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후불제 민주주의 - 유시민의 헌법 에세이
유시민 지음 / 돌베개 / 2009년 3월
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이 책의 핵심 내용은 모두 제목에 농축되어있다. 이 엑기스를 살짝 풀어보면 이렇다.

‘인류의 역사를 들추어 보면 민주주의라는 것은 굉장히 힘들게 얻어지는 귀한 것인데, 우리는 상대적으로 많이(!) 쉽게 얻었다. 그래서 뒤늦게 나마 그 대가를 치러야 하는데 그것이 바로 지금 우리가 처한 상황이다. 막상 대가를 지불하려니 왜 하필이면 억울할 수도 있으나 이는 민주주의의 자연스러운 과정이니 민주주의와 역사의 발전에 자체에 대해서 실망을 하거나 부정하지 말고 받아들이고 감당하자’

이 책이 헌법이라는 다소 원론적인 지점으로 돌아가서 이야기를 꺼내는 이유는 너무 멀어서 공허하게 들리는 그 조항들이 바로 우리가 큰 대가를 지불하고 얻은 민주주의의 가치이기 때문이다. 원론적이겠지만, 이러한 가치들이 원론이 되기까지의 과정이 바로 민주주의의 발전이기 때문이다.
그럼 이 책이 말하고 있는 늦게 나마 지불 해야 하는 대가란 무엇인가?
우리는 서구 민주주의 국가와 비교하였을 때 민주주의를 위해서 시간을 덜 들였고, 피를 덜 흘렸다. 그건 좋은 일이지만 그 덕분에 민주주의가 얼마나 귀하고 소중한 것인지를 체감할 수 있는 기회가 부족했다. 따라서 우리가 지불해야 하는 대가는 민주주의의 중요성을 체감할 수 있을 때까지의 추가적인 ‘개고생’이다.

이 민주주의와 지불개념은 참으로 매력적이고 많은 것을 설명해주는데 그렇다면 우리는 민주주의의 정가대로 많은 세월과 피를 결국에는 다 지불 해야 하는 것일까?
설마 그렇지는 않겠지? 보다 많은 국민들이 민주주의의 가치를 좀더 빨리 깨닫게 될 수 있다면, 조금은 디스카운트를 받을 수도 있을 것이고, 그 지불을 후대로 넘겨버린다면 할증까지 잔뜩 붙은 대가를 지불해야 할 것이다.

즉 저자는 이명박 정부 수립 이후에 민주주의 가치가 후퇴할 것을 어느 정도 예상하고 이 역사의 역행을 최대한 막거나 완화 시킬 수 있는 보루로 헌법의 가치를 끌어온 것이다. 사채 이자를 쓰더라도 연 49% 이상의 제한을 두듯이 역사가 퇴행해도 일정 이상은 못하게 해야 한다는 것이다. 그 들도 헌법을 송두리째 부인하기는 어려울 것이므로……


이 책이 출간된 지 100일 남짓 지났을 뿐이지만 국내의 정치환경은 이 책을 지은 유시민이 상상했던 것 보다 훨씬 더 많은 ‘지불’을 해야 할 것만 같다는 불길한 예고를 하고 있는 듯하다. 그래서 아마도 지은이는 그런 문제들로 잠 못 드는 나날을 보낼 것 같다.
그러나 우리가 좀더 열심히 하고 좀더 영리하게 노력하면 그 대가를 줄일 수 있을 것이라는 취지만은 변함이 없다.

지은이가 하고자 하는 말은 이와 같으며 이 취지에 십분 공감을 하게 된다.
전체적인 주제와 어울리는 지는 모르겠으나, 참여정부에서 일을 할 때의 경험과 최근의 사건들에 대한 의견을 함께 묶어 두었다. 그로 인하여 지난번에 읽었던 ‘여보, 나 좀 도와줘’와 함께 노무현 대통령을 좀더 잘 이해할 수 있게 해주는 책이기도 하다.

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여보, 나좀 도와줘 - 노무현 고백 에세이
노무현 지음 / 새터 / 2002년 4월
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이런 책이 있는 줄은 오래 전부터 알고 있었으나, 선거를 앞둔 정치인의 자기PR 책이라고 지레 판단하여 읽지 않았다.

