세계의 리더들은 왜 직감을 단련하는가 - 1등 기업들의 특급 인재 트레이닝
야마구치 슈 지음, 이정환 옮김 / 북클라우드 / 2018년 5월
평점 :
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•2018년 19번째 책
•경영전략
•경영자 스토리
•야마구치 슈/ 북클라우드

안녕하세요~
루시예요,!!!

오늘 하루도
행복한 하루 보내셨나요??

오늘은 약간 어려운 느낌은 있지만
생각의 시선을 바꿔줄
신선하고 새로운 책을 가져와봤어요~

제가 이 책 제목을 처음 봤을때
오랜만에 살짝 충격적인 느낌이 들더라구요



오늘의 책은
'세계의 리더들은 왜 직감을 단련하는가'
예요~!

이 책 제목을 보자마자
직감이란 단어가 제 뇌리를 스쳤어요...
이제까지 나온 경영전략 책들은 주로
계획적으로 패턴적으로
기업을 이끌어 나가야 한다고
주장하는 책들이 많았는데...

이 책은
리더의 직감을 중요시 하는
놀라운 책이 었지요-


이 책을 쓰신
'야마구치 슈' 님은
1970년 도쿄에서 태어나 게이오주쿠 대학 철할과를 졸업한 후,
동 대학원 문학연구과 미학미술사 석사 과정을 수료하셨어요.
덴쓰와 보스턴 컨설팅그룹 등을 거쳐, 지금은 세계 1위 인사. 조직 컨설팅 기업
콘페리헤이그룹의 시니어 클라이언트 파트너로 계셔요~

이 책은 '야마구치 슈'님이 2년간 발로 뛰어 글로벌 기업의 인재육성 담당자를 인터뷰하며
밝혀낸 '미래의 비즈니스 감각'을 다룬 책이예요

그의 노력이 사람들에게 통했는지..
이 책은 일본에서 출간 즉시 아마존재팬 '커리어 관리' 와 '예술 일반' 분야에서
각각 1위를 차지했고, 10개월이 지난 지금까지도 굳건히 1위를 지키고 있는 책이랍니다.

그렇다면, 이 책이 이렇게 주목받는 이유는 무엇일까요?

비지니스 퍼슨이라면 누구나 궁금해 하는 글로벌 기업의
'특급 인재 트레이닝'을 담고 있기 때문이죠

아무래도 저는 아이를 키우는 엄마이니까
아들을 키우는 육아맘의 마음으로
우리 아이가
이 책 에서 말하고 있는 '특급 인재'가 되었으면 하는 바람에서
이 책을 한자 한자 읽어나가기 시작했어요~


'야마구치 슈'님은 2년간 글로벌 기업의 인재육성 담당자와 미국 아스펜 연구소 등의
명문 교육 기관을 찾아가 현장 조사와 인터뷰를 진행했어요.
조사 결과, 뜻밖에도 그들은 미래의 리더들에게
'미의식'을 단련하고 있다는 것을 알게 되었어요-



목차를 살펴보면,
저자가 이 책에서 우리에게 하고 싶은
말들을 더욱 정확하게 알 수 있는데요..

저는 이 책의 목차만 한 줄 씩 읽어보아도
앞으로의 시대에 바뀌어갈
리더들의 자질에 공감이 가더라구요

<목차>----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1)직감을 잃어버린 경영의 천재들
논리와 이성으로는 이길 수 없는 시대로
누구나 똑같은 정답을 말하다
왜 기업은 숫자와 경험에만 매달리게 되었을까?
쿡패드 창업자가 경영진의 총교체를 선포한 까닭
애플은 어떻게 '예술'을 '경쟁력'으로 바꿨나
예술-과학-기술의 트라이앵글
경영자는 왜 디자이너에게 조언을 구할까?
무모한 수치를 던지고 채찍질하는 최악의 경영
직감은 어떻게 단련되는가
비전은 미의힉에서 나온다

2)거대한 자기 실현 욕구 시장의 등장
모든 비지니스가 패션 비지니스화 되다
맥킨지는 왜 디자인 회를 인수했나?
'기능의 경쟁'에서 '정서의 경쟁'으로
이노베이션을 완성하는 두 가지 조건

3)왜 최고의 엘리트가 범죄자가 되었나
시스템의 변화가 나치게 빠른 세계
그들은 왜 반복적으로 문제를 일으키는가?
늦게 내는 가위바위보
엘리트야말로 미의식이 필요하다
수치 문화에서 벗어나려면

4)예측 불가능한 세상을 이기는 힘
어는 뇌 수술 환자에 대한 기록
왜 마인드풀니스인가?
아름답다면 그것이 정답이다

5)새로운 컴피턴시를 키워라
점수는 높지만 미의식은 형편없는 사람들
엘리트는 왜 움진리교 시스템을 좋아할까?
미의식이라는 컴피턴시
악이란, 시스템을 비판 없이 받아들이는 것

6)미의식을 경영에 도입하는 법
열쇠는 '기준의 내부화'
디자인을 바꾸자 실적이 오르다
마쓰다, V자 회복의 비밀
고객의 목소리를 따르지 마라

7)미래의 리더를 위한 최강의 미의식 수업
어떻게 미의식을 키울 것인가?
비주얼 씽킹 트레이닝
그들이 '보는 능력'을 단련하는 이유
패턴 인식에서 벗어나기 위해
철학이 우리에게 가르쳐주는 것들
의심하라, 비판하라, 혁신하라
뛰어난 인재들이 왜 문학을 읽지 않을까?
시를 잊은 그대에게
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이 많은 내용들 중에서
제가 가장 관심이 갔던 파트는 마지막 '미래의 리더를 위한 최강의 미의식 수업'
이었어요

그리고 이 파트를 읽는 내내
앞으로 우리 아들에게 미의식을 키울수 있는 수업을 해나가야 겠다
다짐했지요


미의식 수업 파트 중에서도
저는
책과 시를 좋아하는 여자인만큼
'시'에 관한 부분이 제일 좋았네요

미의식을 키우기 위해서 시를 읽어야 한다는 말씀에

대공감입니다.

마지막으로 마음에 드는 한 구절
남기고 마무리 하려구요~

리더와 경영의 새로운 패러다임을 느끼고 싶은 분들에게
이 책을 권합니다.
평소에 직감이 좋은 제가...
직감이 지배하는 시대가 도래할 것이라고 마음을 모아 생각합니다.!!




"시인을 매니저로 삼아야 한다. 시인은 독창적인 시스템 사고를 할 수 있는
사람이기 때문이다. 그들은 자기들이 살고 있는 세상을 관찰하고,
그 의미를 간파하는 의무를 느끼는 사람들이다.
그렇기에 세상의 움직임을 독자들이 이해할 수 있는 언어로 표현할 수 있다.
기발한 시스템 사고를 할 수 있는 시인이야말로 진정한 디지털 사고를 할 수 있는 인재다.
나는 그들 중에서 내일의 새 로운 비지니스 리더가 나타날 것이라고 믿는다."


감사합니다.
책읽어주는여자
루시입니다 :ㅇ







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