무취미의 권유 - 무라카미 류의 비즈니스 잠언집
무라카미 류 지음, 유병선 옮김 / 부키 / 2012년 2월
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도서관 신간 코너에서 눈에 띄어서 읽게 된 책입니다. 무취미의 권유 라는 특이한 제목에 눈길이 제일 먼저 갔고, 소설가 무라카미 류가 쓴 책이라 내용이 더욱 궁금했습니다. 자신만의 세계관이 강하게 자리잡고 있는 소설가인 무라카미 류가 쓴 비즈니스 잠언집이라. 과여 어떤 이야기를 해주고자 하는지. 저의 호기심을 이끌기 충분한 책이었습니다. 나중에 찾아보니 2006년부터 2009년까지 비즈니스 월간지 <괴테>에 연재한 글들을 엮어 책으로 출판한 것이라고 합니다.

일단 책이 작고 글자도 큼지막해서 간단히 부담없이 읽기에 좋습니다. 비록 제가 지금 비즈니스맨이 아니라 과연 이 책이 나에게 어떤 자극이나 가르침을 줄 수 있을까 걱정이 되었지만 그냥 가볍게 한 번 읽어보는것도 나쁘지 않다고 생각하여 책을 빌렸습니다.

책의 내용은 무라카미 류가 세상을 살아오면서 몸소 터득하고 느끼고 생각한 점들을 자기 주장으로 이야기를 하고 있습니다. 마치 신문의 사설란 같은 느낌으로 자신만의 생각을 논리적으로 담고 있습니다. 꿈과 목표, 스케쥴 관리, 인맥, 동기부여 등 사소한 개인적인 문제에서부터 벤쳐사업, 세계화, 소수파 등에 대한 큰 문제까지 다양한 주제에 대해서 이야기를 합니다.

특히 이 책의 제목이자 취미에 대한 이야기가 가슴에 와닿았는데 그 내용은 이러합니다. 오늘날 젊은 사람들은 취미를 갖기 위하여 많은 노력을 하고 있는데, 기본적으로 취미는 노인의 것이라고 말합니다. 그 이유는 젊은이들은 자신이 좋아해서 몰두하는 것을 취미가 아닌 일로 삼는게 자연스러운 흐름이라고 합니다. 잠언집이다 보니 주장에 옳고 그름을 따지는 것이 중요한게 아니라 저자의 의견을 존중하고 "아 이렇게 볼 수도 있구나." 라는 생각을 가지고 그속에서 배울점을 찾는것이 바람직하다고 봅니다.

이 책이 기존의 통찰력을 일깨워주는 책과 다른 점이 너무 뻔하거나 흔한 이야기를 하지 않는다는 것인데, 머리속으론 다 알지만 실천이 안되는 그러한 내용이 아니라 생각치 못했던 이야기들이 많아서 작가의 넓은 시야를 통해 또 다른 통찰력을 일깨우고 제 자신을 돌아보는데 도움이 되었던 것 같습니다.

 


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위클리비즈 인사이트 : 미래의 목격자들 - 조선일보 위클리비즈 팀 3기
조선일보 위클리비즈 팀 3기 지음 / 어크로스 / 2011년 10월
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올해초에 <어떻게 원하는 것을 얻는가>와 같이 구입했던 책입니다. 이 책을 구입한 이유는 평소에 기업의 성공스토리나 CEO들의 이야기들을 즐겨 찾아보는 편이었고, 목차를 보니 제가 원했던 부분들이 이 책에 모두 담겨져 있겠구나 싶어서 선택을 하게 되었습니다. 이 책은 조선일보의 경제섹션인 <위클리비즈>의 인터뷰 콜렉션의 기사로서 2009년부터 2011년 초까지 2년여간 각 분야에서 활동하는 현자들의 인터뷰 내용을 종합해 놓은 것입니다.

