행복한 부자 되기

파워 자산관리 - 행복한 부자되는
신성진.심현목.홍성길 지음 / 새로운제안 / 2007년 6월

요즘에 안 그래도 재테크에 꽂혀 있는 나로서는 이 책 제목을 보는 순간부터 눈이 확 뜨일 수밖에 없었다. 올해 들어 이러저러한 경제 경영이나 재테크 관련 서적을 읽으면서 백짓장 상태라고 해도 무방할 정도로 전혀 아무런 개념이 없던 내가 하나 둘씩 알아가는 재미를 느끼고 있다고 말한다면 아직 시기상조일까? 아무튼, 여전히 어렵기는 하지만, 한두 권 책을 읽는 것만 가지고는 어렵다는 생각이 들어 이런 류의 책들만 보면 더 많은 관심이 가는 것은 사실이다. 

게다가 종잣돈이 얼마 되지도 않는 월급쟁이의 경우인 나로서는, 재테크의 개념보다는 자신이 처한 경제 상황을 정확하게 파악하고, 목표를 세우며, 자신에게 적합한 포트폴리오를 짜야 하는 자산관리에 있어, 얼마나 더 구체적이고 쉽게 가르쳐 줄 수 있는 책이냐, 이런 류의 책을 선택하는 절대적인 기준이 되기 때문에, 명쾌한 듯한 제목부터가 쉽게 끌렸다.

역시, 제일 먼저 차례부터 쭉 훑는 것이 버릇처럼 굳혀져 있는지라, 펼쳐 본다.

이 책은 재테크를 넘어 재무 설계를 해야 하는 이유, 생애 주기별 재무설계 가이드, 구체적 재무설계 사례, 금융상품의 선택 및 활용 등의 범주로 하여 총 4부로 나뉘어져 있다.

처음 재무설계에 대한 설명은 다른 책들에서 설명하는 것과 크게 다르지 않다. 무엇보다 자신이 언제 어떻게 무엇을 하고 있어야 한다는 인생의 목표가 뚜렷해야 재테크든, 재무 설계든 의미가 있다는 것이다. 막연히 돈을 많이 벌고 싶다, 돈을 불려야겠다, 등의 생각은 추상적이 되기 쉽고, 그만큼 구체적인 투자나 관리를 하는 데 걸림돌이 될 수밖에 없다는 것이다.

아무리 돈을 벌고 불리는 일에 정도가 있을 수는 없다지만, 저마다 이야기하는 것들 중에, 공통점이 꽤 많다는 것을 느낄 수 있다. 그러한 공통점을 일일이 나열하는 것은 이 책의 특성을 살피는 것과는 거리가 있는 일이므로, 일단 접는다.

이 책의 좋은 점은 각 연령대에 맞는 투자 방법에 대해 설명하고 있다는 것이다. 최근 특정 연령층을 타깃으로 한 재테크 서적과는 달리 폭넓은 계충을 아우를 수 있는 정보를 지녔다는 점은 장점이 될 수도 있고, 단점이 될 수도 있을 텐데, 일단 재테크를 공부하려는 초보자들에게 기본 개념을 설명하는 개념서는 나쁘지 않을 듯싶다. 다만 자신의 상황에 맞는 보다 구체적인 재테크에 대해 알고 싶다면, 좀 아쉬운 면이 없지 않아 있을 듯도 싶다.

그리고, 이건 지극히 내 생각이지만, 이런 책에서 한두 개만 건지면 그것으로 충분하다, 싶다.
개인적으로 4장 부분의 금융상품에 관해 구체적으로 세분화하여 설명해 준 것이 맘에 들었다. 인텍스 펀드라든지, 장기주택마련 펀드에 관련한 내용은 이전에 보고도 지나쳤는지, 아니면 여기서 처음 본 건지는 모르겠으나, 나에겐 나름 꽤나 새로웠고, 좀 더 심화 공부를 해볼 필요성도 느꼈다.

뭐 책 한두 권 읽으면 다 부자가 될 수 있는 건 아니겠지만, 천리 길도 한 걸음부터라고, 이렇게 조금씩 조금씩 나아가다 보면, 언젠가 이 책의 제목처럼 "행복한 부자"가 되어 있지 않을까?

