직장인들의 가장 큰 고민, 퇴사

퇴사라는 고민 - 회사와 퇴사 사이에 놓인 당신에게
홍석준 지음 / 강한별 / 2022년 7월

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📓 퇴사라는 고민

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“싫은 게 너무도 많지만 그래도 버티고 있어야 하는 사실이 제일 싫다.”
“살아가려면 돈을 벌어야 하고, 아는 돈벌이라곤 회사밖에 없으니까.”
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📬 회사와 퇴사 사이, 그 경계선에서 하는 이야기
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📩 이 책은 당신에게 보내는 편지입니다

일에 치이고, 사람에 치여서,
한 번쯤 퇴사를 고민 해보신 분들은 꼭 읽어보셨으면 합니다.

이 책은 ‘퇴사라는 고민으로 가득한 저자의 혼잣말’을 담았습니다.
저자 개인의 경험이지만, 왠지 모르게 남일 같지 않은 이야기들

직장에서 울고 웃었던 모든 순간을 떠올리며,
저자의 고민을 함께 나누는 시간을 가지면 어떨까요 ?

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◼️ 떠올렸을 때 미소지을 수 있는 순간들

“회사는 내 정신을 바로 잡아주었고, 내게 부족함 없는 생활을 누리게 해 주었다.
“사회와 세상을 알게 했고, 아내와 아이를 선물했다.“

▫️처음 출근했던 날의 느낌
▫️진심을 담은 선배의 가르침과 칭찬
▫️팀원들과 프로젝트를 성공시킨 경험
▫️월급날 바라본 통장

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◼️ 회사에 있는 시간을 괴롭게 만드는 것들

“나라는 존재가 이 회사라는 곳에서 가지는 의미는 희미했다.”
“그저 하나의 작은 톱니바퀴에 불과하다는 생각이 들었다.”

“나는 없어도 순식간에 교체할 수 있는 ‘부속 49265935’일 뿐이었다.”

▫️마음대로 사용하지 못하는 휴가
▫️야근, 주말 출근, 퇴근 후 업무 연락
▫️사내 정치와 뒷이야기
▫️꼭 한명씩 있는 월급 루팡들

각각의 순간들은, 여러분 마음속에 있는 저울을
회사쪽으로도, 퇴사쪽으로도 기울어지게 할 것입니다.

다만, 그 순간들을 다시 마주하는 것만으로도,
회사와 퇴사의 경계선에 있는 여러분께 큰 도움이 될 것이라 생각합니다.

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📨 이 편지를 통해,

저자는 말합니다.

당신에게도 이런 고민을 시작할 기회가 찾아갔으면 좋겠다고.

바쁘게 살며 하루하루 버티기도 지치지만,
더 나은 방향으로 나아가기 위한 시간을 가졌으면 좋겠다고.
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📓 감상

커리어테크 플랫폼 ‘사람인’은 기업들을 대상으로 ‘1년 이내 조기 퇴사’ 현황을 조사했다.
조사 결과, 84.7%가 조기 퇴사한 직원이 있다고 답했고, 이는 지난해보다 약 10%가량 늘어난 수치다.

열 명 중 여덞 명은 퇴사하는 시대다.
직장에서 스트레스를 받느니, 퇴사해서 다른 일을 하기를 원하는 사람들이 많다.

물론, 퇴사는 쉬운 결정이 아니다.
확실한 목표가 있는 사람도 있겠지만, 회사를 관두면 어떻게 먹고 살아야 할지 고민하는 사람들이 더 많다. 얼마 없는 좋은 추억들이 발목을 잡을 수도 있고, 현실의 벽에 가로막혀 어쩔 수 없이 회사를 다니고 있을 수도 있다.

이렇게 대부분의 직장인들이 생각하지만, 늘 결정하기 어려운 퇴사.
저자는 그 고민을 하는 사람들 중 한명으로써, 자신의 이야기를 독자들과 함께 공유한다.

