[전자책] 언제 할 것인가
다니엘 핑크 지음, 이경남 옮김 / 알키 / 2020년 2월
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크40 물론 CEO도 인

"6년 반 동안 2,100개 이상의 상장회사에
‘서 시행한 2만 6,000건이 넘는 전화회의를 분석했다. 그들은 하 루 중 특정 시간대가 이런 중요한 대화를 진행하는 동안 정서 상태에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 그 결과에 따라 회사의 주가
‘ 가 어떻게 달라지는지 연구했다.
회의가 다른 어떤 아침 일정보다 앞서 첫 번째로 열리면 매우 활기차고 긍정적인 분위기가 조성되었다. 그러나 회의를 여는 시간이 늦어질수록 말투들이 부정적으로 변하고 결의도 부족"


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크35 프와 너무 흡

"또한 이 도표는
"언제’만 다루었을 뿐, ‘무엇‘은 언급하지 않았다. ‘무엇’과 ‘언제’는 떼어놓고 생각할 수 없다. 즐거움‘이 정오에 높고 오후 5시 경에 즐거움의 정도가 낮은 이유는 사람들이 점심시간에 사람들을 만나 이야기하고 초저녁에는 붐비는 교통과 씨름해야하기 때문일지 모른다. 그렇다 해도 이런 패턴은 아주 규칙적"


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크34 시간 단위의

"그렇게 수집한 자료를 분석한 연구진들은 ‘일관성 있고 강력한 이중 패턴‘을 발견했다. 즉 하루 동안에 최고점이 두 번 나타.
난 것이다. 그 여성들의 긍정적 감정은 오전에 서서히 올라가 정 오쯤에 정서적으로 최적점에 도달했다. 그 후 좋았던 기분은 급격하게 떨어져 오후 내내 낮게 이어지다 초저녁부터 다시 올라 갔다."


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크33 렇게 많은 자

"다행히 행동과학자들은 우리의 생각과 느낌을 이해할 수 있는 다른 방법을 가지고 있다. 시간의 경과에 따라 기분의 변화를도표로 작성하는 것도 그 중 하나다. 대표적인 것으로 ‘하루의재구성법 Day Reconstruction Method, DRM‘ 이라는 것이 있는데 노벨 경제학상 수상자인 대니얼 카너먼과 오바마 정부 백악관 경제자문위원회 위원장을 지냈던 앨런 크루거 등 다섯 명의 연구진이 만든 작품이다."


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다니엘 핑크 지음, 이경남 옮김 / 알키 / 2020년 2월
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크23 사를 더듬다

"이 책의 파트1은 하루의 타이밍을 탐구하는 것으로 시작한다. 과학자들은 하루의 리듬에서 무엇을알아냈을까? 그 과학적 지식을 어떻게 사용하면 실적을 향상시키고 건강을 증진시키고 만족도를 높일 수 있을까? 그리고 터너선장의 경우에서 보았듯이 왜 오후에는 중요한 결정을 내리면안 되는 것일까?"


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