차가운 이론이 아니라, 프로젝트 수행 경험을 기반으로 한 살아있는 프로젝트 관리 기법이 들어있는 줄 알았는데 실망....
설명이 어렵고, 책이 너무 산만해서 실전에서 적용하기 어려울 것 같습니다.
주식투자를 제대로 할려면 하나의 투자방법이라도 제대로 철저하게 알아야합니다...
그런데 책의 내용은 대충대충입니다...
저자에대한 기대로 봤는데 실망이네요...
너무 이론에 많이 치우쳐 있어 실질적인 도움이 못됩니다.
한 마디로 쓰레기 입니다.....
이 책에서 배울 내용은 ERP를 성공적으로 도입하기위해서는 다음을 고려해야 한다는 겁니다.
1. 조직 구조의 수평화 : 결재단계를 줄임
2. 의사결정 항목에 대한 권한위양을 고려해야함.
3. 보상의 차별화
위의 내용외에 아무 것도 배울게 없습니다..