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Peace Letter -

평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문

- World Peace Human Happiness

제17호 2003.12.24.

 

안녕하십니까? 이번 주에는 모처럼 대학로에 들러 국악실내악단인 '슬기둥'의 연주를 들을 수 있었습니다. 가끔씩은 문화적인 생활을 통해 삶에 활력을 불어넣을 필요가 있다고 생각합니다. 특히 연말이라 각종 송년콘서트가 많이 있습니다. 올 한해를 열심히 달려온 자신을 위해 가끔 예술의 전당이나 세종문화회관을 들러 보는 것도 좋을 것 같습니다. 가족과 함께하는 즐거운 성탄절이 되시기를.......

금주의 명언

병이 든 후에 건강이 보배인 줄 생각하고, 난(亂)에 처하고 평화가 복되는 줄을 아나니, 이는 일찍 앎이 아니니라.

- 채근담 -

 

북리뷰:아침형 인간 - 인생을 두 배로 사는

요즘 나의 기상시간은 04:30분이다. 처음에는 불가능하다고 생각했다. 12시가 넘어서야 잘 수 있는 여건 때문이다. 하지만 결국에는 성공하였다. 책에서는 시간의 이동을 주장하는 면이 없지 않아 있다. 하지만 그것이 현실적으로 가능한 사람이 있고 그렇지 않은 사람도 있다. 아침형 인간으로 누구나가 되고 싶을 것이다. 그렇다면 그것을 위해서는 어떻게 할 것인가? 그것은 각자가 풀어야 하는 숙제이다. 아침에 일찍 회사에 출근하면서 많은 변화가 생겼다. 주변으로부터의 신뢰, 하면 된다는 자신감, 그리고 규칙적인 생활 등, 모든 것이 출발부터 마무리까지 순조로워졌다. 하지만 승리하지 못한 날은 힘든 날이 되고 만다. 이 책에서는 아침형 인간이 되는 방법을 14주로 해서 설명해 주고 있다. 그 내용을 잠시 살펴보자. 1주 변화의 기회를 잡아라 2주 자기만의 스타일을 파악하라 3주 자신을 세뇌시켜라 4주 저녁 시간부터 바꿔라 5주 수면 시간을 정하라 6주 잠들기부터 시작하라 7주 아침 30분의 변화를 시작하라 8주 낮잠과 비타민으로 도움을 받아라 9주 빛을 활용하라 10주 산책을 시작하라 11주 산책을 최대한 활용하라 12주 체조와 요가를 병행하라 13주 아침의 뇌를 자극하라 14주 온 가족을 동참시켜라 누구나가 다 할 수 있는 내용이다. 하지만 그것을 실천에 옮기는 사람이 있고 그렇지 않은 사람이 있다. 누가 실천으로, 행동으로 옮길 것인가? 거기에 인생의 승패 또한 달려 있다고 생각한다. 모두의 승리를 기원드리며.......


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Peace Letter

- 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

World Peace Human Happiness

제15호 2003.12.10.

 

안녕하십니까?

이번 주는 너무도 빠르게 시간이 지나갑니다. Peace Letter도 이제 15회째 발행하게 되었습니다. 참고로 피스레터는 500명 이상의 분들에게 매주 발송되는 인터넷 편지 신문으로써의 자리를 굳건히 하게 되었습니다.

금주의 명언

자기가 할 수 있다고 믿으면, 설령 산을 옮기고 바다를 뒤엎을 만큼 곤란한 일도 언젠가는 성취할 수 있다. 자신이 할 수 없다고 생각하면 설령 손바닥을 뒤집어 나뭇가지를 꺾을 정도의 쉬운일도 영원히 성취할 수 없다.

- 쑨원 -

 

토인비 박사의 리더십

'21世紀를 여는 對話'에서 토인비 박사는 “나는 개인적인 리더십은 어떠한 성격을 가진 집단적 사업에도 필요한 것이라고 생각합니다. 이것은 가능한 한 가장 민주주의적인 노선에 따라 조직된 사업에 대해서도 해당되는 것입니다. 민주적인 사업이나 조직제도에 있어서의 리더십 이라고 하는 것은 카리스마적 독재지도보다도 미묘하고 어려운 일입니다. 후자의 형의 지도자는 피통치민에 대하여 혹은 압력을 가하고 혹은 반이성적인 감정을 자극하는 방법으로 그들을 복종시키는 것입니다. 이에 대하여 민주정치체제에 있어서는 지도자는 자기가 주장하는 정책의 정당성을 시민에게 합리적으로 납득시키는 방법으로 그들의 협력을 얻지 않으면 안 되고 더욱이 이 이성적인 대화는 냉정한 감정을 가지고 행하지 않으면 안 됩니다.” 라고 명시하고 있다. 이것은 어디까지나 대화를 통한 합리적인 의사결정에 의한 리더십을 보여 준다고 할 수 있다.