저자가 들려주는 이야기는 솔직하다.
이상적인 직장 생활과는 거리가 멀고, 자신의 치부도 마음껏 공개한다. 면접부터 휴직을 결정하던 순간까지, 어떤 일이 있었고, 그때마다 어떤 심정이었는지를 명확하게 표현한다. 이런 점이 가장 좋았다.

직장인의 95%정도는 직장에서 자신의 본심을 숨기고 있을 것이라 생각한다. 사회생활이라는 이름하에, 본심 대신 상대방이 듣기 좋은 말을 먼저 하게 된다. 그러다보니, 스스로 자신을 속이는 경우도 많다. 안좋은 일이 생겨도 덮고, 스스로 괜찮다고 위로한다. 자신의 감정을 속이고 외면하다보니, 감정 자체가 무뎌진다. 그러다보면 결국, 직장에서도, 나 자신과 관련해서도 의미를 잃어버리게 된다.

책에서 저자가 가장 강조하는 내용도 이와 관련된 내용이다.
나 자신에게서 의미를 찾는 것이 아닌, 회사에서 의미를 찾는 것, 명함속의 이름으로 나라는 사람을 규정하는 것, 어쩌면 이것이 가장 큰 문제가 아닐까.

저자의 솔직한 경험을 통해, 무뎌진 감정을 되살릴 수 있을 것이라 생각한다. 비슷한 경험에서 외면했던, 자신의 솔직한 감정들을 바라볼 수 있을 것이다. 회사에서 벗어난 가장 솔직한 자신을 대면할 수 있을 것이다.

나만을 위한, 나만에 의한, 나만의 의미를 찾는 과정,
그 과정은 얼마나 걸리지 모른다. 하지만 적어도, 회사를 나오기 전에 나를 둘러싸고 있는 마음속 장벽들로부터 먼저 나오는 것이 필요하지 않을까.

솔직하고 진한 회사이야기, <퇴사라는 고민>을 읽어보시는 것을 추천드립니다 : )

블로그 상위 노출의 모든 것

된다! 네이버 블로그 상위 노출 ㅣ 된다! 업무 능력 향상 200%
황윤정 지음 / 이지스퍼블리싱 / 2022년 6월

찾고 싶은 정보가 생기면, 사람들은 보통 블로그를 찾아본다.
생생하고 솔직한 후기, 자세한 정보를 볼 수 있다는 점은 블로그의 가장 큰 장점으로 꼽힌다. 게다가 요즘은 개인 블로그의 퀄리티가 왠만한 홈페이지 부럽지 않은 정도다. 보기 좋은 사진은 기본이고, 흥미로운 소재, 짜임새 있는 글을 확인할 수 있다.

이렇게 잘 만들어진 블로그는 원하는 것을 홍보할 때도 좋고, 그 자체로 수익을 낼 수도 있다.
블로그 하나만으로 많은 것들을 할 수 있는 세상이다. 이제 블로그는 선택이 아닌, 필수다,

잘 만들어진 블로그, 다양하게 활용할 수 있는 블로그,
이 책은 그런 블로그를 만드는 방법을 제시한다.

우선 블로그 초보자라면, 자신만의 블로그를 만드는 데 큰 도움을 받을 수 있을 것이다.
블로그를 처음 시작하면, 먼저 콘텐츠에 관한 고민이 생긴다. 어떤 글을 써야할지, 방향을 잡는 일은 항상 어렵게만 느껴진다. 그렇기에, 책은 그 방향을 설정하는 것부터 함께 한다. 홍보든, 퍼스널 브랜딩이든 최종 목표까지, 이 책과 함께 한 단계씩 나아갈 수 있을 것이다.

특히, 다방면에서 활용할 수 있는 팁들이 많은 점이 좋았다.
책은 다양한 글쓰기 전략과 함께 블로그 내에서 사진과 영상을 편집할 수 있는 방법을 소개한다. 이를 통해 좋은 게시물을 만든 후, 해시태그를 활용법, 다른 sns와의 연결 등 효과적인 홍보 방법으로 이어진다. 또 직접 배너를 만드는 html 활용법 등 블로그를 원하는 대로 만들어가기 위한 다양한 방법들을 확인할 수 있다.

