신한은행 직원들이 모여 기업문화에 대해 연구하고 쓴 책이다. 몇 년 전, 마이크로소프트의 기업문화 혁신이 화제가 되면서 기업문화에 관심을 갖게 됐는데 대기업 직원들이 바라보는 기업문화에 대해 알 수 있어서 좋았다. 추천사에도 나와 있듯이 기업에서 쓴 기업문화 책들은 해당 기업의 성공적인 기업문화를 늘어놓기 마련인데, 이 책은 그렇지 않았다. 기업문화가 등장하게 된 배경부터 시작해서 왜 기업문화가 혁신의 대상이 되었는지, 기업문화와 관련한 오해, 의문, 문제점들을 소개한다. 오히려 신한은행은 어떤 기업문화를 갖고 있고, 어떻게 성공적인 기업문화를 갖추게 되었는지 저자들을 붙들고 물어보고 싶을 정도로 신한의 조직문화에 관한 내용은 많지 않다. 그래서 신한은행의 기업문화가 궁금해서 이 책을 집어들었다면 실망스러울 수 있을 것 같다. 하지만 성공적인 기업문화를 그저 쫓아가기 바쁜 기업 혹은 사람이라면 도움이 될 것 같다. 저자들이 강조하는 내용이 기업문화의 본질부터 파악하고 각 조직에 어울리는 기업문화를 고민하며 끊입없이 바꿔나가야 한다는 것이기 때문이다. 멈춰 있는 조직은 성장할 수 없고, 성공한 기억에 갇힌 조직은 변질될 수밖에 없다. 조직의 비상을 꿈꾸는 사람들이라면 한 번쯤 읽어볼 만하다.
