 전략 기획서 서식과 추정 재무제표 작성법도 소개한다.

 

이 책은 리더나 기획 실무자, 마케팅 담당자 등 경영 전략에 직접 관여하는 사람들뿐만이 아니라

전략적 리더가 되려는 모든 사람들에게 유용한 경영 전략서로서,

실무 경험을 중심으로 집필 했던 전작과 달리 경영 전략에 대한 이론과 실무를 모두 다룬 체계적이고도 차별적인 종합 실무지침서이다.방대한 내용이긴 하지만 구체적인 기획 기법 외에도 다양한 경영 사례들을 함께 수록하여 전략의 세계를 편하게

볼 수 있도록 했다. 그리고 필요한 부분만 찾아보아도 무방하도록 편집하여 실무에 바로 활용할 수 있도록 하였다.

 

경영 일선에서 전략을 고민하는 기획 실무자와

전략적 의사 결정이 필요한 리더에게 유익한 내용이 많은 도서이다.