위클리비즈 인사이트는 총 4가지 챕터로 구성되어 있고, 일류기업 CEO들의 리더십, 차별화 전략, 경제 위기의 극복, 혁신 등 다앙햔 이야기를 다루고 있는데, 경영사상가 '짐 콜린스', 세계적인 디자이너 '폴 스미스', 마케팅전략가 '알 리스', 블랙록 회장 '래리 핑크', 스타벅스 회장 '하워드 슐츠', 삼성전자 고문 '윤종용' 등 총 세계적으로 영향력 있는 인물 34명의 인터뷰 내용을 담고 있습니다.

이 책의 장점은 깨알같은 수많은 현자들의 이야기를 한권에 요약해났다는 점입니다. 돈을 주고도 들을 수 없는 솔직한 인터뷰로 배울 점이 많습니다. 기업의 리더로서 위기를 극복한 사례, 혁신을 이끌어서 성과를 극대화한 사례 등 유익한 내용이 있는 반면 아무래도 내용 자체가 기업경영자나 고위관리자들에 적합한 이야기를 주로 하다보니 너무 이상적이거나 추상적인 이야기도 있습니다. 마치 누구나 뻔히 다 아는 자기계발서에 나와있을 법한 말들도 있어 지루한 부분도 있습니다. 개인적으로는 <행복한 젖소가 더 많은 우유를 생산한다>라는 '짐 굿나잇' 쌔스 인스티튜트 회장의 직원만족경영에 대한 부분이 흥미로웠습니다.

책의 외형적인 부분에 대해서 말하자면, 책은 약 450페이지의 분량이고 올컬러로 되어있습니다. 그런만큼 19,800원으로 만만치 않은 가격입니다. 하지만 중간중간 삽화가 인터넷에서 흔히 볼 법한 사진들인데, 비싼만큼 해당 기업에 관련된 사진이나 좀 더 책의 내용과 어울리는 사진을 포함시켰더라면 하는 아쉬움이 있습니다.

그리고 이 책이 조선일보의 경제섹션에 포함된 기사이기 때문에 검색을 해보면 조선일보 사이트에서 전부 찾아볼 수 있습니다. 인터넷에 게재된 내용과 책의 내용과 완전히 동일하므로 솔직한 심정으로는 구입한 것에 대해 약간 후회하는 마음도 있었습니다. 그래서 책을 안사시더라도 시간날 때 틈틈이 한 편씩 읽어보시는걸 추천합니다. 기업전략에 대한 과제를 준비하시는 대학생들에게도 유익하다고 생각합니다.


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히든 챔피언에게 길을 묻다
한국거래소 지음 / 형설라이프 / 2011년 3월
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2008년에 출판되어 이슈가 되었던 헤르만 지몬의 <히든 챔피언>의 한국 버전입니다. 이름도 히든 챔피언, 히든 챔피에게 길을 묻다 라고 상당히 비슷한데, 히든 챔피언이란 사람들에게 널리 알려지지는 않았지만 해당 분야에서 1~2등을 놓치지 않고 있는 탄탄한 기업을 말합니다. 한국거래소에서 제작을 했고, 코스닥에 상장되어 있는 유망한 기업들을 소개하고자 만든 책입니다. 취업준비를 하면서 대기업 뿐만 아니라 중견, 중소기업에 대해 관심이 많아지면서 이 책을 찾아 읽게 되었습니다.

