[오늘의 한문장] 사마의 평전

세상에는 남보다 앞서가는 지적 능력을 가진 수재만이 값어치 있는삶을 살아가는 것이 아니다. 실타래처럼 엉켜 있는 세상사를 감안해서 바라보면, 자신만의 독선에 빠진 인간형보다는 사유의 영역을 확산시켜 유연하게 적응해간 인간형이 더 값진 세상을 만드는 데 공헌한 예가 무수히 많다.

어질지 못하고, 불효자라 할지라도 능력만 있다면 어떻계든 발탁하여 유못을 시시콜콜 따질 것 없다. 설령 불미스런 소문이 나서 성품이 나쁘고,
천하가 안정되지 않은 상황에서 능력 있는 인재가 시급하다. 재능이 있는지 없는지가 중요하지 털어서 먼지 안 나는 사람을 찾기 위해 과거의 잘용하게 쓰겠다.

호탕하고 호기롭게 자신을 내세운 인물들과 달리, 사마의는 세상에나가 자기의 뜻을 펼칠 의향이 전혀 없어 보였지만 자신이 하는 일에진지하였고, 하나의 판단을 할 때도 거듭 헤아려서 가장 안전한 방향으로 했다. 이 세상에는 일인자도 중요하지만 일인자가 성공하려면 결국 뛰어난 이인자가 뒤에서 밀어주어야 성공을 향해 움직일 수 있는법이다. 사마의는 그런 면에서 볼 때 훌륭한 조언자였고 바람직한 이인가형 인물이었다.

난세일수록 ‘강한 것이 살아남는 것이 아니라 살아남은 것이 강한것‘이라는 진리를 몸소 실천해서 보여준 인물이였다고 여겨지는 것삼아남기 위해서 그만의 독특한 철학을 행동의 밑바탕에 있다.

이 곽가의 원소에 대한 이야기에는 여러 가지 의미가 있다. 우선 일인자의 길이 아니라 마음 편하게 이인자로서 세상을 살아가려는 사람은 모름지기 능력 있고 사리 분별할 줄 알며 결단력 있는 주군을 선택해야 한다. 그러니까 영웅의 의지와 기개와 혼을 가진 인물을 주인으로모셔야 이인자로서 실패하지 않는 삶을 살 수 있다는 것이다.

[오늘의 한문장] 사마의 평전

세상에는 남보다 앞서가는 지적 능력을 가진 수재만이 값어치 있는삶을 살아가는 것이 아니다. 실타래처럼 엉켜 있는 세상사를 감안해서 바라보면, 자신만의 독선에 빠진 인간형보다는 사유의 영역을 확산시켜 유연하게 적응해간 인간형이 더 값진 세상을 만드는 데 공헌한 예가 무수히 많다.

어질지 못하고, 불효자라 할지라도 능력만 있다면 어떻게든 발탁하여 유못을 시시콜콜 따질 것 없다. 설령 불미스런 소문이 나서 성품이 나쁘고,
천하가 안정되지 않은 상황에서 능력 있는 인재가 시급하다. 재능이 있는지 없는지가 중요하지 털어서 먼지 안 나는 사람을 찾기 위해 과거의 잘용하게 쓰겠다.

호탕하고 호기롭게 자신을 내세운 인물들과 달리, 사마의는 세상에나가 자기의 뜻을 펼칠 의향이 전혀 없어 보였지만 자신이 하는 일에진지하였고, 하나의 판단을 할 때도 거듭 헤아려서 가장 안전한 방향으로 했다. 이 세상에는 일인자도 중요하지만 일인자가 성공하려면 결국 뛰어난 이인자가 뒤에서 밀어주어야 성공을 향해 움직일 수 있는법이다. 사마의는 그런 면에서 볼 때 훌륭한 조언자였고 바람직한 이인가형 인물이었다.

[마이리뷰] 영원한 트레이더 리오 멜라메드

영원한 트레이더 리오 멜라메드 ㅣ 굿모닝북스 투자의 고전 7
리오 멜라메드 지음, 김홍식 옮김 / 굿모닝북스 / 2007년 8월

또 우리가 세운 계획이 품고 있는그릇의 크기에는 사람들을 도취시키는 명약이 들어 있었다; 그 어떤 암투나 너무 황당하다거나 하는 말들은 불가능하지만은 않다는 것을 실현해 보이는 신비한 동력이었다. 물론 내가 품었던 모든 꿈이 다 실현되지는 않을 것임을 알고 있었지만, 현상에 안주하는 즐거움이 나를 유혹하지는못했다. 그리고 내가 쓸데없는 풍차나 공격하고 있다는 주변의 말에담긴 허망함이 그리 겁나는 걸림돌은 아니었다. 불가능한 꿈이 없다.
꿈이 없다면 비전도 없는 것이고, 비전이 없다면 선물시장도 없는 것이다. 내 집무실 벽에 아직도 걸려있는, 내가 가장 아끼는 선물은 예전에 우리의 법률고문이었던 리 프리먼으로부터 받은 것이다. 그것은 세르반테스의 영웅 돈키호테를 조각한 작품이다.

온라인 트레이딩은 절대로 그만큼 작동하지 못할 것이다. 물론 이 소론은 이렇게 주장할 만한 시점에쓰여진 것이다. 위성통신이나 반도체, 광섬유가 미국 금융시장이 기대고 있던 지리적 은신처를 걷어버리고 우리가 새로운 국제경쟁에 내몰리기 전의 일이었다. 또 그 때는 개인용 컴퓨터(PC) 같은 물건은 구경도 못하던 시기였다; 빌 게이츠는 그 때 대학을 다닐 때였다; 윈도라고 하면 들여다보거나 내다보는 창이었고, 애플은 그냥 먹을 것이었다. 세상이 변했다. 10년이 지난 지금은 내 입장을 다시 생각해야 했다. 그러려면 내가 믿고 있는 것들을 전부 다시 살펴봐야 하고 지금의현상에 다시 도전해야 했다. 그러나 그런 변형 과정은 하룻밤 사이 일어나지 않았다. 그것은 끊임없이 변화하는 세계에서 진행되는 현실의진화를 받아들이는 일이었다.