스물아홉의 인생 유턴

걸프렌즈 - 2007 제31회 오늘의 작가상 수상작
이홍 지음 / 민음사 / 2007년 6월

 

2007년 오늘의 작가상 수상작이자,
[아내가 결혼했다]의 여자들 버전이라는 기사를 보고 혹한 마음에 냉큼 사서 읽었던 소설.
표지를 열자마자 보이는 작가 사
"이쁘네... 나이도 어린 것 같던데, 요샌 소설가들도 다 한 인물 해야 하나 봐..."란 엉뚱한 생각을 했다.
아. 무. 튼.
처음에 두어 꼭지 읽으면서, 에잇, 이게 무슨, 이라며 구시렁거리면서도 결국엔 한달음에 내쳐 달리듯,
빠르게 읽어 낼 수 있었다는 것은 이 소설이 가진 큰 장점이라 생각한다.
단문 위주의 구성과 말초신겨을 자극하는 에피소드들.

한 남자를 사랑하는 세 명의 여자들에 관한 이야기라고 말하기에는 쫌 어딘가 어설픈 것 같기도 하고.
아무튼... [아내가 결혼했다]는 결혼생활을 중심에 두었던 와 반면
[걸프렌즈]는 아직 결혼 전의 연애 남녀 사이의 연애를 다룬 소설이라고 봐야 하는 게 옳을 듯.
작품 자체만으로 보지 않고 무엇고 굳이 비교를 해야 한다면,
[아내가 결혼했다]보다는 [달콤한 나의 도시]와의 비교가 훨 낫겠다 싶다.
싱글여성들의 연애관, 결혼관과 연결지어서...

아무튼 재미있게 소비하듯 읽을 수는 있었다는 것 외엔 별로 할 말은...

다만 내 남자가 세 여자를 동시에 만나고 있다는 걸 알았을 때,
나라면 어떻게 행동할 것인가, 생각을 해보면... 나 같으면 당장 헤어지고 말겠다.
"세상에 남자가 어디 너뿐이더냐"라면서...
굳이 그 남자의 다른 여자들까지 만나야 할 이유는 없을 듯.
내 생각의 범주는 고작 이 정도인데, 한 남자를 사랑하는 세 명의 여자가 만나
친구 이상의 관계로 뭉치고, 회사까지 차린다?
역시 이건 소설인 거다.

아... 이거 읽으면서 생각한 게 있다.
남자친구가 생기면 제일 하고 싶은 게 뭐냐는 질문에 대한 대답.
주인공은 두 번이나 "남산타워"에 가고 싶다고 말한다.
어찌 둘러댈 말이 없어 불시에 그냥 튀어나온 말에 불과했지만,
그것 참 괜찮은 생각이다,라고 공감하긴 했었는데
다른 사람이 소설에 써놓은 걸 굳이 내 연애의 로망으로 담아 두는 건 왠지 독창성이 없는 것 같고...
생각해 놓은 거 하나가 생겼네.
역시, 픽션의 세계와 친하기 지내다 보니, 현실보단 망상이 더 느는 듯.
그래도 픽션의 세계는 즐겁다는... 푸훗.

월급으로 샤방샤방한 목돈 만들기 노하우 전격 공개!

샤방샤방 그녀의 매혹 통장 만들기
유진경 지음 / 세계사 / 2007년 5월

나이를 먹으면서 추상적이기만 하던 돈이라는 것의 개념이

점점 더 명확해지는 듯싶다.

그리고 일단 쓰는 데만 열중하던 시기를 넘어

있는 돈 가지고 어떻게 불릴 것이냐에 대한 고민은

귀찮고 어렵지만 아무튼 해야 한다는 의무감 같은 게 점점 더 강렬해진다.

그런데, 재테크니 돈 불리기니, 그게 어디 남의 집 애들 이름이나 같고,

나하고는 거리가 영

먼 듯하게만 느껴지게 마련이다.

할 줄 아는 거라곤 그저 월급의 일정부분을 적금통장에 붓는 것밖에 없고,

핑계처럼, "내 월급이 얼마나 한다고, 이걸로도 나한테는 과해"라고

말하곤 했었다.

그런데, 이 책 [샤방샤방, 그녀의 매혹통장 만들기]는

그러한 나의 핑계에 일침을 가한다.

적은 월급을 가지고도 충분히 도전해 볼 만한 것들이 많다는 것,

내가 게으르고 무지하다는 것을 깨닫게 해주는 책이었다.

주인공으로 등장하는 처자는, 참 대단하기도 하지.

입하한 지 몇 개월 되지도 않아서 경제개념을 잡아 돈 불릴 생각을 하다니,

월급쟁이 8년차인 나와 비교한다면 그녀야말로 대단하다.

이 책이 독자들에게 주는 가장 큰 매력은 구체적인 액수를 가지고 어떻게 운용할 것인가에 대한

여러 가지 실질적인 대안을 제시한다는 데 있다고 본다.

