#무기가되는알고리즘 #도널드밀러 #월북가치지향전문가는 짧은 시간에 많은 일을 처리하고, 적은 스트레스를 받으며 일의 명확성을 높이고, 자기 자신과 팀원들을 위해 더 많은 가치를 창출하는 사람이다. p16탁월한 능력을 발휘하는 사람은 평범한 사람들과 다른눈으로 자기 자신을 바라본다. 자신을 다르게 보기 때문에 남들과 다르게 행동한다. 내가 인터뷰했던 성공항 사람들은 하나같이자기 자신을 시장에서 사고 팔리는 '경제적 상품'으로 간주했다.그들은 모두 엄청나게 행동지향적이였다.전하고자 하는 목표가 명확한 [무기가 되는 알고리즘]은 내가 이 책을 통해 무엇을 추구하고 만들어가야 하는지 던져놓고 시작한다. 나를 어떻게 정의하는지가 가장 중요하다. 그리고 조직문화를 만들어감에 있어 각자의 역활과 조직의 목표를 함께 만들어가며함께 프로젝트를 완성히켜 나가야 한다.나의 감정 다스리기피드백을 받아들이고 삶에 적용갈등관리신뢰와 존경 얻기행동으로 보여주기 혼란선택하지 않기 끊임없이 낙관하기 성장 마인드셋 가지기조직의 리더로서 팀을 성장시키기 위해 애쓰기 전나를 먼저 알고 나를 완성의 위치에 두고조직을 이끌어 가야하는 것이 리더의 시작이다 그 시작이 명쾌하다. 군더더기 없이 핵심만을 책 속에 실어두었다.p251.코치는 자신의 비즈니스 지식을 팀원들에게 전수해서,성장하는 조직 내에 자기 자신을 '복제'한다. 팀원들은 비록 관리자가 되길 원치 않더라도,관리자가 일하는 방식과 이유를 알게 된다면 업무 이해력을 높이며 주인의식을 가지게 된다. 좋은 관리자는 좋은 코치다.조직내 리더들이 가장 많이 하는 실수중 하나가 아닐까?강한 책임감, 또는 착해서? 팀원들의 일까지 혼자의 몫으로 알고 일하고 있지는 않은지.나는 코치이지 치어리더가 아님을 기억하자. [무기가되는 알고리즘]엔 바로 활용할 수 있는 워크시트가 있다. 책 한권으로 방향성을 잡아가고,바로 실행으로 옮겨 조직을 이끌어 갈 수 있도록 구성이 되어 있다. 책을 읽기 시작하며 감탄했다. 그리고 책을 덮으며정말 꼼꼼한 선배의 보물노트를 넘겨받을것 같아 든든했다.한권의 책으로 명쾌함을 얻고 싶다면 추천한다. 그리고 성공으로 가는 지름길의 될 것이라 확신한다.