21세기 미래의 리더에게 바치는 책

셈코 스토리 - 세상에서 가장 별난 기업
리카르도 세믈러 지음, 최동석 옮김 / 한스컨텐츠(Hantz) / 2006년 2월

21세기는 개인의 창의성과 가치가 중요시 되는 시대이다.

개인의 창의성과 가치를 무시한 채 옛날 산업혁명 시대에서나 통했던 통제와 지시를 통해 지속 가능한 기업을 만든다는 것은 지금은 시대 착오적인 개념이라고 생각한다.

이 책은 이상적이고, 누구나 근무하고 싶어하는 그런 기업의 모습을 보여주고 있다. 즉 자신이 원하는 일을 하고 또 회사를 위해 각자의 재능을 발휘하는 기업, 직원들이 스스로 일의 의미와 행복을 발견하고, 1인 기업가 마인드로 신명 나게 일을 하는 것이다.

분명, 이제까지 경영의 본질을 이야기하는 논리와는 상반되는 개념일 것이다. 카리스마나 강력한 리더십을 통해 직원들을 이끌어야 한다는 등등의 논리를 말한다. 하지만 이러한 군대식 문화는 시간이 갈수록 그 가치가 사라지고 있다고 생각한다.

이 책을 통해 경영자들이 한번쯤 고민을 해보아야 할 것은 내가 얼마나 직원들에게 삶의 의미와 일의 목적을 스스로 발견하도록 노력을 하고 있나? 라는 질문이다.

이 책은 내가 지금껏 생각해오던 개념들을 속 시원하게 보여주고 있으며, 그런 기업이 존재하고 있고 가치 있게 지속 성장을 하고 있다는 것이다. 개인적으로 경영자는 직원들이 원하는 일을 찾을 수 있도록 도와 주어야 하고, 직원들의 비전을 이해, 공감하고 어떻게 그러한 비전을 위한 과정을 회사에서 구현을 할 수 있으며, 진정 진원들 스스로가 일의 의미를 발견하고 지금 하고 있는 일이 자신의 일이라는 개념을 가질 수 있도록 도와 주어야 한다. 그 다음 회사의 일은 저절로 신명 나게 굴러가지 않을까?

기업의 성장과 이익을 위해서, 이루어야 할 목표가 있기에 할 수 없이 개인의 삶과 행복을 희생해야 한다. 라는 것이 현재 한국 대기업의 모습인 것 같다. 이건희 회장의 “직원 한 명이 수십만 명을 먹여 살린다”라는 인재 경영론, 젝 웰치의 매년 평가 성적이 하위10%인 사람들을 자르는 극단적인 사례 등 너는 너고 나는 나다 라는 양극화 문화를 만드는 기업의 모습이 과연 개인과 사회를 위해 올바른 건지는 우리 모두가 의문을 가져 보아야 한다.

나는 유한 킴블리의 문국현 사장을 존경한다. 이유는 기업의 성장과 크기보다는 얼마나 고용 있는 성장을 하고 직원들의 평생교육을 외치며, 누구나 일을 하고 싶어하는 그런 존경 받는 기업정신을 고수 하고 있기 때문이다. 이런 질문을 나는 하고 싶다. 국내 대기업이 좋은 것이 한국 국민과 사회에 좋은 것인가? 물론 대기업이 한국 전쟁 이후 한국의 경제 발전에 기여한 바를 무시하고자 하는 건 아니다. 혹, xx 공화국 같은 사회의 양극화를 만들며 집단 이기주의에 빠지지는 않았는가?

20세기의 군대식문화의 기업은 더 이상 21세기에는 통하지 않는 모델일 것이다.

그러므로 후배는 새로운 재능을 스스로 키우고, 선배로부터 지혜와 경험을 배우고 선배는 새로운 재능과 기업가 정신을 받아들이는 문화가 개인과 사회에 가치 있는 지속적인 성장을 약속 할 것이다.

진정한 21세기의 기업가 정신을 다시 한번 생각해 보게 하는 좋은 책이었다.

이채욱회장과 만나고 싶다.

백만불짜리 열정
이채욱 지음 / 랜덤하우스코리아 / 2006년 2월

이 책을 구입한 동기는 열정이라는 제목이 맘에 들었고 내가 충분히 가지고 있다고 자부하는 주제로 이채욱 회장이 글을 썼기에 구입을 했다. 전반적인 내용은 삶의 환희를 맞보게 하는 것은 현명한 열정 이라는 것이다.