기존의 블로거라면, 이 책을 통해 자신의 블로그 운영 방법을 점검할 수 있다.
그동안의 블로그 운영에 있어, 고민거리를 모두 해결할 수 있었던 점이 좋았다. 조회수와 방문자수가 고민이라면, 블로그 활동 지수 부분을 참고하면 된다. 게시물이 진부하게 느껴진다면, 블로그 모먼트, 네이버 tv, 네이버 클립 등과 연계해서 새로운 방식의 콘텐츠를 만들어 낼 수도 있다.

모든 블로거들의 가장 큰 고민이자 목표, ‘게시물 상위 노출’
이를 위한 체계적인 과정을, 이 책과 함께 했다. 무작정 글을 쓰는 것이 아닌, 사람들에게 도움이 되는 정보를 제공하고, 효과적으로 운영해야 한다는 점을 배웠다. 책 한권으로, 블로그의 모든 것을 볼 수 있었고, 좋은 블로그를 만들어 가기 위한 준비를 끝마칠 수 있었다.

낯설게만 느껴지던 블로그에 들어갈 때마다 설레게 되었다는 것, 그것만으로도 이 책이 얼마나 도움이 되었는지 말할 수 있을 것 같다.

콘텐츠 만드는 마음

콘텐츠 만드는 마음 - 보는 사람에서 만드는 사람으로
서해인 지음 / 문예출판사 / 2022년 7월

얼마전 큰 인기를 끌었던, 넷플릭스 드라마 ‘오징어게임’은 공개된지 4주만에 무려 1억명이 시청했다고 한다.
또 전세계적인 열풍을 이끌고 있는 BTS의 뮤비 조회수는 15억회가 넘는다.

우리는 하루에도 수많은 콘텐츠를 접한다.
OTT 서비스를 통해 영상을 보는 것부터, 정치, 경제, 사회, 문화 다양한 분야의 소식을 콘텐츠를 통해 접한다. 이제는 원하는 내용은 무엇이든 관련된 콘텐츠를 찾아볼 수 있고, 그 선택지도 정말 많다. 하지만 선택지가 많아짐에 따라, 콘텐츠를 짧고 간결하게 소비하려는 수요가 늘어나고 있다. 무심코 지나친 콘텐츠도 많을뿐더러, 내용을 잠깐 보다가 건너뛰는 콘텐츠도 많다.

하루에도 셀 수 없이 많은 콘텐츠가 생겨나고 있는 지금의 시대,
물론, 콘텐츠를 부담없이 가볍게 즐기는 것도 잘못된 것은 아니다.

하지만 한번쯤은, 콘텐츠에 대해 깊이 생각해보는 것이 어떨까.
콘텐츠를 보고, 일하고, 만드는 그 마음에 대해서 주목하는 것이 하나의 새로운 경험이 되어줄 것이다.

책은 콘텐츠에 대한 저자의 솔직한 생각을 적은 에세이다.
그저 저자가 콘텐츠를 소비하고, 만드는 하나의 자연스러운 과정을 볼 수 있다는 점이 좋았다. 이 책을 읽은 후로, 우리가 콘텐츠를 소비할 때도, 만들때도 하나의 스토리가 생겨난다고 생각하게 되었다. 보고싶은 콘텐츠를 고를 때도, 원하는 콘텐츠를 만들 때도, 우리는 여러가지를 고려하게 된다. 단순한 기호의 문제부터, 콘텐츠를 적절하게 활용하고 싶은 의도까지 상황에 따라 생각해 볼 것도 다르다. 그리고 이 모든 과정이 모여 하나의 스토리가 되고, 또다른 콘텐츠가 된다. 사람마다 생각하는 내용이 다르고. 받아들이는 방식이 다르기에 그 종류도 다양할 것이다. 그렇기에, 이 과정을 지켜보는 것은 그 어떤 콘텐츠를 보는 것보다 신선한 경험이었다.