1. 주성엔지니어링(주) - 반도체 원자층 증착장비 분야 세계 시장 점유율 36%로 세계 1위, 특허 1,551개
2. (주)코텍 - 산업용 디스플레이 모니터 세계 시장 점유율 53.7%로 세계 1위
3. (주)해덕파워웨이 - 선박 방향타(러더) 제조공급, 국내 시장 및 세계 시장 점유율 1위
4. (주)모아텍 - 전자제품에 들어가는 스테핑 모터 생산, 전체 시장의 54% 차지로 세계 1위
5. (주)KH바텍 - 휴대용 단말기 부품과 모듈 생산, 국내 시장 점유율 1위, 세계 시장 점유율 16.5%로 3위
6. (주)뷰웍스 - 의료기기 X-Ray 디렉터 시스템과 산업용 카메라 제조, 세계 시장 점유율 1위
7. (주)디엠에스 - 디스플레이, 반도체, 태양광 장비 제조, 특히 LCD 세정 장비 분야 세계 1위
8. (주)이오테크닉스 - 레이저 마커 생산, 국내(95%), 아시아(80%), 세계(50%)로 모두 1위
9. 네오피델리티(주) - TV용 디지털 오디오 앰프 칩 제조, 국내 점유율 60% 이상, 해외에서 최고의 품질로 인정
10. 미래나노텍(주) - 전자기기에 들어가는 광학필름 분야에서 미국의 3M을 제치고 세계 시장 1위
11. (주)넥스트칩 - 영상보안 관련 장비 반도체 칩 생산, 국내 시장 90%로 1위, 세계 시장 점유율 3위
12. (주)코메론 - 산업용 줄자 생산, 국내 시장 1위, 세계 시장 점유율 미국의 '스탠리'에 이어 2위
13. 한국정밀기계(주) - 매출 성장과 고용 창출을 동시에 이뤄내는 한국 최고의 대형 공작기계 생산업체
14. 동일금속(주) - 건설기계 중장비 부품 생산업체로, 특히 크레인용 트랙슈 세계 시장 점유율 67%로 1위
15. (주)성광벤드 - 배관과 배관을 연결하는 '관 이음쇠' 전문 기업, 국내 시장 1위, 세계 시장 점유율 2위
16. (주) 아이디스 - 카메라로 촬영한 영상을 디지털 데이터로 전환시키는 DVR 제작, 국내 1위, 세계 3위
17. (주)메디톡스 - 보톨리눔 독소 단백질을 이용한 바이오 의약품을 국내 최초 개발, 국내 1위, 세계 3위
18. (주)슈프리마 - 바이오 인식 기술의 선두 기업, 세계 지문 인식 경연대회 3회 연속 1위 수상, 세계 2위
19. (주)고영테크놀러지 - 전자제품 검사기 전문 업체, 제품의 80%이상 수출, 세계 시장 점유율 1위

책에 소개된 기업들을 간단히 정리해보았습니다. 순서는 기업의 규모나 성과 순서가 아닌 책에서 등장한 차례대로 정리한 것입니다. 이름을 보시면 실제로 들어본적이 있는 기업이 거의 없을 것입니다. 왜냐하면 일반적으로 개별 소비자를 상대로 광고를 하고 마케팅을 펼치는 대기업과 달리 히든 챔피언들은 특정 분야에서 기업을 상대로 거래를 하므로 대대적인 광고를 하지 않기 때문입니다.

히든 챔피언의 성공한 CEO들의 이야기를 들어보면 각자 나름대로의 사연은 다르지만 대개 유사한 패턴을 가지고 있습니다. 국내 우수한 대학을 졸업하고 석,박사를 수료하거나 또는 대기업에서 몇년간 일하다가 그만두고 뜻이 맞는 사람들과 나와서 창업을 시작하는 것입니다. 돈보다는 세계 1위를 해보자는 열정을 가지고 대기업이 수익성이 낮다고 보고 투자를 하지 않는 틈새 시장을 노려서 한 분야에 선택과 집중 전략을 펼칩니다. 마케팅이나 영업에 주력하기보다 기술력 하나만 믿고 승부를 하는 기업들이라 한 길만을 달리다보면 결국 인정을 받게 되고, 그 분야에서 세계적인 기업으로 성장하게 되었습니다.