나는 나의 일에 애정을 가지고 열정을 다하고 있는가? 나는 나의 인생에 커다란 의미를 부여하고 있는가? 라는 두 가지 질문이 이채욱 회장을 여기까지 오게 한 것 같다.

어떤 자기만의 방식으로 일에 대한 자기 인생의 커다란 의미를 만들어 내야 하고 그렇게 한다면 당연히 열정은 따라오게 되어있다. 일에 대한 의미와 열정은 서로 보완적인 존재 인 것이다. 의미 없이 열정을 추구한다면? 열정 없이 이상적인 의미만을 추구한다면?

미래의 리더란 자기 스스로 열정을 내뿜고, 열정을 나눌 수 있는 사람을 말한다.

열정적인 사람은 스스로를 리드할 수 있는 사람이고, 그런 사람이 진정한 리더가 될 수 있다.

단지 그 자신만을 리드함으로써 주위의 사람들이 스스로 열정을 느끼고 자시자신을 열정적으로 리드할 수 있게 된다는 주장이다.

그러한 열정적인 삶을 살고, 열정적인 미래의 리더가 되기 위한 자질들을 소개한다.

첫 번째는 우선 열정의 조건을 이야기하고 있다. 스스로 행운아라고 규정하는 삶에 대한 긍정정인 태도를 매일 유지하는 것이다. 여기서는 좋은 하루 만들기 작업이 매일 필요하며, 자기암시를 통해 하루하루를 긍정의 날들로 만들어가야 할 것이다. 위기나 실수는 단지 훌륭한 스승이 된다. 선물이 없는 고난은 없다라는 누구의 말처럼 모든 사물과 사건에 대한 통찰은 바라보는 그 사람의 주관에 100% 좌우되는 것처럼.

두 번째는 자기확신의 힘이다. 자기 스스로 자신의 삶을 100% 신뢰를 해야 한다. 자기가 자신에 대해 믿지 않는데 어느 누가 자신을 믿어 줄 것인가? 자신의 미래를 전망하고 단기, 중기, 장기의 10년 계획을 세운 다음 현실에 집중을 해야 한다. 나는 지금 나 자신을 100% 신뢰하며, 나의 미래의 꿈과 계획을 위해 나는 지금 무엇을 준비 해야 하는가? 마치 하얀 스케치북에 그림을 상상하고, 오늘은 어떤 부분의 그림으로 채워 나갈지 생각하는 것처럼.

세 번째는 꿈과 멘 토에 대한 이야기이다. 꿈의 크기만큼 열정도 커지는 법이다. 따라서 최대한 큰 꿈을 꾸도록 하라. 두려움을 갇지말고 성공의 바다에 큰 그물을 던지라고 조언한다.

그러한 꿈을 가지고 그물을 던질 때 일은 즐거움이 되고 재미가 된다. 사람은 본능적으로 재미와 즐거움을 추구하는 존재다. 그런 재미를 일에서 느낄 수 있다면, 그 사람은 얼마나 행복하게 성공하고, 그 존재의 가치는 타인에게 좋은 귀감이 될 것이다. 이런 삶을 살고 싶다는 강한 열망을 끌어내는 책이었던 같다.

성공한 사람들과 실패한 사람들의 차이를 만들어 내는 것은 무엇인가?

나는 자신 있게 말한다. 그것은 삶에 대한 열정 이라고.

삶의 지침서

성공하는 사람들의 7가지 습관
스티븐 코비 지음, 김경섭 옮김 / 김영사 / 2003년 9월

훌륭하다. 이때까지 여러종류의 자기개발서 책들을 읽어보았지만 이책만큼 체계적으로 인생을 살아가는 지혜를 선물해준 책은 없다고 생각한다. 삶의 목적과 방향을 못잡고, 유행에 이끌려가는 사람들이 꼭 한번 읽어 보아야할 책이다. 밤을 새며 읽어도 좋을 책이다. 개인적으로 스비븐 코비에게 찬사를 보내며, 이런책을 만나게 해준 사람에게 뜨거운 감사를 보내고 싶다.