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리더 디퍼런트 - 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더
사이먼 사이넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2021년 8월
평점 :
구판절판
이 책의 주제를 축약적으로 표현할 수 있는 에피소드를 소개하고자 합니다.
바로 GE의 수장이었던 잭 웰치와, COSTCO의 수장이었던 크레이크 옐리네크의 이야기입니다.
잭 웰치는 경쟁과 성과를 중요하시는 CEO로서, GE를 이끌었고 이를 통해 GE가 높은 성장을 이루어낼 수 있었습니다.
하지만 옐리네크는 구성원 전부를 중요시하는 경영을 통해, 안정감있게 회사를 이끌어 GE보다 더 안정적인 성장을 이끌어 냈다고 합니다.
잭 웨치는 X론의 관점, 옐리네크는 Y론의 관점이라고 보입니다.
[리더 디퍼런트]에서 사이먼 시넥 역시 전형적인 Y론의 관점에서
리더의 역할과 경영방법을 제시하고 있습니다.
구성원들에게 (고용)안정감을 주고,
하루의 일과를 통해 성취감을 맛볼수 있게 하고
각자가 바람직한 리더의 모습이 된다면
이 책의 부제와 같이 [사람과 숫자를 모두 얻을 수 있다]는 것이죠.
사이먼 시넥이 낙관론자로 유명하다는 점을 생각하면
Y론의 관점에서 리더의 역할을 제시하는 것이 당연하다고 생각되기도 합니다.