문명의 배꼽, 그리스 - 인간의 탁월함, 그 근원을 찾아서 박경철 그리스 기행 1
박경철 지음 / 리더스북 / 2013년 1월
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우리에게 시골의사로 익히 알려진 박경철님의 신권이 나왔다. 시오노 나나미의 로마인 이야기에 버금가는 대작이 될 것을 기대하며 지인에게 책을 빌렸다. 그리스인 조르바를 가슴에 품고 니코스 카잔차키스를 본인의 영웅이라고 밝힌 그가 카잔차키스의 무덤에 찾아갔던 일화를 지인으로부터 듣고 이 책에 관심을 갖게 되었다. 고대 4대 문명의 발상지 중에 하나인 티그리스강과 유프라테스강에 세워진 그리스, 학창시절 그리스 로마신화로 한번쯤 들어보았을 그리스의 역사를 통찰력있고 현장감있게 저자의 언어로 채워져있다, 역사적 사실을 연대기 순으로 이야기하는 것이 아닌 유적지 중심으로 역사적, 문화적, 현시대적인 관점에서 이야기를 해주어서 보다 즐겁게 그의 이야기에 빠져들 수 있었다. 평소에 그리스 신화에 관심을 갖고 있었지만 쉽사리 접할 수 없었던 나에게 이렇게 접근하는거야 라며 흥미를 갖게 해주었다. 그리스의 민주주의 시민의식과 올림픽 기원과 그것의 정신 오늘날의 퇴색된 올림픽 정신, 스파르타의 지리적 특성과 그들이 선택한 공화정의 특징, 소수의 시민이 다수의 노예들을 다스리기 위해서 행했던 행위들, 세계 역사적으로 유래를 찾아보기 힘든 군사국가 특히 니코스 카잔차키스를 알게된 건 덤이었다. 앞으로 연이어서 나올 후속편들이 기대 된다.

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세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까 - 평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점
도쓰카 다카마사 지음, 김대환 옮김 / 비즈니스북스 / 2014년 2월
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일시 : 2014.8.26 ~ 2014.9.1
제목 : 세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까
평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점
작가 : 도쓰카 다카마사

작가의 경력이 화려하다. 일본 명문 게이오기주쿠 대학을 나와 골드만 삭스, 맥킨지 그리고 하바드 비즈니스 스쿨을 나와 창업을 하였다. 그의 화려한 경력 속에서 만났던 세계 각국의 글로벌 인재들의 공통점을 기본이라는 이름으로 끊임없는 성장에 대하여 풀어내고 있다. 여기 매체를 통하여 들어서 알고 있는 내용이었지만 독특한 경력의 저자가 이야기 하니까 확 와닿는 것 같다. 아래의 글은 저자가 정리한 요약을 기록하였다.

Chapter 1. 사람과의 관계에 투자한다.
1. 이해관계를 초월한 진정한 관걔를 추구한다면 결과적으로 인간관계는 발전한다.
2. 하버드 비즈니스 스쿨의 학생은 인맥을 앃기 위해 다른 사람과 보내는 시간과 비용을 절대 아까워하지 않는다.
3. 처음 만난 상대방의 이름을 직접 불러 보며 자신의 입과 귀로 반드시 확인한다.
4. ˝출신지는 어디입니까?˝는 첫 만남의 어색함을 풀어 주는 질문이다.
5. 선배나 상사를 따르면 도움이 되는 피드백을 받을 수 있다.
6. 일주일에 한 번은 일과 전혀 관계가 없는 사람을 만난다.

Chapter 2. 자신의 내면과 외면을 가꾸는 일에 힘쓴다.
1. 여유를 가지기 위해 평소 `After you`를 중요하게 생각한다.
2. 책을 읽는 시간의 3배를 투자해 생각하는 시간을 갖고 각 장마다 차분히 생각한다.
3. 참신한 아이디어를 내기 위해서는 아이디어를 받쳐 주는 논리력이 반드시 뒤따라야 한다.
4. `생각한다`와 `조사한다`를 구분해서 시간을 사용한다.
5. ˝So what?˝,˝Why so˝ 질문을 반복하면서 생각한다.
6. 끊임없이 새로움에 도전하는 젊은 정신을 유지하기 위해 운동을 거르지 않는다.

Chapter 3. 시간을 지배하는 사람들의 업무술
1. 아무리 바빠도 반드시 약속 시간을 지킨다.
2. 일과 삶의 조화를 위해 노력하면 성장의 질이 달라진다.
3. 집중력이 가장 높은 오전 업무 시간을 소중하게 활용한다.
4. 다음 날 곧바로 업무를 시작할 수 있도록 퇴근 전에 자료를 정리정돈하고, 할일 리스트를 적는다.
5. 월요일 아침에는 15분 일찍 일어나도록 알람시계를 맞춰 놓는다.
6. 업무가 쌓여 있을 때는 우선순위가 높고 시간이 적게 걸리는 일부터 처리한다.

Chapter 4. 성과로 이어지는 커뮤니케이션 노하우
1. 업무 지시는 반드시 메모로 남기고, 지시가 끝난 시점에서 확인한다.
2. 새로운 일은 맡자마자 바로 5분 동안 시작하면서 계획을 세우고 의문점을 없앤다.
3. 회신 속도가 곧 당신을 평가하는 기준이 된다.
4. 상사가 언급하기 전에 먼저 보고하고 상사와 의견이 다를 때 가설을 넣으면 효과적이다.
5. 바쁜 상사일수록 스케줄 사이로 비집고 들어가서 보고한다.
6. 일을 맡으면 바로 시작하고 일부라도 좋으니 다음 날 아침에 반드시 보고한다.

Chapter 5. 이익을 극대화하는 자료로 회의에 기여한다.
1. 프리젠테이션 자료를 만들 때 시각적 자료가 없어도 전달하려는 메시지에 설득력이 있는지 철저히 고민한다.
2. 자료는 오프닝을 의식하면서 작성한다.
3. `하나의 차트, 하나의 메시지`라는 기본 원칙에 따라 자료를 만든다.
4. 자료 작성을 마무리했다면 반드시 디테일을 점검한다.
5. 회의에서는 서툰 의견이라도 반드시 발언해야 한다.
6. 평소 노트를 정리하는 습관을 들이면 논점을 파악하고 이를 시각적으로 표현하는 능력이 올라간다.

Chapter 6. 글로벌 캐리어에 도전하라.
1. 나라를 생각하는 마음은 강력한 동기부여가 된다.
2. 비즈니스 영어에서는 유창함보다 논리성과 당당한 태도가 중요하다.
3. 영어 공부를 위해 가장 이해하기 쉬운 목표를 정한다.
4. 지금보다 한 단계 높은 직책을 목표로 잡고 일의 완성도와 책임감을 높인다.
5. 회사를 퇴학이 아닌 졸업으로 마무리한다.
6. 자기 노트로 자신의 목표를 관리해 나간다.

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