또 책에는 저자 만의 다양한 콘텐츠 리뷰가 담겨 있다.
앞서 말한 부분이 콘텐츠를 소비하는 전후 과정에 집중했다면, 이번에는 콘텐츠 그 자체에 더욱 주목한다. 저자가 콘텐츠를 어떻게 바라보고, 무엇에 집중하는지 그 시선을 조금 따라갈 수 있었다. 이를 통해, 콘텐츠에 관한 새로운 관점을 배워볼 수도 있었고, 지난 콘텐츠를 다시 곱씹어보는 것의 즐거움을 느낄 수 있었다.

개인이 수많은 콘텐츠를 소비하고, 만드는 시대,
콘텐츠의 의미를 다시 한번 생각할 수 있었던 것 같습니다.

콘텐츠를 보고, 듣고, 만드는 마음에 관한 책, <콘텐츠 만드는 마음>을 읽어보시는 것을 추천드립니다 : )

진짜 리더를 위한 책

따르는 사람, 이끄는 사람 - 패러다임의 전환기, 변화와 혁신의 리더십을 실현하다
박삼열 지음 / 해피페이퍼(HAPPY PAPER) / 2022년 6월

직장이 달라졌다.

그동안은 직장생활의 목표라고 하면, 임금 인상이나 승진 같은 것들을 꼽았다. 힘들어도 월급만 보고버티는 것, 승진을 위해 상사의 비위를 맞추는 등 우리나라 사회에서는 이런 것들이 당연한 분위기가 되어 왔다.

하지만, 이제는 세상이 달라졌다.
MZ세대가 세상의 중심이 되었고, 직장에 대한 사람들의 인식이 바뀌었다. 사람들을 자신의 목소리를 낼 줄 알고, 나와 맞지 않는 직장은 퇴사하면 그만이다. 팔로워들은 이제 옛날 방식의 리더를 결코 따르지 않는다.

그렇기에, 새로운 세상에 맞는 새로운 리더가 되어야 한다.
팔로워들이 자신을 따르기를 원한다면, 이끌 줄 아는 사람이 되어야 한다.

이 책이 새로운 리더가 되고자 하는 모든 리더에게 큰 도움이 될 것이라 생각한다.
아직 경험이 없는 리더, 의욕만 넘치는 리더 등 모든 유형의 리더에게 필요한 내용이지만, 그중에서도 소통을 어려워하는 기성세대 리더들에게 가장 필요한 내용이다.

물론 기성세대 중에서도 리더십을 충분히 잘 활용하는 리더가 많다. 여기서 말하고 싶은 것은, 기성세대 중에서도 소통을 어려워하는 리더들이다. 앞서 언급 한것처럼 그들에게는 임금과 승진이 전부였고, 성과주의가 당연한 것이었다. 그렇기에 그들에게는 팔로워들과의 소통보다 성과가 더 중요했다.

하지만, 이제 그 방식이 통하지 않는다는 것이 문제다.
성과만을 강요하는 조직이 언제 와해되더라도 이상하지 않다. 게다가 지금의 시대는 변화가 일상이 되어가고 있는 시대다. 리더 혼자서는 수많은 변화에 모두 대응할 수 없다. 팀이 힘을 합치고, 팔로워들이 역량을 발휘해야만 그 팀이, 나아가 조직 전체가 살아남을 수 있는 시대다.

이를 통해 올바른 리더가 되야겠다고 생각했다면, 그 마음이면 충분하다.
이 책이 그 시작을 도와줄 것이다. 팔로워들과 소통하는 방법부터, 그들이 자신의 일을 좋아하도록 만드는 방법까지, 모두 배울 수 있다. 게다가 이 책은 직장생활, 업무의 모든 과정을 다룬다. 각각의 과정에서 팔로워들이 속으로는 어떻게 생각하고 있었는지, 어떤걸 원했는지를 알 수 있다. 이를 바탕으로, 리더에게 필요한 역량을 기를 수 있고, 올바른 리더십을 배울 수 있다.