그러던 차에 저자인 노대통령이 이 세상을 등진 이후에 허망한 마음을 달랠 방법을 찾다가 결국 이제야 읽게 되었다. 나와 같은 심정인 사람들이 많았는지, 이 책은 출간된 지 7년이 지난 지금 베스트셀러가 되어 팔리고 있다(구판 출간은 94년 이라니 15년 된 셈인데, 같은 내용의 책인지는 알지 못하겠다).

그가 떠난 마당에, 이 책이 선거를 겨냥한 홍보물이었다 한들 어떻겠느냐는 심정이었으나, 이 책은 그 이상을 보여준다. 그 이유는 이 책이 그와 닮은 진정성이 있기 때문이다. 아무리 글재주 있는 대필작가를 동원해서 꾸며 쓴다고 한들 진실하지 못한 책은 구분할 수 있다고 생각하는 나로서는 읽어보면 딱 감이(?) 온다고 할 수 있다.

책에는 정치인의 전략이라는 측면에서는 쓰지 않아도 좋을 솔직한 내용이 많이 있어서 나의 이런 감을 뒷받침 해주고 있다. 이런 솔직함과 진정성을 포기하지 않은 덕에 그는 조중동이라는 언론권력에게 여러 가지 공격거리를 제공했다. 대표적인 것이 그의 취미인 ‘호사스러운’ 요트였다.


이쯤 되면 그가 정말로 정치인의 PR 수단으로 생각하고 이 책을 세상에 내놓은 것인가에 대해서도 의문이 든다. PR은 PR이되, 있는 그대로의 자신을 최대한 보여주면 사람들이 많이 이해해줄 것이라고 믿었던 듯하다. 그래서 그는 많은 이해를 받기도 하였겠지만, 또 오해와 곡해를 받기도 한 것 같다.


아무튼 그를 그리워하는 마음에 책을 잡았던 원래 의도에 맞는 책이다.
게다가 추가적으로 인간 노무현을 좀 더 많이 이해할 수 있도록 도와주는 부가적인 효과도 얻었다. 이는 앞서 말한 대로 그가 진실하게 이 책을 썼기 때문일 것이다.



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사람을 얻는 기술
레일 라운즈 지음, 임정재 옮김 / 토네이도 / 2007년 6월
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인간사에 '법칙'이란 것이 정말 존재하느냐는 문제는 논외로 치고,
적어도 '~~ 기술' 이라는 제목의 책을 접할때 나는 이에 대해서 정리된 법칙이 제시되어있을 것이라고 예상한다.

'사람을 얻는 기술'이라는 책은 나라면 이렇게 쓸 것 같다.(아래 2,3번의 순서는 바뀔수도 있을것이다)
1.사람을 얻는게 얼마나 중요한지를 잘 설명하고,
2.그후로는 여러가지 예를 나열한 후
3.이로부터 도출되는 법칙을 3~5개정도 정리한다.
4.그리고 나서는 다시한번 사람을 얻는 것이 얼마나 중요한지를 강조하고 이 책에 나온대로 해서 사람을 얻는데 성공하라고 격려한다.


그러나 이 책은 그렇지 않다.
1.왜 사람을 얻는 것이 중요한 지는 그냥 머릿말에 잠시 언급되어있을 뿐
2.본문부터는 바로 대짜고짜 '~~하라'는 소제목을 달고 있는 사례들이 나열된다.
이런 사례들이 80개가 넘게 이어지는데... 그러고는 끝이다.


그러다보니 이 책에는 정리된 법칙이란 것은 있지 않다.
그러나 저자가 직간접적으로 갖고 있는 경험들에서 배울 점이 아주 없다는 소리는 아니다.
나도 그래서 참고할만한 사례의 경우는 책갈피에 포스트잇으로 표시를 해두었다.
법칙이 아닌 관계로 저자의 경험한 내용이 많아지면 다시 묶어서 얼마든지 책을 추가할수 있는 구조이다.
그래서인지 이미 속편이 나와있다.

수학을 잘하기 위해서 전체를 관통하는 원리를 알아야하지만, 수학자가 되는 것이 아니라 그저 입시수학을 잘해서 대학가는게 최종 목적이라면 교과서를 계속 반복하는것이 더 효과적일수도 있는 것처럼 오히려 억지로 만들어낸 법칙보다는 이런 나열이 더 적합할지도 모른다.
더구나 해당분야에서 관통하는 원리라는 것을 찾아내지 못했을 경우라면 더욱 그렇다.

