요즘 팀원들 때문에 고민이 많았다.팀원 A는 일을 잘하고 있으니 믿고 간단한 피드백만 하고팀원 B는 아직 성장해야 하니 상세 피드백을 해왔다.바빠죽겠는데 내 나름대로 최선을 다했다 생각했다.그런데 웬걸. 며칠 전 A와 B가 각자 힘들어 한다는 사실을 알게 되었다.단순히 일만 피드백을 해서 되는 것이 아니었던 것.내가 불편해도 나름 팀 점심을 주 1-2회 먹으며 티타임을 가졌건만그래도 뭔가 많이 부족했던 모양이다.-이런 상황에서 만난 이 책은...과장 같지만 정말 사막에서 만난 오아시스 같았다.팀장 자기계발서를 많이 봐왔지만 대부분실무에 적용하기엔 사례가 와닿지 않거나그래서 내가 어떻게 해야 할지 감이 안 잡혔다면★1. 맨 첫 장 ‘요즘 팀장 모의고사’부터 내 맘을 콕 찌르더니★2. 상황별 케이스, 팀원 성향별 분석이 상세하게 적혀있고★3. 내가 그래서 어떻게 적용하고 해결해야 할지,무슨 말을 해야 하는지 대사까지 다 알려준다.덕분에 내일부터 팀원 A와 B에게 어떻게 해야 할지 머릿속이 정리되었다.-나는 일적인 피드백에 대해서는 자신이 있었지만 책에서‘강점 피드백’ ‘팀원의 마음을 사로잡는 - 비밀 무기’에 끌렸고,솔직히 ‘내가 육아하는 것도 아닌데...’ 싶었는데뒤띠지의 “‘팀장이 베이비시터입니까?’ 하는 생각을 가졌다면 꼭 읽어라“를 보고 뜨끔했다.위에서는 성과로 압박하지, 해야 할 일은 많지...당장 내게 필요한 부분만 찾아 읽어도이 책의 진가를 백분 알 수 있을 것이다.부디 나같은 팀장들이 더 이상 고생하지 않길 간절히 바란다.