‘이상적인 리더’라고 하면 명확히 정의를 내리기가 어렵다.
하지만, 한가지 분명한 것은, 팀원들이 그들의 리더를 좋아한다면, 리더는 그것으로 충분하지 않을까.

올바른 리더상을 이해하는 동시에, 리더의 역량을 키우는데 큰 도움이 될 책입니다.
변화와 혁신의 리더십을 다룬 책, <따르는 사람, 이끄는 사람>을 읽어보시는 것을 추천드립니다 : )

비즈니스 모델을 알고 싶다면

비즈니스 모델 디자인 - 하버드 MBA식 케이스 스터디
고야마 류스케 지음, 정지영 옮김 / 유엑스리뷰 / 2022년 6월

비즈니스 모델의 모든 것을 다룬 책, 이 책은 ‘하버드 점퍼’다.
점퍼를 입으면 하버드생으로 보이듯이, 책을 읽는 동안은 하버드생이 된 기분이었다. 책의 내용은 실제 하버드 스터디처럼 느껴졌고, 어느새 나는 몰입해서 수업에 참여하고 있었다. 그리고 수업이 다 끝난 다음 책을 덮었을 때, 종강한 것 같은 뿌듯함을 느낄 수 있었다.

이렇게 책에 몰입할 수 있었던 이유는 책의 서술방식이 실제 수업과 비슷하기 때문이다.
실제 하버드 MBA에서 시행하고 있는 ‘케이스 스터디’의 과정이 책에 담겨 있다. 교사의 질문과 참여자의 대답, 서로의 상호작용까지 모두 들어가있기에 같은 수업에 참여하고 있다는 느낌을 받을 수 있었다. 또 그 과정에서 생각하지 못했던 부분, 모르고 있던 개념을 확인할 수 있었다.

단순히 세븐일레븐과 애플을 살펴봤다면, 그들의 비즈니스 모델을 결코 알수 없었을 것이다.
포지셔닝 전략을 활용해 경쟁력을 갖춘 세븐일레븐, 다면 플랫폼으로 비즈니스 모델을 전환한 애플, 이 책을 통해 그들이 어떻게 시장에서 승자가 되었는지를 알수 있었다. 나아가 그들이 어떤 이유로 지금의 비즈니스 모델을 선택했고, 앞으로 어떻게 변화할 수 있을지에 대해서도 예상해 볼 수 있었다. 그들의 비즈니스 모델에서 성공의 요인을 파악한 방법, 이 방법을 활용한다면, 다른 기업들의 비즈니스 모델을 분석하는 데도 용이할 것이다.

‘크리티컬 코어’, ‘다이내믹 케이퍼빌리티’, ‘임프로피제이션’
한 눈에 봐서는 무슨 뜻인지 짐작도 안가는 단어들이다. 나도 책을 읽으면서 이 단어들을 처음 접했다. 하지만, 단어를 이해하는데는 조금의 문제도 없었다. 앞서 언급한 것처럼, 책의 서술 방식은 실제 수업의 과정과 비슷하다. 수업에 앞서, 교사는 주제와 관련된 흥미로운 내용들을 먼저 제시하고, 참여자들에게 생각할 거리를 먼저 준다. 참여자는 다양한 방식으로 생각을 하게 되고, 교사는 참여자의 생각과 이 단어의 개념을 자연스럽게 연결시켜준다. 그렇기에, 모르는 단어가 나와도 거부감이 전혀 들지 않는다. 오히려 단어가 무슨 뜻인지 확인하면서, 그동안의 생각이 정리되는 느낌을 받았기에 새로운 단어들이 반가웠다.

책을 읽기전까지는 비즈니스 모델에 대해 전혀 모르고 있었다.
하지만 이 수업에 참여한 후로는 ‘비즈니스 모델’이 얼마나 중요하고, 설레는 것인지 알게되었다.

이번 수업이 끝나고, 강의평가를 할 시간이 주어진다면, 나는 이 수업에 망설임없이 A+를 줄 것이다.

비즈니스 모델 구축을 위한 친절한 교과서, <비즈니스 모델 개발>을 읽어보시는 것을 추천드립니다 : )