[100자평] 쉽게 배워 크게 쓰는 재무제표

쉽게 배워 크게 쓰는 재무제표
김성호 지음 / 파지트 / 2022년 2월

재무제표 왜봐요? 딴나라 이야기 아니냐는,
내 일과 상관 없잖아요. 하는 이야기를 많이 한다.
숫자만 가득한 표다보니 당연히 어려울 수 밖에,
아니 어려워 보일 수 밖에 없을 것 같다.
하지만 재무재표만 읽어도 그 기업이 어떤 상황인지,
파악된 정보를 가지고 다양하게 활용할 수 있다.

[100자평] 메타버스 2

메타버스 2 - 10년 후 미래를 먼저 보다 ㅣ 메타버스 2
김상균 지음 / 플랜비디자인 / 2022년 3월

10년 후에는 어떤 미래가 펼쳐질까?
이 질문은 초등학교 때부터 우리 곁에 있었던 것 같다.
우리 때만 해도 핸드폰이라는 단어가 더 친숙했고,
스마트폰은 상상 속 제품이였다. 상상 속에 존재하는 것들이 현실이 되기 까지 얼마나 오래 걸릴까? 그 해답을 메타버스에 발견한다.

[100자평] 굿 피드백

굿 피드백 - 팀장은 팩트(F.A.C.T)로 말한다
김미애 외 지음 / 플랜비디자인 / 2022년 2월

피드백 하는 것도 사전에 분석해서 준비를 한 다음 해야 된다.
그리고 아무리 감정이 있더라도 우선 내 감정을 알아차린다음,
감정이 행동이 되지 않게 이성적으로 대해야 한다.
그리고 무엇보다 그 사람에 대해 알아야 한다는 것.피드백도 관찰이 중요하다.

[100자평] 더 골 The Goal 2

더 골 The Goal 2 - 성과관리,‘묻고 답하다’
이재형 지음 / 플랜비디자인 / 2022년 2월

프로 야구 감독과 코치를 보면 어떻게 코칭하고 리딩하는지 알 수 있다. 리더는 자기 관리에 대한 역할, 사람 관리에 대한 리더는 자기 관리에 대한 역할, 사람 관리에 대한 역할,
일 관리에 대한 역할, 조직 관리에 대한 역할이 필요하다.

[100자평] 원온원

원온원 - 일 잘하는 팀장의 대화력
백종화 지음 / 플랜비디자인 / 2022년 3월

꿀팁 가득한 책 한권
OKR이 중해도 어설프기 일쑤인데,
이번 책은 OKR을 뛰어 넘어 팀원과의 관계 강화를 위한, 조직 코칭 책이다.

Z세대 뿐만 아니라 나도 회사에서 중요한 포인트는 ‘나의 성장‘ 이다. 내가 성장해야 내가 얻을 수 있는게 있어야 회사도 나도 성장하니까.