다만 아쉬운 점은, 거의 대부분의 사례들이 공대출신의 CEO 이야기들이라 공대생들한테 해당되는 이야기가 많다는 점입니다. 공대에서 쓰이는 용어들도 자주 나오고, 물론 그게 중요한건 아닙니다만, 상경계열 학생으로서 조금 소외받는 느낌이 들었습니다. 그래도 히든 챔피언의 CEO들의 성공 스토리를 보면서 여러모로 깨닫는 점이 많았습니다. 단순히 눈에 보이는 연봉보다는 정말 자신이 하고 싶은 일을 쫓으라는 말, 그리고 열정을 강조하는 그들의 조언은 취업을 앞두고 힘들어하는 공대생들에게 용기와 희망을 줄 수 있는 책이 아닌가 생각합니다


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슬로우 - 무한경쟁 시대를 넘어서기 위하여
플로리안 오피츠 지음, 박병화 옮김 / 로도스 / 2012년 3월
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처음 이 책을 봤을 때 가장 눈에 띄었던 것은 <슬로우>라는 제목보다 아래의 노란띠에 나와 있는 "노스페이스 창립자는 왜 남미의 황무지로 떠났을까?" 이 문구였습니다. 슬로우라는 제목이 너무나도 평범하여 별다른 느낌이 없었을뿐더러 그냥 흔한 자기계발서로 생각했습니다. 겉표지에 영어 Slow를 느림의 미학인 붓글씨로 표현한 시도는 좋았다고 봅니다.

위에서 말했듯 이 책을 처음 접하였을 때 시간관념에 대한 단순한 자기계발서라고 생각을 했으나, 막상 읽어보니까 참으로 다양한 분야를 포함하고 있다는 것을 느끼게 되었습니다. 그러한 이유는 책의 저자인 작가이며 다큐멘터리 영화감독인 플로리안 오피츠가 느리게 사는 삶의 대안을 찾기 위한 여행을 떠나게 되는데, 그 속에서 작게는 개인, 크게는 사회, 더 나아가서는 국가 그 이상의 세계의 흐름에 대해서 고민하기 때문입니다. "아니 시간이랑 그거랑 무슨 상관이야?" 라고 생각할 수도 있지만, 이 모든 것이 연관이 되어 있습니다.

기술의 발달로 현대인의 시간은 늘어났습니다. 그런데도 사람들은 하루하루 너무나도 바쁘게 살아갑니다. 분명 기술과 각종 첨단기기의 등장으로 사람들이 빠르고 편리하게 살아가는 수단을 제공하였지만 반대로 주어진 시간 내에 더 많은 일을 해야 하는 상황이 발생합니다. 일은 해도 해도 끝이 없고 편리함과 동시에 촉박하게 살아가는 이중적인 모습이 나타납니다. 한 예로 스마트폰으로 다양한 일들을 한번에 손쉽게 처리할 수 있는 반면 퇴근 후 또는 주말에도 업무에 대한 메일로 인해 일이 끊이지 않아 스트레스를 받기도 합니다.

다른 누구보다도 바쁘게 살아갔던 저자는 어느 순간 진정한 삶의 가치가 무엇인가에 대해 고민하기 시작합니다. 일은 돈벌이의 수단이 될 뿐이지 결코 삶의 목적이 될 수는 없다는 생각에 앞으로 어떻게 살아갈 것인가에 대해 진지하게 고민하면서 여유롭고 느긋한 삶을 살아가고자 다양한 사람들과 만나고 그 대안을 찾기 시작합니다.

1부에서는 각종 시간관리에 대한 세미나와 전문가를 찾아 상담하고, 6개월간 디지털 기기를 끊은 자기와 비슷한 업종의 기자와 힘들게 연락하여 조언을 구하기도 합니다. 2부에서는 더 나아가 "세상에는 오직 빠른 자와 느린 자만이 있을 뿐이다." 라는 세계적 기업 컨설턴트와 인터뷰를 하고, 전 세계 10억 명에게 정보를 제공하는 로이터 통신 본부를 방문합니다. 이곳에서 무분별한 성장 지향적 세계화 정책이 시간의 상실과 이어진다는 점을 깨닫게 되면서 시간에 대한 문제가 단순히 개인을 넘어서 사회, 국가적인 문제임을 인식하게 됩니다.