 

 


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Peace Letter

- 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

World Peace Human Happiness

제14호 2003.12. 3.

안녕하십니까? 한 해의 뒤를 돌아보는 12월입니다. 링컨은 "분명히 명심해야 할 것은 '완수하겠다'는 결의로 이것이 무엇보다 가장 중요하다."라고 한 것처럼 한 해의 계획 중에 미진한 부분은 반드시 이루어야 되겠습니다.

 

금주의 명언

절망하지 말라. 설혹 너의 형편이 절망하지 않을 수 없더라도 그래도 절망은 하지 말라. 이미 끝장이 난 듯 싶어도 결국은 또 새로운 힘이 생겨나는 것이다. 최후에 모든 것이 정말로 끝장이 났을 때는 절망할 여유도 없지 않겠는가. - F. 카프카 -

 

북리뷰:리더십 - Harvard Business Review Paperback 3

리더십을 읽으면서 가장 핵심이라고 생각 되는 부분을 확인할 수 있었다. 3장의 '관리자와 리더의 차이'의 내용 중 일부를 소개하고자 한다. 위대한 사람들 중에는 평범한 어린시절을 보낸 경우가 많은데, 평범하다는 것과 능력이 없다는 것은 전혀 다르다. 평범하다고 생각되는 사람들은 그들이 일상적인 일에 대해 무관심하기 때문에 그렇게 보이는 경우가 많다. 그들이 비범함을 나타낼 수 있는 방법은 자신을 이해 할 수 있는 스승과 깊은 유대 관계를 맺는 것이다.


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                                                             Peace Letter

                                    - 평화와 교육을 생각하는 인터넷 편지 신문 -

 World Peace

Human Happiness                                                                         제12호 2003.11.19.

 

안녕하십니까? 마르셀 프루스트는 "우리는 비로소 병들고 나서야 저혼자 사는 것이 아니라 다른 세계의 존재와의 연결에 의해서 산다는 것을 깨닫기 마련이다. "라고 하였습니다. 추워지는 날씨에 건강에 유의하는 한 주가 되었으면 합니다. 그리고 요즘에는 NQ(공존지수)가 대두되고 있습니다. 혼자 사는 세상이 아니고 여러사람이 공존, 공영하는 삶을 영위해 갔으면 합니다.

 

금주의 명언

우리 모두는 '나'라는 기업의 대표이다. 오늘날 비즈니스 세계에서 살아남기 위해 가장 중요한 일은 '나'라는 브랜드의 마케팅 책임자가 되는 것이다. 그러기 위해서는 무엇보다 설득의 힘을 길러야 한다. - 톰 피터스 -

 

마이리뷰:설득의 법칙(제4부)

다른 책을 읽다가 최근에 다시 설득의 법칙을 잡았다. 그 중에서도 가장 가슴에 와 닿는 내용은 제 23장에 나오는 '설득에도 알아야 할 기술이 있다.'였다. 이 것은 간단하지만 강력한 효과가 있다. 그것은 사람의 마음을 사로잡는 설득의 3요소로써 반드시 '예스'를 이끌어 내는 설득의 기술이다. 핵심포인트는 다음과 같다.

1.문장의 처음이나 끝에 상대방의 이름을 불러라.

2.원하는 것을 요청하라.

3.요청하는 동안에는 머리를 조금 기울이고 미소를 지어라.

 

 


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비로그인 2003-11-21 22:24   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
안녕하세요, 전, 최근 '사람의 마음을 움직이는 설득심리'라는 설득관련도서를 읽었어요. 많은 도움이 되던데요.. '설득의 법칙'도 읽어 봐야 겠네요..^^

프레이야 2003-12-07 21:29   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
반드시 예스를 이끌어내는 설득의 법칙 세가지, 정말 새겨둬야겠어요. 문장의 처음이나 끝에 상대의 이름을 불러라, 원하는 것을 요청할 때 머리를 조금 기울이고 미소를 지어라. 실천하도록 노력해봐야겠습니다. 우리를 더 나은 것으로 만드는 짧은 글, 잘 보았습니다. 감사합니다.
 
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