단기적인 성과와 지속적인 성장은 반비례한다는 개념에 동의한다. 그럼에도 여전히 많은 기업들이 성과급제도를 적용하는 거에 대해 거리낌이 없는 걸 보면 내 생각이 약간 흔들리긴 하다. 결국 기업은 지속적인 성장이 불가능한 것일까?


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삼성의 CEO들은 무엇을 공부하는가 - 최초 공개! 삼성그룹 사장단이 뽑은 최고의 명강의 30
백강녕.안상희.강동철 지음 / 알프레드 / 2015년 8월
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역시 결론은 조직에서 상위직급으로 상승할 수록 끊임없이 고정관념을 탈피하는 노력을 해야 한다는 점이다. 수준있는 다양한 분야의 내용을 가볍게 접할 수 있어서 좋다.

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一以貫之


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재산가 중에는 상식을 가진 자가 드물다. - 유베날리스


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저상장을, 매출이 늘지 않는 거라는 극단적 사고방식은 지양해야 한다.


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