아무튼 혹시 이 책을 읽으려는 사람이 있다면 크게 기대하지 말고 지하철에서 파는‘좋은 생각’과 같은 책을 읽듯이 가벼운 마음으로 슬슬 읽어보라고 말해주고 싶다.

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야구란 무엇인가
레너드 코페트 지음, 이종남 옮김 / 민음인 / 2009년 2월
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작년부터 시작한 일인데……
매년 4월초 프로야구 시즌 개막에 즈음하여 경건한 마음으로 한 해를 준비할 겸, 야구 관련 책을 하나씩 읽기로 하였다. 그래서 작년에 읽은 책은 소설<야구감독>.

올해도 역시나 책 한 권을 골라 읽으며 시즌을 대비하려고 하였는데, 시즌 전까지 적당한 책을 발견할 수 있을까 걱정이 앞섰다. 국내에서는 스포츠영화는 흥행에 참패한다는 속설이 있는데, 책도 마찬가지 인지 정말 스포츠 관련된, 특히 야구에 관련된 책이 없다. (인터넷 서점을 하나 골라서 “야구”로 검색해보시라)
그러던 차에 <야구는 무엇인가? : The New Thinking Fan's Guide to Baseball> 라는 책이 출간되었다는 소식을 듣고 딱이다 싶어 개막전에 늦지 않도록 주문을 했다.

이 책은 한마디로 말하자면 야구 백과사전과 같은 책이다. 목차만 봐도 책의 성격을 알 수 있는데, 타격/피칭/수비 등으로 시작한 목차는 스카우트/통계 등을 거쳐 명예의 전당/구단 전설 등으로 이어져 야구의 미래상이라는 단원으로 끝맺는다. 백과사전과 같다고는 하였으나, 그림을 이용하여 시각적으로 설명해주고 있지는 않으므로 야구를 전혀 모르는 사람이 흥미를 갖고 마지막 600여 페이지까지 읽어나가기란 쉽진 않을듯하다. 그러나 야구에 조금이라도 관심을 가지고 있고 접해본 사람에게라면 술술 읽히는 책이라고 할 수 있다.

저자인 레너드코페트는 평생을 미국 프로야구를 지켜본 스포츠 기자로 자신의 경험과 지식을 토대로 이 책을 썼다. 이 책에는 할아버지께서 해주시는 옛날 이야기 같은 구수함과 야구에 대한 애정이 느껴지는 이야기와 예들로 가득하다. 야구의 룰 정도만 겨우 아는 사람도 쉽게 읽을 수 있는 책이긴 하지만, 평소에 메이저리그에 관심이 많았던 사람이라면 그 풍성한 예시들로 인하여 더욱 재미있게 읽을 수 있을 것 같다.
그리고 올해 내가 본 책 중에 가장 압도적인 오프닝을 갖고 있는 책이므로 꼭 확인해보시길……

보통 책의 두 배는 되는 600여 페이지에 달하여 개막전에 맞추고자 그에 맞게 일찍 시작하였는데, 단숨에 읽어 버리게 되어서 결국 일주일이나 기다리는 처지가 되었다.

** 김성근 감독님의 서재에는 야구관련서적이 수 백 권 꼽혀있는데, 그 대부분이 일본어 서적이고 간간히 영어 책도 있다고 한다. 김감독님이 일어에 익숙한 재일동포여서 일본서적만 모은 것이 아니라, 국내에는 야구서적이 거의 나오지 않기 때문이란다. 한국어로 된 책들이 많이 나와서 내년 시즌 전에는 무엇을 골라 읽어야할지 행복한 고민을 해봤으면 좋겠다.

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아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 사람들
말콤 글래드웰 지음, 노정태 옮김, 최인철 감수 / 김영사 / 2009년 1월
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본의 아니게 말콤 글래드웰의 책을 올해 들어서 3권이나 읽게 되었다.
사실 그의 책이 갖고 있는 명성에 비한다면, 그의 책들이 내게 꽤 많이 재미나 큰 가르침을 준 것은 솔직히 아니다.
책들이 나름의 의미가 있고, 덤으로 남들이 다 읽은 책을 나도 읽게 되었다는 정도이다.
아무튼 그는 우리가 다 알고 있을 법한 익숙한 아이디어들을 잘 조합하여 새롭고 참신한 아이디어로 만드는데 능하고, 성의 있는 예시로 읽는 재미를 주는 저자인 것 같다.

