12. 장서가 여규용 씨

‘고서들의 과거사’ 전시회 여는 여규용 씨  [04/11/25]
 
[책과 사람] ‘고서들의 과거사’ 전시회 여는 여규용 씨

장서가의 길은 여간 어렵지 않다. 일단 책을 사는 데 돈이 들고 귀한 책을 구하기 위해서는 발품도 많이 팔아야 한다. 책을 보관하기 위해서는 상당한 공간이 필요할 뿐만 아니라 체계적으로 분류하고 정리하는 일도 만만치 않다. 정보통신의 첨단을 달리는 요즘 시대에 장서가를 찾아보기 힘든 것은 그래서 당연한 일일지도 모른다.

다음달 1일부터 7일까지 서울 정동 경향갤러리에서 ‘애장서책전-고서들의 과거사’를 여는 이규용(58)씨는 얼머남지 않은 장서가 그룹의 막내에 속한다. 그는 ‘책의 해’였던 1993년에 한국출판문화협회가 선정한 ‘모범장서가’로 선정됐지만 이후 대가 끊겼다. “출협측에서 대상자를 찾기 어렵다는 이유로 모범방서가 제도를 폐지하는 바람에 제가 마지막 수상자가 됐지요. 모범장서가들이 모여서 만든 장서가클럽에서도 회원들이 대부분 70∼80대여서 저는 제일 젊은 축에 듭니다”

지금과 달리 이씨가 책을 모으기 시작한 60년 무렵은 책은 문화와 교양의 상징이었다. 책읽기를 좋아했던 그는 고등학교 때 3년 내리 담임을 맡았던 서지학자 고 하동호 선생의 책심부름을 하면서 책의 가치에 눈을 뜬 뒤 헌책방과 고물상을 드나들기 시작했다. 현재 소장하고 있는 책만 4000여권에 달하지만 좋은 책을 사서 모으는 일은 쉬지 않고 있다. 예전과 달라진 게 있다면 이씨도 이제는 인터넷을 통해서 고서들을 구하게 됐다는 점이다.

“헌책방에 가봐도 참고서뿐이에요. 책이 오래오래 유통되려면 헌책방이 활성화돼야 합니다. 중간 유통단계가 없으니까 요즘 책들은 신간코너에서 나온 뒤 폐지공장으로 직행하는 경우가 많아서 안타깝지요.”

이씨가 이번 전시회에서 공개하는 책은 시의성이나 희귀성 등을 다져서 추려낸 400여권. 이 중에는 이씨가 애지중지하는 ‘수제본 삼국지’도 포함돼 있다. 이 책은 정식 출판된 게 아니라 61년부터 한국일보에 연재되던 월탄 박종화의 삼국지를 하루도 빼놓지 않고 오려모아서 만든 책이다. “고등학생때 무작정 월탄을 찾아가 넙죽 절하고 글을 써달라고 했더니 삼국지의 서사를 한지에 써주시더군요. 삽화를 그렸던 운보 김기창 화백한테서도 삼국지 제호와 표지그림을 받아서 책으로 묶었지요”

이밖에 월탄의 1939년판 ‘금삼의 피’,이광수가 친일행각의 곡절을 털어놓은 1948년판 ‘나의고백’ 등 1920∼80년대의 희귀서적들도 함께 공개된다. 서적 외에 별도로 수집한 자료를 소개하는 특별전시물 코너에도 재미있는 작품이 많다. 미 8군에서 발행한 월간지 ‘자유의 벗’ 55∼71년분,누드 크로키를 위해 69년부터 모아온 미국 성인잡지 플레이보이의 달력 등도 이 코너에 전시된다. 이씨는 광고 카피라이터 출신으로 ‘들은 풍월’ ‘이거 책 맞아?’ 등의 광고칼럽집을 냈으며 MBC 보도심의국 부국장을 거쳐 MBC프로덕션의 임원으로 일하다 지난 3월 퇴직했다.

