무엇이 성과를 이끄는가 - 세계 최고 기업들의 조직문화에서 찾은 고성과의 비밀
닐 도쉬.린지 맥그리거 지음, 유준희.신솔잎 옮김 / 생각지도 / 2021년 10월
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높은 총 동기를 위해 모티브 스펙트럼

직접동기(up)
즐거움
의미
성장

간접동기(down)
정서적 압박감
경제적 압박감
타성


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무엇이 성과를 이끄는가 - 세계 최고 기업들의 조직문화에서 찾은 고성과의 비밀
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모티브스펙트럼 분석을 위한 스스로를 위한 질문

일상생활에서 무엇을 할 때 즐거움, 의미, 성장 동기를 느끼는가?
정서적 압박감, 경제적 압박감, 타성 때문에 결정을 내리는 경우는 어떤 때인가?
다른 사람들에게 즐거움, 의미, 성장 동기를 활용해 동기부여를 하는가? 아니면 정서적 압박감과 경제적 압박감, 타성을 활용하는가? - P51


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무엇이 성과를 이끄는가 - 세계 최고 기업들의 조직문화에서 찾은 고성과의 비밀
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모티브 스펙트럼

직접동기(성과를 높여줌)
1. 일의 즐거움
2. 일의 의미
3. 일의 성장

간접동기(성과를 떨어뜨림)
1. 정서적 압박감
2. 경제적 압박감
3. 타성

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동기의 근원


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PART 1–
우리는 왜 일하는가고성과 조직문화는 놀라울 정도로간단한 데서 시작한다.
바로 직원들이 ‘왜 일하는가‘ 하는 이유가 핵심이다. - P29


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