월급통장을 CMA 통장으로 만드는 것부터 시작해서, 돈을 모으려는 목적에 따라

단중장기로 나누어 어떤 상품에 얼마만큼 불입을 할 것인지

개인적인 경제 포트폴리오를 짜볼 수 있도록 쉽게 설명해 준다.

월급쟁이 처자들에게 더할 나위 없이 중요하고 좋은 정보라는 생각이 든다.

그리고, 이후로는 어느 정도의 목돈이 생겼을 때

그 돈에서 최대한 이익을 내기 위한

상품들이 어떤 것들이 있는지도 조곤조곤 상세하게 설명해 준다.

(솔직히 뒷부분에 가서는 좀... 머리가 복잡해지더라는... 어렵고...)

읽으면서 내내 종이 펼쳐놓고 부리나케 나만의 포트폴리오를 짜게 되었다.

그러다 보니, 나름 앞으로 내 월급을 어떻게 운용할 것인지에 대한

그림이 그려지더라는 것.

물론 그래 봐야 새발의 피겠지만, 그래도 생각하기에 따라서는

충분히 적은 금액으로도

두둑한 통장을 만들어 나갈 수 있다는 나름의 자신감도 생겼다고 해야 할까?

아무튼, 공부할 게 더 많이 생겼다는 느낌이 강하지만, 이제라도 정신 차리고

해봐야 할 것들이 생겼다는 나름의 뿌듯함도 있었고....

[사족]

근데 주인공 처자 참으로 부럽더구만.

통장 두둑해질 방법 마련됐지.

포트폴리오 짜면서 매너 좋고 건실한 청년 만나 연애도 하지.

허허...

명장이라고 다 같은 명장이 아니다

퍼거슨 리더십
심재희.한화철 지음 / 메가트렌드(문이당) / 2007년 5월

한 구단에서 무려 20여 년이라는 시간 동안 감독직을 맡았다는 것만으로도 대단한 일인데

게다가 일개 클럽 수준의 맨체스터 유나이티드를

전 세계적인 명문 구단으로 이끌어 올린 것까지

퍼거슨 감독이 이루어낸 업적은 실로 대단한 것이다.

그가 명감독이 될 수밖에 없었던 이유는 과연 무엇일까?

[퍼거슨 리더십]은 그가 어떻게, 무슨 이유로 그렇게 되었는지 친절하게 가르쳐 준다.

우선 그가 지닌 10가지 능력이라는 1장에서 그의 능력을 조목조목 집어낸다.

친화력, 예지능력, 카리스마, 성실함, 신뢰 경영, 임기응변, 촌철살인, 경쟁 유도, 배짱, 행운

이것이 바로 그것이다.

단순히 열심히 하는 것만으로는 부족하다.

열정 그 이상의 것들을 가지고 팀을 이끄는 탁월한 능력을 지녔던 퍼거슨 감독 덕분에

맨체스터 유나이티드는 최고의 명문 구단이 될 수 있었던 것이다.

[퍼거슨 리더십]이란 책의 강점은

나같은 축구 문외한이 읽어도 쉽고 재미있게 읽을 수 있다는 데 있다.

월드컵 때 반짝, 그것도 축구 경기의 기본적인 룰도 제대로 알지 못하는 나같은 무식쟁이도

축구를 통해, 그리고 퍼거슨이란 감독을 통한 리더십과 경영 법칙을 배울 수 있다.

또한 덤 이상으로 느껴지는 것은

퍼거슨이라는 한 사람에게만 집중하는 것으로 끝나지 않고

맨유가 어떻게 경영전략을 짜서 세계적인 그룹으로 거듭날 수 있었는지에 대해서도

소상히 다루고 있다는 점이다.

막상 맨유가 그렇게 엄청난 재력과 저력을 지난 대기업이었음을

이 책을 통해 새삼스럽게 알 수 있었다.

마지막으로... 

우리나라 프로 스포츠계도 맨유와 같은 발전을 이룩할 수 있었으면 하는 바람이 든다.

사람들의 오감을 자극하는 "섹시한 기획"

섹시한 기획
사카모토 게이치 지음, 김성은 옮김 / 꿈엔들(꿈&들) / 2007년 4월

"아저씨 기획"을 버려라.

그리고 사람들의 오감을 만족시킬 만한 "섹시한 기획"을 세워라!

아, 센데~ 첫인상이 그랬다.

무엇보다 기획이 중요시되는 사회이고, 어떤 기획을 세우느냐에 따라

한 개인과 회사의 사활이 걸린 이 마당에 어떻게 하면 사람들의 오감을 자극할 만한

그럴싸한 기획을 짤 수 있느냐의 문제는, 다른 사람들이 어찌 되었던 간에

나에게는 점점 더 중요해지고 있기에 "섹시한 기획"이란 말에 확~ 땡기지 않을 수가 없었던 것이다.

