결과를 만든 사람이 결국 위대하다...

3년 후, 당신의 미래
오마타 간타 지음, 김지효 옮김 / 명진출판사 / 2004년 9월

개인적으로 마쓰시다 고노스케와 더불어 가장 좋아하는 일본인 중 한사람입니다.

이유는 자기의 철학이 있는 사람이라는 공통점 때문입니다.

그의 관한 모든 국내출판물을 다 읽으면서,,

비즈니스도 철학일 수 있다는 생각이 듭니다..

1. 이책의 독자는 누가 적합할까? 

미래가 두렵거나 걱정되거나,,기대되는 모든 사람들....

2. 사전지식은 무엇일까?

편견을 버리고,,,다만 일본과 우리나라가 약간 다를 수 있음을,,,,생각하면서...

3. 어디다 활용할까?

우리에 미래에 활용할 수 있습니다.

관점에 따라 달리 실행하기

실행에 집중하라
래리 보시디 외 지음, 김광수 옮김 / 21세기북스 / 2004년 4월

게리하멜에 의하면...전략이라는 말이 너무 남용된다고 합니다..

그의 말이 아니라 해도 직장생활을 해본 분들은 전략, 기획의 남용에

때론 혀가 질려서,,,,실행에 고귀함을 느낄때가 있는 듯 합니다..

이책은 바로 이러한 고민을 담았던 모든 분들에게 해결점을 제시해줍니다.

1. 이책의 독자는 누가 적합할까? 

적어도 팀장급이상 관리자나 PM이 봐야할 것 같습니다..

2. 사전지식은 무엇일까?

시스템에 대한 기본적인 이해가 있으면 좋겠습니다.

3. 어디다 활용할까?

어떠한 형태든지 전략, 기획, 계획을 수립하는 분들은

이책의 말처럼...실행(전략/기획/계획)도 수립해야 할 것 같습니다.