저명한 컨설턴트 톰 피터스는 이렇게 말했다. "벤치마킹bench marking의 시대는 갔다. 이제는 퓨처마킹future marking의 시대다." 성공 사례를 벤치마킹할 것이 아니라, 미래 사람들의 생각과 생활을 미리 읽어야 한다는 것이다
-알라딘 eBook <관점을 디자인하라> (박용후 지음) 중에서- P26
이 말을 박용후식으로 표현하면 "지금은 당연하지 않지만 미래에 당연해질 것들을 찾아내는 것이 더 중요하다"가 된다
-알라딘 eBook <관점을 디자인하라> (박용후 지음) 중에서- P26
우리가 알 만한 기업들은 대부분 기업 연구소를 운영한다. 비용만 많이 들어갈 뿐 당장 수익을 내지 못하는데도 기업들이 연구소를 운영하는 이유는 뭘까? 미래에 당연해질 것들을 만들어내기 위해서다.
-알라딘 eBook <관점을 디자인하라> (박용후 지음) 중에서- P26
마치 기계와 인간이 의사소통을 하듯 교감을 주고받기를 바란 것이다. 그리고 오늘날까지도 스티브 잡스의 생각이 세상을 지배하고 있다.
-알라딘 eBook <관점을 디자인하라> (박용후 지음) 중에서- P29
그런데 관점을 어떻게 바꿔야 하는가? 그 방법은 무엇인가?" 그때마다 나는 대답한다. "당연함을 부정하라!"
-알라딘 eBook <관점을 디자인하라> (박용후 지음) 중에서- P29
관점의 변화는 당연함의 부정으로부터 나온다. 다르게 생각해야 한다. 남들이 못 보는 것을 보려고 노력하라.
-알라딘 eBook <관점을 디자인하라> (박용후 지음) 중에서- P30