아무튼 세 권의 책 중에 올해 새로 출판된 <아웃라이어>가 그 중에는 가장 읽기에도 좋았고, 논리적으로도 정리가 잘되어서 좋았다.
덤으로 이 책은 경제경영에 분류되어있지만, 차라리 교육학정도로 분류되면 어떨까 싶다.


아웃라이어란?
책을 시작하기 전에 사전을 찾아보고는 그 뜻이 “집 밖에서 자는 사람”이라고 나와있어서 당황했었다.
주의를 기울이고 보면 책의 속표지에 여기서의 뜻이 “표본 중 다른 대상들과 확연히 구분되는 통계적 관측치” 라고 나와있다.    

그냥 한마디로 “굉장히 성공한 사람” 정도로 이해하면 되겠다. 
 

아웃라이어가 되려면??
이 책의 중요한 내용은 ‘아웃라이어는 어떤 조건에서 탄생하는가?’ 이다.
이 책에서 말하는 아웃라이어가 만들어지는 조건은 어떤 것인지 간략하게 살펴보면 아래와 같다.

아웃라이어 = 타고난 능력+ 자신의 노력(1만 시간)+ 노력을 기울일만한 여건

핵심은 아웃라이어가 되기 위해서는 단지 타고난 머리나 타고난 운동신경 같은 요소만으로는 부족하다는 것이다.
타고난 재능에 각고의 노력이 더해져야 하는데 저자는 여러 사례를 둘러보고 1만시간의 노력이 필요하다고 하여 1만 시간의 법칙이라는 이름을 붙이고 있다.

그런데 1만시간이란 매일 3시간씩 약 10년을 해야 하는 긴 시간 이기 때문에, 재능이 있는데다가 성실하기까지 하더라도 실제는 1만 시간을 할 만한 여건이 되는 경우가 되는 경우가 굉장히 드물다.
1만 시간을 투자하는 동안 먹고 살만한 경제적 여유가 있어야 하고 프로그래머라면 컴퓨터에 접할 수 있는 환경과 같은 사회적인 여건도 주어져야 한다.
여기에 그 사람이 속한 사회의 언어나 문화와 같은 것도 그 성공을 가르는 중요한 요소이다.


누구나 아는 뻔한 이야기
이상과 같이 이 책의 내용은 짧게 정리될 수 있다. 어떻게 보면 별 이야기가 아닐 수도 있다.
우리는 실제로 말콤 글래드웰이 이 책에서 주장한 내용을 이미 알고 있다고 볼 수 있다. 예를 들어보겠다.

1. 맹모삼천지교: 사회적인 환경의 중요성
2. 진인사 대천명: 인간의 노력으로 해결되지 않는 환경적(행운 포함) 요인
3. 군대가면 다 바보된다: 아무리 똑똑한 사람도 이등병때는 다 어리버리 하기 마련이다. 주변에서 그 사람을 어떻게 대해주냐가 그의 능력을 좌우한다는 것을 보여주는 좋은 사례
4. 천재는 1%의 영감과 99%의 노력이다(에디슨): 천부적인 능력보다는 노력의 중요성을 강조.
5. 내가 더 멀리 보아왔다면, 그것은 거인들의 어깨 위에 서 있었기 때문입니다(뉴턴): 시대적, 사회적 환경 강조

하지만 뻔한 이야기고 잘 알고 있는 이야기라고 해서 의미 없다는 말은 아니다.


성공하는 비법? 성공에 대한 이야기
이 책은 한국에서는 성공의 비결을 알려주는 책 정도로 포장이 되고 있다.
한국어 판의 부제는 “성공의 기회를 발견한 사람들” 이며, 내가 잘 다니는 인터넷 서점에서의 카피는 ‘우리가 성공에 대해 알고 있는 것은 전부 틀렸다’ 이다.
적절한 기회를 발견하면 누구나 성공할 수 있다고 하는 성공의 비법서인 듯 포장되어있지만 이는 책의 내용과는 맞지 않는다.

