삼인행 필유아사언

한국의 부자들
한상복 지음 / 위즈덤하우스 / 2003년 2월

저는 이 책을 재미있게 읽었습니다. 저는 돈에 관하여 자유롭지 못합니다. 부자가 되고 싶습니다. 그러나 부자가 되기 위해서는 부단한 노력, 실패를 두려워하지 않는 용기, 실패와 좌절을 딛고 일어설 신념이 필요합니다. 거기에 약간의 운도 필요합니다. 저는 이 책을 주위 사람들에게 한번 읽어 보라고 권하고 싶었습니다. 이유는 자수성가自手成家한 부자는 쉽게 되는 것이 아니란 것을 보여주기 때문입니다.

그런데, 이 책에 관한 평가는 굉장히 다양하네요. (특히 알라딘 마이리뷰에서) 내용 중에는 분명히 눈에 거슬리는 내용이 있습니다. 부자들이 돈을 모으거나 유지하는 과정에 도덕적으로 논란이 될 여지가 있는 것들, 예를 들면 담합, 내부자 거래, 부동산 투기 등이 이에 해당하고, 생활 태도에서는 무자비함, 베풀지 못하는 것, 돈 없는 서민을 무시 등이 포함됩니다.그러나 제가 느끼는 이 책의 매력은 저자가 '현실이 그렇다.'라고 기술하듯이 사실이라는 점입니다.

논어에 [삼인행三人行 필유아사언必有我師焉 택기선자이종지擇其善者而從之 기불선자이개지其不善者而改之]라는 말이 있습니다. 부자들의 행동이나 생각중에 나쁜 것으로 평가할 수 있는 것은 우리가 부자된다면 그러지 말아야 할 것으로 배우면 됩니다. 신용, 성실과 근면, 검소, 열정과 신념 등은 배울만 한 것들입니다.

포춘Fortune지에서 세계적인 갑부가 부를 갖게된 원인을 분석한 기사가 있었습니다. 첫째가 부모에게 유산을 물려 받은 것이고, 둘째가 부자와 결혼한 것이고, 세째가 복권, 네째가 빌 게이츠Bill Gates처럼 자수성가한 사람으로 분류되었습니다. 정확한 숫자는 기억이 나질 않지만, 자수성가한 사람은 얼마되지 않았습니다.

우리는 어짜피 시장주의 체제하에서 살고 있습니다. 돈을 벌고 모을 수 밖에 없는 사회에 살면서, 불법, 부도덕으로 축재를 한 것이 아니라면 부자들에게도 조금의 존경을 표해야 된다고 생각하고 앞에서도 언급한 것와 같이 우리는 부자의 장점만 취하면 되지 않나 생각합니다.

인생이란 끝 없는 노력이 필요한 것

파이프라인 우화
버크 헤지스 지음 / 나라(Nara) / 2005년 5월

저는. 이 책을 동생이 구입해 달라고 하기에, 덩달아 한권 샀습니다. - 충동적 구매였습니다. 사서 읽고 나니 내용도 부족했고 후회하였습니다.

책의 내용은 이렇습니다. 물이 필요한데, 양동이로 퍼 나르면 평생을 일해야 되지만, 파이프 라인(수로)를 만들면 완성된 이후에는 저절로 물을 들어와 이제는 일하지 않아도 된다는 이야기입니다. 여기에서의 물은 수입을 말합니다. 부자 아빠, 가난한 아빠의 자산과도 일맥 상통하는 이야기입니다.

하지만, 세상이 이렇게 간단할까요. 직업을 갖고 있으면서 조금씩 연구를 하여, 특허를 내고 특허의 로얄티로 평생 먹고 산다. 조금씩 저축하여, 빌딩을 사고, 나중에는 임대 수익으로 먹고 산다. 그러나 세상은 이렇게 단순하지 않습니다.

책에 쓰여진 이야기대로 내용을 좇아가며, 몇 가지를 짚고 싶습니다. 첫째로 양동이로 물을 나르면서, 수로는 파는 것이 단순히 사람이 게을러서 파지 못하는 것은 아닙니다. 이 세상의 모든 가난한 노동자는 게으르고, 가난은 모두 개인의 책임일까요. 각자의 최선을 다함에도 불구하고 여유가 없는 사람들이 더 많다고 생각합니다. 둘째로 강가까지 수로를 파는 과정인데, 이 과정에서도 돌발적인 상황은 얼마든지 있을 수 있습니다. 예를 들면, 수로 파는 길에 커다란 돌이 있어 더 이상의 진행이 불가능한 경우, 수로를 완성하고 난 뒤, 강물이 말라 버리거나, 강물이 오염된 경우 등이 있을 수 있습니다. 세째로 수로를 완성한 후에는 내버려두어도 모든 것이 잘 돌아갈가요. 끌어 들인 물인 다른 데로 새는 지, 혹은 도둑질 당하는 것은 아닌지. 계속적인 수로의 관리가 필요합니다.

결과적으로 어느 정도 노력 후에 아무일도 하지 않아도 되는 상황은 아무데도 없습니다. 수로를 연결해서 노후가 편하다면, 열심히 양동이로 물을 나르고 이에 대한 이윤을 저축해서 편히 지내는 것과 다를 것이 없습니다.

이 책에 대한 내용에서 목표를 이루기 까지 경주해야 할 노력과 인내는 배워야 할 것입니다. 그러나 노력만으로 모든 것이 이루어 지지 않으며, 노력의 방향 또한 중요하고, 목표 성취 후에도 계속적인 노력없이 유지되지 않는다는 내용이 덧붙여져만 옳은 글이라고 생각합니다.

