그러나 숨은 문제가 하나 있었다. "그런데 이해해주셔야 할 부분이 있어요. 우리는 데이터를 기반으로 결정을 내려야 하거든요."
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P281
엔비디아 리서치 팀은 숨은 의미를 이해하고 중요한 것을 배웠다. 자유롭게 의견을 내는 거야 괜찮지만, 중요한 결정을 내릴 때는 GPU 하드웨어 팀처럼 시간과 자원 투입을 정당화하기 위한 객관적 근거가 필요했다
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P281
뤼브케는 떠올렸다. "그건 엔비디아에 결정적인 순간이었어요. 거대한 무언가가 시작되고 있었죠. 그 데모가 나오자 GPU에서 레이 트레이싱을 수행할 수 없다는 낭설은 싹 사라졌어요."
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P283
엔비디아는 여전히 매우 빠른 주기로 새로운 칩과 보드를 출시하면서, 이제는 엔비디아 리서치나 다른 연구조직을 보강해 ‘문샷’을 동시에 추구하고 있다
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P289
클레이튼 크리스텐슨이 《혁신기업의 딜레마》에서 정체 상태, 즉 기업이 현재 수익을 창출하는 핵심 사업에만 집중하고 싶은 필연적인 욕구로 인해 수년 이상 상업적으로 실현될 가능성이 낮은, 좀 더 모험적인 혁신에 대한 투자를 소홀히 할 위험을 경고했다.
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P289
지속적인 혁신을 위해서는 엔비디아의 운영 방식을 더 유연하게 해야 했다. 이는 젊은 시절의 젠슨이라면 거부했을지도 모를, 어느 정도 위험을 감수하는 결정까지 해야 함을 의미했다.
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P290
"어느 정도 위험을 감수하고 스스로를 곤란하게 만드는 일을 두려워한다면 혁신은 불가능합니다.
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P290
우리가 최적화하는 유일한 목표는 이것입니다. ‘이게 엄청나게 멋진 일인가? 사람들이 이걸 좋아할까?’"
-알라딘 eBook <엔비디아 레볼루션> (태 킴 지음, 김정민 옮김, 김상균 감수) 중에서- P290