대부분의 사람들은 일단 타고난 능력에서부터 아웃라이어와는 거리가 멀어진다.

반면 영어판의 부제는 “the story of success”이다.
성공에 대한 이야기 정도로 번역될 만한 이 부제가 책의 내용을 제대로 설명해주고 있다.


So what?
그러면 성공의 비법도 아니고 그냥 성공에 대한 이야기일 뿐인 이 책을 읽고 나서 독자들은 뭘 어떻게 하라는 말일까?

최소한 흉내라도 내기 위해서 자녀를 가진 사람은 학군 좋은 강남으로 이사를 가야 하는 걸까?
아니면 뭐든 지금 할 수 있는 일을 1만 시간 동안 지속해봐야 하는 것일까?
아무튼 각자 경쟁에서 살아남아 이른바 성공을 하기 위해서 자신의 길을 스스로의 방식으로 헤쳐 나가라는 말인가?

사실 이 책에 제시된 정답은 없다.

그보다는 이 책을 읽는 동안 내 머리 속을 사로 잡은 것은 간단한 변화와 센스 있는 정책으로 어느 정도는 세상에 기회의 균등을 안겨다 줄 수 있다는 아이디어였다.
이는 내겐 중요한 문제이므로 예를 몇 가지 들어보겠다.

1. 캐나다 아이스하키선수 중에는 1월 생이 압도적으로 많은데 이는 어린 시절부터 1월을 기준으로 학생들을 선발하므로 동급생보다 최대 12개월의 성장기간을 더 갖게 되어 초반부터 많은 출전기회를 얻을 수 있기 때문이라는데(1만시간의 법칙), 1월 기준, 7월 기준으로 나누어서 학생리그를 운영한다면 어린 학생들의 기회 불평등을 줄여줄 수 있다.  

2. 미국 뉴욕 브롱크스의 KIPP아카데미라는 곳의 실험은 성공적이어서 간단한 방법으로 상류층 아이들의 성적을 따라잡았다.
그 방법이란 일찍 등교시키고, 늦게 하교시키며, 미국식의 3개월 이상 되는 긴 방학을 주지 않는 것으로 큰 비용이 드는 것이 아니다.
주로 방학과 같은 긴 기간 동안 빈민층 아이들은 가정의 돌봄 없이 방치되어 학업성취도가 낮아진다는 점을 발견한 것이다.
(이런 한국식으로 보이는 교육 방침이 좋은 것인지 여부는 논외로 하자. 아무튼 성의 있는 고민으로 문제는 해결할 수 있다는 것을 보여주고 있으니까…… 한국식의 문제점에 대해서도 분명 답을 찾을 수 있을 것이다.)


우리는 이미 천재도 아니고, 탁월한 운동신경을 안고 태어난 것도 아니다.

더더군다나, 인터넷의 초창기에 태어나 거대한 인터넷 벤처를 설립한 한국의 1967~68년에 태어나는 것도 선택할 수 없었으며, 미국에서 1953~56년에 태어나는 것을 선택하여 마이크로소프트, 애플, 선마이크로시스템즈 등을 창업할 수 있는 것도 아니다.
아웃라이어에 나오는 조건들은 사실상 우리가 컨트롤 할 수 있는 것이 아니다.
(유일한 항목은 1만시간을 투자하라는 것이지만, 어디에 1만 시간을 투자해야 하는 지를 알 수 있게 해주는 사회적 문화적 배경은 역시나 우리의 의지 밖에 있다.)

그러나 우리는 아웃라이어가 될 수 있는 기회를 우리 아이들에게, 우리의 후손들에게, 그리고 우리가 사장이나 상사라면 우리의 직원들에게 제공할 수는 있다. 그것도 의외로 간단한 방법으로 말이다.
우리는 비틀즈가 될 수는 없어도 비틀즈에게 1만시간의 연주 기회를 제공한 함부르크의 클럽사장은 될 수 있고, 빌게이츠가 될 수는 없어도 그에게 컴퓨터 사용환경을 제공해준 테이크사이드의 어머니회원은 될 수 있다.

인생에서는 아웃라이어가 되는 것도 좋지만 아웃라이어가 될 기회를 모두에게 나누어주는 것 만으로 큰 의미가 있는 일 일수 있지 않을까?


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