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나를 포함하여 리더를 꿈꾸는 모든 이들에 대한 교훈

좋은 기업을 넘어... 위대한 기업으로
짐 콜린스 지음, 이무열 옮김 / 김영사 / 2002년 6월

여러 책들이 기업의 경영, CEO를 목표로 하는 사람을 대상으로 쓰여지고 있습니다. 그러나, 이 책은 연구결과서(논문)임을 알고 나서 신뢰감은 남달랐습니다. 그리고 언제가 내가 리더로서의 위치에 있게 된다면 미처 생각지 못했던 다음과 같은 교훈은 저에게 크게 도움이 될 것입니다.

* 좋은 것은 위대한 것의 적 - 우리나라 몇 대기업들은 전혀 망할 것 같지 않았지만, 부도를 내고 흔적도 없이 사라졌습니다. 하지만, 제가 기억하고 있는 1970, 80년대의 대기업은 1950년대에는 없었던 기업입니다. 1950년대 역시 많은 기업이 우리나라의 1,2위를 다투다가 사라지곤 했던 것입니다. 1990년대 이후 발생했던 사건들은 1950년대 부터 있었던 일이었습니다. 무엇이 계속적인 기업의 흥망성쇠를 가졌왔을까요.

그것은 환경의 변화에 따라 계속적으로 기업도 변화해야 한다는 것을 따르지 못했기 때문으로 생각합니다. 변화가 세계화이든, 정보화이든, 주력업종의 전환이든 말입니다. 그러나 이미 성공을 맛본 기업은(혹은 개인은) 과거 성공의 단맛에 젖어 있기 때문에 변화를 싫어합니다. 같은 목표, 같은 방식만을 고집하다 결국에는 경쟁에서 낙오하기 마련이지요. 끝없는 자기 혁신만이 살아남을 수 있는 유일한 방법입니다.

* 사람 먼저, 다음에 할일 - 속담에 '인사(人事)가 만사(萬事)'라는 이야기가 있지만, 좋은 사람과 함께 일을 할 수 있다면, 그것은 그 사람의 복입니다. 그러나 그런 사람을 구하기가 쉽나요.

이 책을 읽기 전까지는 '교육'에 의미를 두어, '잘 모르는 사람은 가르치고, 불성실한 사람은 성실하도록 유도하고, 인내와 끈기로 내 사람으로 키운다.'가 저의 가치관이었습니다. 이 책을 읽은 후에도 저의 가치관이 틀렸다고 생각하지 않습니다. 그러나, 위대한 기업과 좋은 기업의 차이을 생각한다면, 저의 가치관은 어떤 한계에 부딪힐지 모르겠습니다.

자산(생산재) 또는 소비(소비재)

부자 아빠 가난한 아빠 1 - 부자들이 들려주는 '돈'과 '투자'의 비밀 ㅣ 부자 아빠 가난한 아빠
로버트 기요사키, 샤론 레흐트 지음 | 형선호 옮김 / 민음인 / 2000년 2월

3년전에 읽었던 책이지만 부자 아빠 가난한 아빠2,3을 최근에 읽으면서 '열풍을 몰고 올 만한 책이다.'라고 다시 느꼈습니다. 그러나 무엇가 찜찜한 구석이 있었는데, 이 느낌을 잘 설명해 주는 책, '부자아빠의 진실게임(이진 저, 미래의 창 출판)'을 읽게 되었습니다. 부자 아빠 가난한 아빠에서 읽고 느낀 점을 정리하고 싶었습니다. 제가 어렸을 때 생산재, 소비재라는 용어를 사회시간에 배웠습니다. 로버트 기요사키는 자산과 소비라는 용어를 사용하더군요.

제가 새 자동차를 사려고 합니다. 1000만원 정도가 구입비용으로 필요합니다. 1000만원만 있으면, 자동차를 구입하고 사용하는데 문제가 없을까요. 아니죠. 자동차세금, 휴발유값, 주차비용 등 부대비용이 들게 됩니다. 보통 사람(저를 포함해서)은 여기까지만 생각하죠. 그러나, 2차적 비용이 또 발생하게 됩니다.

예를 들면 자동차가 없을 때 할인마트에 가서 한 봉지 정도만을 구입할 것을 (들고 올 수 있을 정도) 자동차 트렁크에 가득 채울 만큼 구입하게 됩니다. 주말이면, 가족이나 애인과 야외 드라이브를 하면서 식사를 즐길 수도 있죠. 차가 있으므로 해서 보다 쉽게 갈 수 있습니다. 저는 자동차 구입비용을 직접비용, 세금과 같은 부대비용을 간접비용, 쇼핑이나 야외 드라이브를 파생비용으로 구분지었습니다. 이 용어는 이 책을 읽으면서 제가 만들어낸 용어입니다.

이 책에서 자산으로 분류된 유가증권, 임대, 저작권 등은 물론 있으면 좋지만, 누구나 쉽게 이것을 얻을 수 있다면 누구인들 가지지 않으려 하겠습니까. 기요사키가 지적한 중요한 점은 자산과 소비를 혼동하지 말라는 교훈이 있습니다. 사장님이 자동차를 구입해서 사업을 위해 사용한다면, 자동차는 자산일수 있습니다. 집을 구입해 월세를 아끼면서 집값의 상승을 얻을 수 있으면 이는 자산(생산재)이지요. 그러나 큰집을 구입해 관리비만 많이 나오고, 비싼 가구 등 소비적인 물품만 구입한다면(집이 크므로 물건도 많이 산다.) 이는 엄청난 소비(소비재)입니다.

저에게 이 책은 부자가 되는 길을 알려준 것이 아니라 거지가 되지 않는 방법을 알려주었습니다. (cf; 이 책을 읽은신 분은 <부자아빠의 진실게임>을 함께 읽기 추천합니다.)