3부에서는 행복과 속도 사이의 대안을 찾기 위해 기업 인수합병 전문가로 활동하다 삶에 대한 회의를 느끼고 자연에 파묻혀 사는 금융 전문가를 만나고, 3대가 함께 알프스 산골에서 소를 키우며 살아가는 가족을 방문하여 몇 일간 같이 생활을 해보기도 합니다. 그리고 세계적 부호인 노스페이스 창립자를 찾아 칠레를 갑니다. 그곳에서 노스페이스 창립자 더글러스 톰킨은 그동안의 자기 삶을 반성하면서 자연이 파괴되는걸 막고자 남미에 막대한 땅을 사들여 국립공원을 조성하려는 목표를 실행하고 있습니다. 그다음에는 평균소득은 세계 135위지만 국민의 행복순위는 13위인 부탄을 방문하면서 경제성장과 국민의 행복에 대해 생각을 하게 됩니다. 끝으로 소득과 관계없이 월 200만 원을 지급하는 "조건 없는 기본소득" 이라는 정책을 펼치고 있는 아프리카가 한 국가의 모습을 소개합니다.

 

어떻게 보면 시간이 없다고 바쁘다는 말을 하면서 시간문제에 대해 전 세계를 바쁘게 누비며 다니는 저자의 모습이 아이러니하기도 합니다. 하지만 그의 여행은 분명 의미가 있습니다. 자신의 삶을 돌이켜보고 가속화 문제에 대해 넓고 장기적으로 보는 시야를 갖게 되었기 때문입니다. 그리고 저자는 가속화의 문제가 더는 개인의 문제가 아닌 사회 전체의 문제라고 이야기합니다. 그것은 성장중심의 정부정책과 세계화의 흐름과도 연관이 있습니다. 부탄의 사례를 보면 국가의 발전이 국민의 행복과 꼭 비례하지는 않는다는 것을 알게 됩니다. 선진국이라고 모든 국민이 행복하지 않고 오히려 우울증이나 자살률이 높다는 조사 결과가 그것을 증명해주는 사실입니다.

하지만 제 생각은 조금 다릅니다. 시간에 대한 문제는 개인의 마음가짐에 달려 있다고 생각합니다. 개인이 국가나 세계적인 흐름을 거스를 순 없습니다. 물론 그러한 행동들이 하나둘씩 모여 커지면 큰 영향력을 발휘하여 다소 지연시킬 수는 있겠지만 그래도 큰 흐름을 피할 수는 없다고 생각합니다. 정말 가속화를 피하고 싶다면 가장 쉬운 방법은 도시를 떠나 농촌으로 가는 길일 것입니다. 하지만 그러한 삶이 마냥 행복하다고는 볼 수 없는 게 우리는 도시에서 다양한 문화혜택과 편리함을 제공 받습니다. 이처럼 도시와 시골의 삶은 나름의 장단점이 존재 하기 때문에 자신이 중시하는 가치에 따라 다르다고 보기에 그것이 완벽한 대안이 될 수도 없습니다. 궁극적으로 국가는 더 이상의 무분별한 성장을 자제하고, 사회에서는 개인의 여가를 장려하고, 개인은 스스로 여유를 가지는 행동을 찾아간다면 언젠가는 저자가 꿈꾸는 세상이 올 것입니다. 최근 대형마트의 강제휴무에 대해 논란이 많은데, 저 또한 처음에는 사람들이 겪을 불편을 생각하여 부정적인 입장이었습니다. 하지만 반대로 생각해보면 휴무를 통해 남들 쉴 때 쉬지 못하던 마트 직원들이 휴식을 갖고, 여가를 즐길 수 있게 되었습니다. 무작정 개인의 편리를 위해 타인의 희생만을 강조하는건 아니다 라고 보고, 그로 인해 재래시장이 활성화 되어 한쪽으로 치우치쳤던 사회가 다른 쪽으로 균등하게 발전하는 것이야말로 슬로우의 작은 한 걸음이라고 봅니다.