(국민일보) 

11. 이낭희 교사

"문학 시간에는 산 문학을 가르쳐야죠" [04/11/25]
 
일산 백신高 이낭희 교사
교과서 탈피 창작 지도 감수성 교육 14년 한길
청소년 추천 사이트 운영 제자들 문예특기자 진학도

24일 오후 2시 경기 일산 백신고 2학년 4반 교실. 졸음과 사투를 해야 하는 6교시 종이 울렸다. 국어 시간. 칠판 옆 대형 모니터에서 플래쉬 애니메이션이 나오고 은은한 음악이 깔린다.

"가난한 열 아홉 형제 중 열 여덟번째로 태어난 캐나다 총리 장 크레티앙은 선천적으로 한 쪽 귀가 먹고 안면근육마비로 말이 어눌했습니다. 선거 유세 때 누군가 소리쳤어요. 한 나라를 대표하는 총리의 신체적 장애는 치명적 결점이라고…. 그는 단호하게 답했습니다. 나는 말은 잘 못하지만 거짓말은 안 합니다."

교사 이낭희(38)씨의 나레이션이 끝나자 교실은 영화 '죽은 시인의 사회'의 한 장면처럼 학생들 숨소리조차 들리지 않는다. 그러나 눈빛 하나하나는 초롱초롱했다. 이 교사가 '지금 이 순간 나의 생각은?'이라는 항목으로 짧은 에세이를 쓰라고 한다. 책에 나온 글을 선생님이 읽고 설명하는 것을 받아쓰는 여느 국어 수업과 전혀 다르다.

'죽은 시인의 사회'에 나오는 키팅 선생님을 꿈꿔 온 이 교사는 15년째 이런 수업을 계속해 이제는 교육계에서 '문학선생님'으로 통한다.

그는 첫 시간에 학생들에게 하는 말은 "교과서를 버려라!"이다. "입시용으로 배우는 문학이란 얼마나 괴롭고 병든 것입니까? 문학은 지식이 아닙니다. 김소월의 시를 시집이 아니라 수능 점수 잘 받기 위한 문제풀이에서 접하는 것이 현실입니다. 받아쓰기 수업에 길들여진 학생은 문제 해결이나 비판 능력도 제로가 됩니다."

이 교사는 고려대 국어교육과를 졸업하고 처음 부임한 문산여고에서부터 손수 쓴 수업자료로 가르쳤다. 수업 시간에 작가에 대해 먼저 언급하지도 않는다. 상상력과 스스로 탐구하는 자세를 키워주기 위해서다. 학생들은 한 학기가 끝날 쯤이면 시나 소설을 스스로 분석한 작품해설집을 하나씩 갖게 된다.

그의 문학 수업은 사이버 공간에서도 계속된다. 2000년 교사로는 처음으로 문학사이트 '이낭희의 산책 문학여행(www.nanghee.com)'을 열어 창작 지도에 나섰다. 1999년 출간한 '0교시 문학시간'은 이미 교육 현장에서 문학 입문 필독서가 됐다. "전국의 학생들로부터 많을 때는 하루에 20여 통씩 시, 수필 등이 옵니다. 평가를 보내느라 새벽 2, 3시에 잘 때가 많지만 아이들의 문학열정이 느껴져 너무 즐겁습니다." 초등 3, 6학년인 두 딸은 "엄마가 놀아주지 않아 섭섭하다"고 할 정도다.

처음에는 일부에서 '실전 문제 풀 시간도 모자란데 웬 문학이냐'는 불평도 있었다. 하지만 함께 한 문학 체험에 감화돼 갔다.

이 교사는 고3 남학생이 보내 온 시 '아버지가 흔들립니다'를 보았을 때 정말 보람을 느꼈다. 그리고 답글을 보냈다. "… 흔들리는 아버지가 외롭지 않으신 것은 아버지를 위해 어깨 내어드릴 수 있는 님의 따뜻한 가슴이 있기 때문일 거예요."

이 교사는 오늘도 제자들에게 생선을 주기보다는 고기 낚는 법을 깨우쳐 주고 있다.