총 6개의 장으로 구성된 이 책은, 기획을 준비하고 실행하는 전단계뿐 아니라

기획이 어떻게 실행되었으며 나중에 그 결과물을 어떻게 처리할 것인지에 대해 설명해 주고 있으며

뒤에는 계획을 준비하거나 세우는 구체적인 표나 질문 등을 통하여

이 책을 접하는 독자들이 어떻게 기획할 것인가 준비를 하고,

스스로에게 어떤 창의로운 질문들을 던질 것인지에 대한 힌트들도 제시해 준다.

6개의 장은 "1장 준비-낳다. 2장-한다, 3장, 실행-기른다, 4장, 실행-정리한다, 5장, 실행-판다

6장, 끝맺음-남겨둔다"로 나뉘어져 있다.

얼마나 치밀하게 시장조사를 하고, 내가 팔고자 하는 상품들의 셀링 포인트와 셀링 타깃을 정하고

이전의 상품들과 어떤 변별력과 특장점을 지닌 장품인지를 어떻게 어필할 것인지에 대한

모든 과정을 기획 속에 어떻게 녹여들게 하여 어떻게 팔아먹을지에 대한 설명은

솔직히 읽기 나름이란 생각이 든다.

이 책 나름의 특별함이 있을 수도, 또는 다른 기획에 대해 다룬 책들과 비슷할 수도...

그것은 받아들이는 사람의 차이가 있을 것이므로... 그 점은 더이상 노코멘트 하고 싶다.

다만, 이 책에서 공감이 가던 부분은 "우리가 사는 이 세상을 정신적으로 빈곤하게 하는 것은

이까이꺼 대충 이런 식으로 하면 되겠지"라고 생각하는 "아저씨 기획" 때문이라는 것이다.

뻔한 것이 가장 타당한 것이다라는 구태의연한 생각을 가지고서는

절대 요즘의 치열한 세상에서 성공적인 기획을 할 수도 없다.

물론 물량 공세가 대단한 시절이 되었기에 대규모 자본들이 핵폭탄을 투하하듯

무조건적인 물량 공세와 홍보를 해대서야, 큰나무 밑에 있는 묘목들이 어디 빛이야 볼 수 있겠냐만

그래도, 블루오션 전략이라고, 특이한 기획력과 상품 구성능력

구매자들의 기호와 선호도와 시류에 맞는 기획과 상품 개발, 판매 전략이 전혀 먹혀 들지 않는다라고

완전 절망만 해야 하는 상황도 아니라는 점을 이 책은 새삼 깨닫게 해주는 것 같다.

또한 이 책을 읽으면서 나름 반성했던 점은 냉장고에 있는 재료가 이러이러하기 때문에

우린 오늘 이걸 해먹어야 한다, 라는 게 아니라

냉장고를 뒤집어서 그것을 응용하고 새로운 것들을 곁들어 전혀 새로운 것들을 만들어 먹을 수 있는

응용력, 창작성, 상상력, 융통성 등을 가져야겠다 생각.

즉 내가 지금까지 가지고 있던 고정관념을 버려야겠다는 생각에 우선 반성을 했다는 것.

그리고 새로웠던 점은 섹시한 기획 만들기 3에서 제시하는

"신내림을 기다린다"와 "환경을 바꾼다"기에 많이 공감이 갔다는 것

기획이라는 것이 일정한 시간과 노력을 꾸준히 들이면 얻어지는 것과는 다른지라

잘 풀릴 때도 있고 전혀 아무것도 생각나지 않을 때도 있다.

그러니 조급해 말고 언젠가 "신내리듯" 생각이 나는 그 순간까지 인내력을 가지고 기다릴 줄 아는

스스로의 여유가 필요하다는 것.(물론 그렇다고 마냥 늘어져 있으란 소리 아니란 것은 잘 안다.)

그리고, 만날 주어진 환경과 방식 그대로를 답습하기보다는

뭔가 다른 생각을 할 수 있는 루트를 만들기 위해 쓰던 도구나 장소를 바꾸는 등의 환경 바꾸기도

새로운 기획을 할 수 있는 원동력이 될 수 있다는 것이다.

뭐 쉽게 금방금방 머릿속에 쏙쏙 들어오게 만든 것까지 다 좋았다.

다만 아쉬움이라면.... "All your need is 기획 心"이라는 국적 불명의 말은 어디서 탄생한 건지, 원....