그리고 일이 바쁠 때는 우선순위를 두어 풀어나가고 생활이 바쁘다면 좀 더 여유로운 마인드를 가지고 살아가면 어떨까라는 생각을 합니다. 정말 자신이 바쁜지 아니면 다른 쓸데없는 일을 만들어내서 바쁜지에 대해 명확히 구분할 필요가 있고, 주중에는 열심히 일하고 주말에도 바쁘게 놀러다니기 보다 하루 날 잡고 느긋한 휴식을 즐기는건 어떨까요. "피할 수 없으면 즐겨라" 라는 말이 있듯이 바쁘다고 스스로 스트레스 받기보다 일에 대한 보람과 성취감을 생각하여 하루하루 즐겁게 살아가는 마음가짐을 갖는다면 그 문제점을 어느 정도 해소할 수 있지 않을까 생각합니다. 이 세상의 모든 바쁘게 살아가는 사람들에게 이 책을 권해 봅니다.


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잃어버린 세계를 찾아서 2 : 신비의 섬
브래드 페이튼 감독, 마이클 케인 외 출연 / 워너브라더스 / 2012년 6월
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2008년에 개봉한 잃어버린 세계를 찾아서1의 후속편입니다. 개인적으로는 '잃어버린 세계를 찾아서' 라는 한국판 제목이 별로라는 생각이 듭니다. 일단은 '잃어버린 세계'라는 문구를 떠올리면 가장 먼저 떠오르는게 <쥬라기 공원>인데 2의 부제목이 잃어버린 세계였기 때문입니다. 그당시 쥬라기 공원이 워낙 대흥행을 했던터라 그후로 잃어버린 세계 라는 제목을 달고 나온 영화들이 너무 많아서 어느정도 혼란을 불러일으킬 소지가 있다고 봅니다. 일부러 같이 엮여가볼려는 속셈일 수 도 있을것 같습니다.

어쨌든간에 이 영화는 주인공 숀(조쉬 허처슨)은 아버지를 잃고 할아버지의 무전으로 통해 얻은 암호를 해석하여 새아빠인 행크(드웨인 존슨)과 함께 신비의 섬을 찾는다는 내용입니다. 쥘 베른의 소설 "해저2만리"와 스티븐슨의 "보물섬", 스위프트의 "걸리버 여행기" 이 3권의 이야기가 신비의 섬을 찾는 열쇠가 됩니다. 질풍노도의 청소년으로 성장한 숀은 처음에는 새아빠 행크에 대해 모두 반항적인 태도를 보이지만, 신비의 섬을 찾는데 도움을 받고 나서는 점점 사이가 좋아지기 시작합니다.

이 영화의 장점은 신비의 섬의 멋진 풍경과 생태계를 볼 수 있다는 점입니다. 다소 유치할거라 예상을 했지만 예상보다 덜어색한 CG도 나름 볼만했습니다. 큰 공룡이라도 나올줄 알았으나, 큰 도마뱀이 등장한 점은 아쉬웠고, 비록 CG이긴 하지만 자연의 신비로움에 대해 놀라움을 느낄수 있었습니다. 반면 단점은 다소 유치한 대사와 부연 설명이 없는 뜬금없는 진행입니다. 아무래도 저연령층을 겨냥한 작품이기 때문에 복잡한 대화보다는 단순하고 직설적입니다. 왜 그렇게 됬는지. 왜그러는지. 어떻게. 그런 의문이 몇번이나마 생겼지만, 다 필요없고 마치 이미 다 알고 있었다는듯이 앞뒤를 싹뚝 자르고 거침없이 사건을 풀어나가는거 보면 다소 의아하기도 합니다.

잃어버린 세계를 찾아서2는 복잡하지 않고 단순하게 보고 즐길만한 영화입니다. 어린이들의 상상력을 자극시켜줄만한 교육용 영화가 될수도 있겠다란 생각이 들었습니다. 제 점수는 6.8점 드리겠습니다.


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