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비즈니스 아이디어의 탄생 - 혁신적 아이디어 설계와 테스트, 팀 디자인, 마인드셋까지 44가지 아이디어 실험법
데이비드 블랜드.알렉산더 오스터왈더 지음, 유정식 옮김 / 비즈니스북스 / 2020년 8월
평점 :
이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

각자가 1인 기업자가 되는 것처럼 일하다 보면 아이디어를 창출해야 하는 업무는 꼭 있습니다. 아이디어를 탄생시키기 위해서 어떤 시작을 하고 구상해야 하는지 연구를 하게 되는데요. 자신이 작성한 수많은 기획서 중에서 정답이 있다고 생각되는 기획서는 적습니다. 0원짜리 아이디어로 돈이 되는 사업을 만들 수 있을까? 반드시 성공하는 비즈니스로 탈바꿈할 방법이 있을까? 생각한 던 중 비즈니스 아이디어의 탄생 저서를 만났습니다.
비즈니스 아이디어의 탄생 저서는 비즈니스 모델 캔버스 창시자이자 세계적 경영 혁신가 알렉산더 오스터왈더의 리스크 줄이고 사업의 성공 가능성을 폭발시키는 아이디어 검증법에 대한 내용을 담고 있습니다. 저서를 받아보면 다른 저서와 다른 점들이 눈에 띕니다. 첫 번째는 저서의 판형부터 다릅니다. 전체적으로 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 그림 위주의 설명들이 많이 있어서 선택한 판형 같습니다. 편하게 저서를 읽을 수 있어서 좋습니다. 두 번째는 이 저서는 개념서, 이론서가 아닌 실천서입니다. 즉, 실제로 무엇을 어떻게 실험해야 할지 명확한 가이드를 제시해줍니다. 모든 개념을 실험하고 테스트하기를 권장하고 있습니다.
저서의 구성은 크게 4가지로 디자인, 테스트, 실험, 마인드 셋 으로 이루어졌습니다.
디자인 - 팀 디자인, 아이디어 형성
테스트 - 가설, 실험, 학습, 결정, 관리
실험 - 실험 선택, 발견, 검증
마인드셋 - 실험의 함정 피하기, 실험을 통한 조직 이끌기, 실험하는 조직 만들기

비즈니스 디자인의 시작은 아이디어 도출, 비즈니스 프로토타입, 평가 3단계의 루프가 적용됩니다. 그 중에서 비즈니스 프로토타입에서는 가치 제안 캔버스, 비즈니스 모델 캔버스를 사용해 아이디어를 명확하고 구체적으로 표현하는 방법들을 제시합니다. 저자는 비즈니스 모델 캔버스에 달인이 될 필요는 없지만, 아이디어를 비즈니스 모델로 전환하기 위해 비즈니스 모델 캔버스를 사용한다면 리스크를 정의하고 테스트하고 관리하기에 쉬울 수 있는 점을 제시합니다. 그리고 가치 제안 캔버스의 목적은 비즈니스 모델 캔버스와 매우 유사한 점도 설명합니다. 여러 가지 실험법 자료들을 제시합니다.
다양한 자료들은 https://www.strategyzer.com/books/business-model-generation 온라인 사이트에서도 얻을 수 있습니다. 특히, 고객을 이해하고 제품과 서비스가 어떻게 가치를 창출하는지 이해하는데 가치 제안 캔버스를 유용한 방법으로 제시함으로써 https://www.strategyzer.com/books/value-proposition-design 사이트에서 더 많은 정보는 밸류 프로포지션 디자인에서 얻을 수 있다고 알려줍니다.
저서의 큰 매력이라고 생각되는 부분은 알렉산더 오스터왈더가 고안한 ‘테스트 카드’와 ‘학습 카드’는 매우 유용한 도구입니다. 그건 테스트를 하기 위해서 좋은 도구를 발견한 것 같습니다. 테스트의 시작은 가설을 세웁니다. 그 가설에 따라 아이디어의 기저에 깔린 가설들을 규명하고 가장 중요한 가설이 무엇인지 우선순위 정하고 가설을 매핑하고 더 나아가 실험을 합니다. 실험은 비즈니스 아이디어의 리스크와 불확실성을 줄이기 위한 수단이라고 설명합니다. 좋은 실험을 하기 위한 도구는 테스트 카드입니다.


저서에는 고객 인터뷰, 검색 트렌드 분석과 같은 흔히 들어봤음직 한 익숙한 실험법부터 컨시어지, 종이/화면 프로토타입, 매시업, 오즈의 마법사, 익스트림 프로그래밍 스파이크 등 보다 전문적이고 규모가 큰 실험법까지 비용과 준비 시간, 진행 시간, 필요 역량에 관한 기본 정보와 실제로 얻을 수 있는 증거와 검증 가능한 가설 등 심화 정보들을 담고 있습니다. 또한, 실험의 함정에 대한 조언과 함께 팀 구성원, 투자자 등 이해관계자들에게 실험 과정을 어떻게 공유하고 함께 개선해나갈 것인가에 대한 실질적인 조언이 담겨 있습니다.

또한, 간단명료한 설명과 그림으로 이루어진 저서라서 내용을 쉽게 습득할 수 있는 점이 좋았습니다. 그리고 저서의 쉬운 이해를 돕고 활용도를 높이기 위해서 저자 데이비드 블랜드가 직접 설명한 도서 가이드 영상도 있습니다. https://youtu.be/3loLsHZtvBM 영상을 참고해보시면 큰 도움을 받을 수 있습니다..
가장 많이 보이는 그림은 바로 반복적 프로세스입니다. 이 프로세스를 보면 많은 검증에 대한 방법론을 담고 있습니다.
첫째 고객이 당신의 비즈니스 아이디어에 관심이 없을 가능성
둘째 당신이 비즈니스 아이디어를 실제로 추진하거나 실행하지 못할 가능성
셋째 당신이 아이디어로 충분히 돈을 벌지 못할 가능성까지 이 가설들을 수립한 후 검증할 테스트를 선택해야 하는 것

마지막으로 첫 페이지에 '비즈니스 모델의 가정들을 먼저 실험하지 않으며 당신의 비즈니스 계획은 그저 창의적인 생각에 불과하다 - 스티브 블랭크' 의 인용돼 말이 있습니다. 저서의 끝 페이지까지 보고 나서 첫 페이지 인용 말을 다시 보면 가장 중요한 것 실험하는 것입니다. 계획에서 끝내는 아이디어가 아닌 꾸준히 테스트하는 것이 성공하는 아이디어를 탄생하는 방법 같습니다.
이번 비즈니스 아이디어의 탄생 저서는 시간, 비용, 기술 등 44가지 실험법에 관한 A to Z, 아이디어를 비즈니스로 바꿔낸 실제 테스트 사례수록, 혁신과 투자, 두 마리 토끼를 잡는 노하우까지 알찬 내용으로 구성된 가이드와 같은 실천서입니다.
* 비즈니스북스 출판사로터 해당 도서를 지원 받아 작성한 서평입니다.