[100자평] 탄력적 개발로 이끄는 AWS 실천 기술

탄력적 개발로 이끄는 AWS 실천 기술 ㅣ I♥Cloud (아이러브클라우드) 13
타테오카 마모루 외 지음, 박상욱 옮김 / 제이펍 / 2016년 12월

AWS는 떠오르는 최강 플랫폼이다. 기업에서 필요한 모든 IT자원을 구현할 수 있는 독보적인 서비스이기도 하다. 아직 일부기능만 사용하고 있지만, 앞으로 AWS활용을 늘려나갈 계획이다.

10% 사업가

나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다 - 시간과 수입의 10% 투자로 흔들림 없는 미래를 완성하는 법
패트릭 맥기니스 지음, 문수민 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 9월

누구나 한 번 쯤은 사업가의 꿈을 꾼다. 그리고 어떤 경우에는 그 꿈을 실현하기 위해 자신이 가지고 있는 모든 것을 걸기도 한다. 하지만, 꿈을 이루는 것도 좋지만, 보다 안정적으로 꿈에 다가갈 수 있다면 어떨까? 저자가 말하는 10% 사업은 그동안 내가 걸어온 길을 인정하면서 보다 안정적으로 새로운 꿈을 펼칠 수 있다는 사실을 증명한다. 저자는 이미 자신이 걸어온 길과 그리고 자신이 쌓았던 경험을 책에 녹여냈다. 사업을 생각하고 또 무엇인가 도전하고 싶은 열망이 있는 사람이라면, 그 길을 먼저 걸어간 사람의 말을 조언으로 삼아야 할 것이다. 그런 면에서 이 책은 나에게 작은 도전이 되었다.

경영에대한 새로운 페러다임

경영의 이동 - 지금까지 세상에 없던 성공의 방식
데이비드 버커스 지음, 장진원 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 9월

1898년 시작된 프레더릭 윈즐로 테일러의 연구에 의해 시작되었던 기업의 자원관리 방식은 시대의 변화에 따라 적합한 형태로 변화되어가야 했다.  제목에서 말하는 바와 같이 이미 오래전 경영이 이동되었으나 일종의 관성의 효과처럼 경영의 방식에는 변화가 없으니 어쩌면 아이러니다. 하지만, 우리는 모두 새로운 경영방식에 대하여 주저하거나 정서적으로 쉽게 받아들이기 어려워 하는것 같다. 따라서 명확한 근거를 바탕으로한 연구결과와 이를 지지하는 사례는 받아들이기 힘든 새로운 경영방식을 현업에 적용하는데 상당한 도움이 될 것 같다. 이 책에서는 그러한 궁금증을 한 번에 해결하도록 해준다. 그리고 그러한 것이 이미 우리 곁에 다가왔음이 매우 흥미롭기까지 하다. 경영에 일선에 있지 아니하더라도 이 책의 내용은 조직이나 개인에 대하여 연관된 여러가지 페러다임에 대하여 새로운 이해를 갖도록 해준다. 책의 순서를 보면 내용이 매우 이상하고, 파격적이라는 생각이 든다. 그렇기 때문에 당장 조직에 적용하기에는 어려움이 없지 않을것 같다. 하지만, 분명히 상황에 맞는 작은 실천의 필요성에 대하여 좋은 자극제가 된다고 생각한다. 그리고 번역이 매우 잘 된 책이다. 

파이썬을 배우는 가장 쉬운 방법

모두의 라즈베리 파이(Raspberry) with 파이썬 - 누구나 쉽게 배우는 전자 회로 공작과 사물 인터넷 파이썬 프로그래밍 ㅣ 모두의 시리즈
이시이 모루나.에사키 노리히데 지음, 서수환 옮김 / 길벗 / 2016년 6월

요즘 뜨고 있는 컴퓨터 언어가운데 가장 뜨거운 관심을 모으고 있는 언어를 찾는다면

그것은 파이썬 이라고 생각한다. 거기에다가 요즘 대세인 IoT에도 관심이 있는 독자라면

이 책이 적절하지 싶다. 나 역시 Raspberry Pi3를 구입한 후 여러가지 테스트를 

하면서 솔솔한 재미에 빠져있으니, 여기에서 한 술 더 떠서 파이썬까지 배운다면 

금상첨화가 아닐까? 

이 책의 절반은 파이썬을 다룬다. 그러니 파이썬 위주의 책은 아니란 소리다. 

하지만, 다른 파이썬 책에 비해 비교적 쉽게 설명하고 있으니 파이썬을 배우는 사람

입장에서 읽기를 주저할 이유도 없다. 그러므로 라즈베리파이에 관심이 있다면

해당 독자에게는 단연 최고의 책이라 할 수 있겠다. 

라즈베리파이3를 셋팅하고 HDMI로 모니터와 연결한 후 이 책을 펴면 

파이썬을 공부하기 위한 최고의 환경을 가졌다고 하여도 과언이 아닐것이다. 

시대가 요구하는 리더십의 모습

최고의 리더는 아무것도 하지 않는다
후지사와 구미 지음, 하연수.정선우 옮김 / 21세기북스 / 2016년 7월

 시대마다 리더십의 형태는 바뀐다고 생각한다. 물론 시대를 아우르는 교집합이 있겠지만, 어차피 기업은 시대의 변화에 동조하게 되어 있고, 그러한 곳에서 경영을 한다는 사실은 바로 시대마다 리더십의 패러다임이 달라진다는 증거가 된다고 생각한다. 그렇다면 오늘날의 리더십의 형태는 무엇이어야 할까? 이러한 질문에 궁금증이 생겨 이 책을 읽기로 했다. 

  오늘날의 시대는 과거에 비하여 매우 빠른 속도로 변화된다. 무엇보다 정보통신의 발달은 모든 사람이 정보에 대하여 연결되어 있는 구조를 만들게 되므로 이를 통해 기업에게는 많은 기회가 주어지기도 한다. 하지만, 기업이 어떤 문제를 대응하는 방법에 있어서 문제가 발생이 되면 반대로 회사에게 불리할 수도 있다. 사회관계망서비스에 의해 기업 이미지에 손상을 입을 수 있으며, 이에 따라 심각한 타격을 받기도 한다. 하지만, 과거에는 이와 반대로 변화의 속도가 늦었다. 일반적으로 리더는 지시를 했고 직원은 그 지시에 순응했다. 그리고 이런 형태의 리더십은 기업의 생산 증가에 크게 기여했었다. 이처럼 현재와 과거에서 요구되는 리더십의 변화는 바로 이런 시대의 특성에 따른 것이라는 것이 저자의 말이다. 

 저자는 수많은 경영자를 방송을 통하여 인터뷰 했던 경험을 살려 오늘날 호평을 받는 경영자의 특징은 무엇인지 누구보다도 쉽게 접할 수 있었다. 그리고 그 공통의 리더십 형태를 이 책을 통해 정리했다. 책의 제목처럼 오늘날 요구되어지는 리더십의 스타일은 과거와 매우 다른 형태가 된 것이 분명해 보인다. 그리고 이 책에서 말해지는 내용은 어떤 독자에게는 도전으로 다가올 수 있으리라 생각한다. 오늘날 요구되어지는 리더십의 형태가 궁금한  독자라면 일독을 권한다.