함께 발전해 나갈 수 있어야...

서번트 리더십 - 내 사람을 최고로 키워내는
알란 로이 맥기니스 지음, 안진이 옮김 / 책찌 / 2011년 12월

시중에는 리더십에 대한 책도 많이 나오고 동기부여에 대한 책도 많이 나와 있다.

리더십과 동기부여 이 둘은 뗄려야 뗄 수 없는 관계이다.

구성원에게 동기부여를 얼마나 적절히 하느냐에 따라

리더가 의도했던 바를 이룰 수도 실패할 수도 있기 때문이다.

이 책은

서번트 리더십, 구성원을 어떻게 지지해 주어야 서로가 발전할 수 있는지 자세히 설명해 주고 있다.

"성공만 돕지 말고 실패도 도와라!"

어떻게 보면 이 한마디에 모든 것이 담겨 있다고 할 수 있겠다.

완벽하게 실패, 끝을 보아야만 새로이 시작할 수 있으니까 말이다.

모든 사람이 성공하고, 리더일 수는 없다.

누구는 리더가 되고, 누구는 그 구성원이 되어 조화롭게 살아가는 것이기에...

하지만, 세상은 리더와 성공만을 목표로 무한질주를 하고 있다고 해도 과언이 아니다.

그로인해 대부분의 사람이 실패와 좌절을,

아니 시도도 하기 전에 기가 꺾여 버리기도 한다.

리더가 어떻게 이끌어 나가느냐에 따라

구성원들이 실패와 좌절을 이겨내고, 도전을 두려워하지 않고

앞으로 나갈 수 있다.

그러므로 리더는 모두가 함께 잘 살아갈 수 있는 방법을 제시하고 도모할 수 있어야 한다.

자신만이 최고여야 하는, 후계자를 키우지 않는 리더는

자신보다 뛰어난 후진을 용납하지 못하는 리더는 진정한 리더라 할 수 없다.

조직의 발전은 커녕 미래를 보장할 수 없기 때문이다.

자신보다 나은 후진을 길러내고 자랑스러워하는 리더야 말로

진정한 리더라 할 수 있다.

리더로서 구성원에게 영향을 미칠 수 있는 가장 중요한 것은 믿음과 신뢰다.

구성원의 조직의 강점과 약점을 파악하고

지지와 격려, 당근과 채찍을 적절히 써 가면서 최상의 결과를 이끌어 낼 수 있기 위해서는

구성원이 리더을 말과 행동을 믿고 신뢰해야만 가능하기 때문이다.

구성원에게뿐만 아니리 리더 스스로도 자신에 대한 믿음이 있어야 함은 두말하면 잔소리고 말이다.

단순히 리더십만 강조하는 것이 아니라

구성원의 능력을 이끌어 내는, 함께 발전해 나갈 수 있는 방법을 끊임 없이 모색해 나가는

서번트 리더십이야 말로

이 시대에 작게는 가정에서부터 크게는 국가까지

어느 조직에서든 꼭 필요한 리더십이라 할 수 있겠다.