시장의 위험으로부터 파생된 부산물이 하나 있는데 좀처럼 잘 인식되지 못하는 효과가 있다. 위험을 감수하는 것은 그로부터 얻을 수 있는 잠재적인 보상 때문이다. 이 과정에서 인종을 차별하지 않고 민족적 근원에 대해서는 전혀 신경 쓰지 않으며 성에 대한 차별도 두지 않는 나라도 드물다.
선물시장의 입회장과 회원사들의 사무실이 그 증거다. 

셋째로, 저자는 1950년대에 CME 입회장에서 사자와 팔자 주문서를들고 뛰어다니는 잔심부름꾼으로 시작해, 큰 돈을 벌기도 하고 큰 손실로 파탄에 이르기도 했던 입회장의 트레이더들로부터 트레이딩과시장의 생리를 배웠다. 이 과정에서 그는 현대적인 차트도 없던 시절에 기술적 분석을 신봉했던 트레이더들과 이들을 경멸하는 펀더멘털리스트 트레이더들을 만났고, 이들 두 부류의 방법론을 모두 무시하고 오로지 작전이나 속임수를 중시하는 트레이더들도 접했다.

[마이리뷰] 영원한 트레이더 리오 멜라메드

영원한 트레이더 리오 멜라메드 ㅣ 굿모닝북스 투자의 고전 7
리오 멜라메드 지음, 김홍식 옮김 / 굿모닝북스 / 2007년 8월

그의 말은 이런 것이었다. "무슨 말인지 알겠니? 요체는 분석이 아니라 기법이라니까." 사실 초기 시절의 이 모든 선생들로부터 내가 배운 것은 트레이딩은 가장 어려운 직업의 하나고, 단지 기법만이 아니라 경험과 정보, 그리고 업종에 대한 건실한 판단이 요구되는 일이라는 점이었다. 방법론으로 치자면, 순수한 펀더멘털리스트라든가, 혹은 순수한 기술적 분석가 같은 것은 있을 수 없다는 것을 배웠다; 훌륭한 트레이더는 두 가지 방법을 모두 배운다.

내가 말하고자 하는 것은 간단하다. 리더십이라는 것은 사람이 앉는 자리나 쓰는 직책의 덕으로 얻어지는 게 아니다. 나는 정당성을 확보하기 위해 직책이 필요하지 않았다. 내가 특별고문이 되고 나서 줄곧CME 회장과 조화롭게 일하면서 세상의 이목과 책임을 그와 함께 나누었지만, 세상과 우리 회원들은 현실을 이해했고 계속 나를 CME의 지도자로 봤다.

이 점이 바로 내가 견고한 지식 기반을 갖춘 사람들을 계속 찾아다니며 CME의 공식 직책으로 초빙한 이유다. 나는 모든 지도자들의 진정한 자산은 주변 사람들임을 잘 알고 있다. 혼자서 일하는 사람은 아무도 없다. 모든 조직은 똑똑하고 정직하며 담당 업무의 전문가인 책임자들을 갖고 있어야 한다. 따라서 CME의 고위직으로 올 새 인물과인터뷰할 때 나는 그들의 경력이나 업적에만 관심을 두지 않았다. 그것이 중요하기는 하지만 전부를 말해주는 것은 아니다. 내가 알고 싶은 점은 나와 다른 고위직 임원에 맞서서 당신이 틀렸다고 분명히 말할 수 있는 가이다.

내가 종종 나를 가장 험하게 비판하는 사람들을 중요한 위원회에 임명했던 것도 반대 의견과 부딪쳐보기 위해서였다. 이 같은 인식의 변화가 적을 친구로 만들어주기도 했다.
이처럼 남의 의견을 듣지 않는 완고한 사람으로 비춰졌을 수도 있지만, 이사회와 내부자들의 생각은 다르다. 그렇게 반대자들이 위원회에 참여하고 나서 나타난 가장 흥미로운 현상은 우리의 비판자들이 CME의 의사결정 과정이 외부에서 알고 있듯이 독재적인 방식이 아니라 서로주고받는 방식으로 진행된다는 것을 그들의 눈으로 직접 보고 확인했다.

아이디어, 즉 사상이 혁명의 연료다. 그러나 일이 되게 하는 것은 사람이다. 그리고 혁명은 하룻밤 사이 일어나지 않는다. 싱가포르와의왕래는 2년을 끌었다. 1983년 5월 림호기가 노동당 당직자 18명을 이끌고 시카고에 찾아왔다. 그 중에는 엘리자베스 샘(Elizabeth Sam)과 응콕송(Ng Kok Song)도 끼어있었는데, 이 둘은 나중에 싱가포르국제통화거래소의 회장을 역임했다.

[100자평] 실력보다 안목이다

실력보다 안목이다 - 대한민국 최고의 트렌드 분석가가 말하는 성과를 내는 사람들의 비밀
김용섭 지음 / 인플루엔셜(주) / 2018년 7월

네트워크는 성공으로 가는 길을 가속화시켜 줄 수 있지만, 성공의 요인은 아니다.
성공으로 가기 위해 필요한 덕목은 안목이다.
오직 네트워크만으로는 절대로 성공할 수 없다.