전략적 i 리더십

전략적 I 리더십
나이젤 니콜슨 지음, 방영호 옮김 / 애플트리태일즈 / 2014년 2월

리더십은 누가 만들어 주는 것이 아니다.

그렇다고 상황(시대)가 만들어 주는 것도 아니다.

리더는 나 자신의 역량을 키우고

확고한 목표가 있어야만 될수 있는 것이다.

리더의 목표가 없으면 조직이 와해되어 사라지게 된다.

그래서 리더는 자신의 역량을 키워야한다.

그래야 리더가 될수 있는 것이다.

리더의 역량 키우는 방법

1. 진정성을 가져라

2. 자기중심적 관점에서 벗어나라

3. 조화를 이루어내라

4. 폭넓은 시야로 새로운 가치를 발굴하라

5. 리더십 여정의 틀을 잡아라

언더그라운드 니체

언더그라운드 니체 - 고병권과 함께 니체의 <서광>을 읽다
고병권 지음, 노순택 사진 / 천년의상상 / 2014년 2월

니체의 아포리즘을 해석한 책

역시 철학서는 어렵다. ㅠㅠ

동양철학보다 서양철학이 이해하기 더 힘든것같다.

니체는 진리의 땅속까지 내려가

더 밑으로 가고자 땅을 파는 것이 철학자라고 한다.

난 무슨 말인지 아무리 생각하고 책을 읽어봐도 모르겠다.

ㅠㅠ 

밍부인은 가져본 적 없는 열 명의 아이들

밍 부인이 가져본 적 없는 열 명의 아이들
에릭 엠마뉴엘 슈미트 지음, 최애리 옮김 / 열림원 / 2013년 12월

가족의 소중함을 일깨워주는 이야기

중국의 밍부인은 호텔 화장실 지킴이다.

나는 무역상으로 외국에 능통하여 중국공장과 게약을 하기 위하여 중국에 출장을 갔다.

계약의 긴장감을 주기 위해 나는 계약중간 화장실에서 시간을 보내는 경우가 종종 있다.

우연히 밍부인과 말을 나누게 되고 그녀의 열명의 아이들에 대해서 듣게 된다.

처음에는 허구의 이야기라고 생각을 하고 있었으나 이야기가 계속되면서 실제라고 믿게된다.

밍부인은 아이들 이야기 중간중간 공자의 말씀을 인용하기도 한다.

하지만 밍부인의 첫째인 팅팅만 유일한 실제 아이였고

나머지는 팅팅과 밍부인이 팅팅이 어린시절에 상상하곤 했던 아이들의 이야기였다.

그렇지만 팅팅은 엄마를 위해서 친구들에게 부탁하여 아홉명의 아이가 있는것처럼 보이게 했다.

밍부인은 아홉명의 아이가 팅팅의 허구의 인물인것을 알면서도 속아준다.

우리가 진실이라고 믿는것이 진실이라고 말하며 거짓도 진실이라 믿으면 진실이 된다고 말한다.

A케어

A케어
구사카베 요 지음, 현정수 옮김 / 민음사 / 2013년 12월

'폐용신'이란 신체의 마비된 일부를 말한다.

이것을 절단하여 노인케어에 드는 힘을 경감시키는 것이

좋다는 의도에서 A케어란 것을 생각해낸 의사 우루시하라.

하지만 그에 따른 부작용은 미처 생각하지 못하고

긍정적인 면에 집착하게 된다.

A케어가 새로운 노인케어의 방식이라거 믿는 작가 아구다.

전반부는 의사의 A케어 시술과 환자상태의 변화등을 이야기하고

하반부는 작가가 대변하는 A케어와

세상사람들이 바라보는 A케어의 이미지를 이야기한다.

'A케어'는 신체에 마비된 부분이 있는 노인환자에게 적용되는 방법이다.

하지만 마비된 부분이 없는 치매 노인은 어떻게 할까??

A케어가 모든 노인케어 문제를 해결해 주는 것처럼 이야기하고 있지만

페용신이 없는  치매환자는 어떻게 케어에 드는 힘을 절감할 것인가 하는

문제는 보여주지 못한다.

진짜 힘든것은 멀쩡한 몸을 갖인 치매걸린 노인이라 생각한다.

적절한 시기에 적절한 질문은 삶은 바꾼다.

원 퀘스천 One Question - 내 인생을 바꾸는 한 가지 질문
켄 콜먼 지음, 김정한 옮김 / 홍익 / 2013년 12월

인터뷰어인 작가가 유명인사를 만나 심도있는 질문을 하고

그에 대답을 자신이 겪은 일에 접목하여 사람들에게 말해준다.

삶을 살아가면서 문제에 봉착했을때 그것을 뚫고

앞으로 나갈 수 있는 길을 열어 주는 한마디가 있다.

다양한 사람들을 만나서 그들의 삶의 터닝포인트나

좌우명등을 물어보고 방황하는 사람들에게 방향을 보여준다.

다른 자기 개발서와는 다르게

여러 인사들의 말을 들수 있어 좋았다.