[100자평] 나는 달리기가 싫어

나는 달리기가 싫어 - 달리고 싶지만 달리기 싫은 사람들을 위한 애증의 러닝 가이드
브렌던 레너드 지음, 김효정 옮김 / 좋은생각 / 2022년 3월

달리기는 한계를 부수는 것이 아니라
애초에 그런 한계가 존재하지 않았음을 깨닫는 과정이다.
이 교훈을 이해했다면 어디에든 적용할 수 있다.
_알렉산드라 헤민슬리 (p.131)
달리기를 꾸준히 하면서 힘든 것을 이겨내고 기록과 목표를 달성하는 성취감을
느끼며 다른 분야에도 적용시킬 용기가 생겼

#처음리더가된당신에게

처음 리더가 된 당신에게 - 팀 운영부터 성과 관리까지 한국형 리더를 위한 맞춤 바이블, 개정증보판
박태현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2020년 1월

읽다보니 정말 많은 도움이 되었다.

책 속에 답이 있다라는 말을 깨우치게 해준 책.

인상깊었던 구절 하나씩.

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# ARCS 모델 

  : 일종의 학습 동기 설계 모델. 동기 유발하고 지속시키이 위한 목적으로 개발된 것. 

- 주의 집중 (Attention)

- 관련성 (Relevance)

- 자신감 (Confidence)

- 만족감(Satisfacion)

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# 의미 있는 평가 피드백

- 구체적 자료와 근거를 제시한 명확한 피드백

- 진정성 있는 커뮤니케이션

- 강.약점 리뷰를 통한 개선 방향 제시

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떠나는 사람에게는 먼저 그간 팀장으로서

잘못한 점을 사과하기.

사과는 상처 입은 관계를 회복하는 가장 효과적인 방법이다.

팀장으로서 자신이 무엇을 바꾸면 좋을지 진지한 조언을 구해야 한다.

동일한 사유로 사람이 또 떠나는 일을 만들어서는 안 된다.

미안하고 아쉬운 마음으로 떠날 수 있도록 해야한다.

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- 개개인 살피기

- 강점 찾기 프로젝트

- 강점인 이유, 구체적으로 상세하게.

- 틈틈히 기회가 되면 강점에 대한 피드백.

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누군가를 책임져야하고, 누군가를 떠나보낼 때

리더로서 어떻게 해야하나를 많이 곱씹고 고민하는데,

고민의 해결책이 될 수 있는 책이었다. 

아직도 배울 것들이 너무 많고, 계속 꾸준히 배우자. 

[100자평] 처음 리더가 된 당신에게

처음 리더가 된 당신에게 - 팀 운영부터 성과 관리까지 한국형 리더를 위한 맞춤 바이블, 개정증보판
박태현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2020년 1월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

읽다보니 정말 많은 도움이 되었다.
초보팀장인 나에게, 책 속에 답이 있다라는 말을 깨우치게 해준 책.
그리고 그 동안의 리더분들의 뜻을 알 수 있게 되었다.
누군가를 책임져야하고, 누군가를 떠나보낼 때
리더로서 어떻게 해야하나를 많이 곱씹고 고민하는데,
고민의 해결책이 될 수 있는 책.