아버지는 열 시가 되면 학교에 오십니다./ 회사 1톤 트럭/ 처음에는 부끄럽고 창피했는데/ 오늘은 열 시가 되어도/ 트럭이 없습니다./ 휴대폰으로 연락했더니/ 아버지는 교문 옆에서/ 떨리는 손을 흔들어 보입니다./ 아버지가 술을 한잔했습니다./ 오직 자식 둘만 바라보는 아버지가/ 독한 술을 한 잔 했습니다./ "마음이 괴로워 혼자 뭇다."/ 아버지 눈은/ 구슬피 달빛을 흘립니다. /술에 취했는지 괴로움에 취했는지/ 팔짱 끼고 있는 아버지가/ 나를 잡고 흔들립니다.

(한국일보) 

10. 김민기 출판기획자ㆍ두앤비컨텐츠 대표

[1000자 춘추] 책을 고르는 마음

아르바이트 월급을 받으면 조그만 ‘동네서점’으로 달려가던 시절이 있었습니다. ‘한번 읽으면 끝’이란 생각에 소설류는 쳐다보지도 않고, ‘폼나는’ 철학책이나 엉뚱한 학과의 개론서 따위를 뒤적거리곤 했지요. 너댓 권쯤 안아들고 계산대로 오면, 맘씨 좋은 주인아줌마가 몇 퍼센트씩 깎아주는 재미도 있었습니다.

약속은 꼭 서점에서 하던 시절도 있었습니다. 도서관보다 책이 많은 ‘대형서점’이란 곳을 알고부터였지요. 서가에 꽂힌 책들을 빼 보는게 즐거웠습니다.

어차피 끝까지 읽지 못할 것을 알면서도, 무거운 종이봉투를 들고 서점을 나설 때면 괜스레 ‘유식’해진 것 같아 우쭐한 기분이었지요.

언제부터였을까요. 그 뿌듯함, 즐거움이 제 곁을 떠나버렸습니다. 서점을 가도 어떤 책이 팔리는지, 어떤 독자가 무엇을 사는지만 쳐다봅니다. 책 만드는 사람이 되었기 때문이란 건 변명일 것입니다. 지식을 채우기보다는 그것을 사용하기에만 익숙한 사람이 되었기 때문일 것입니다.

그래도 한가지는 잊지 않고 있습니다. 한 권 한 권 뒤적이며 책을 고르던 그 ‘마음’만은 말입니다. 내가 만든 책을 누군가 그렇게 꼼꼼히 뜯어보고 있다고, 그러다 ‘에잇’ 하고 내려놓을지도 모른다고 생각하면 한번 더 연구하고 매만지지 않을 수 없습니다.

한권의 책이 팔린다는 것은 그 책에 담긴 에디터의 마음이 독자 마음에 가 닿았다는 의미일 것입니다. 거꾸로 책을 산다는 것은 그것을 책으로 만드는 데 개입한 사람들의 생각과 노력을 함께 사는 일일 테지요. 에디터와 독자는 그렇게 책을 사이에 두고 대화를 하고 있는 것입니다.

(김민기 출판기획자ㆍ두앤비컨텐츠 대표)=한국일보발췌

9. 앙드레 쉬프랭

‘잘 팔리는 책’보다 ‘좋은 책’ 만들겠다 [04/11/04]
 
미디어재벌에 쫓겨난 편집인
미국 출판계 수익지상주의 비판
‘자본정글’속 독립출판 실험 성공
미국식 따르는 한국출판의 미래는?

분명 출판은 산업이고, 출판사는 기업이다. 그러나 우리에게 출판이란 분야는 수익성을 따지는 경제 원칙과 정글 같은 시장의 법칙보다는 큰 이익을 내기 힘들어도 좋은 책이라면 펴내는 신념과 살가운 사람 냄새가 통하는 곳이라고 믿는 경향이 강하다. 실제 이런 믿음은 우리 출판계에서 아직은 어느 정도 통하는 편이다.

하지만 모든 분야를 소수 거대자본이 독점하거나 과점하는 미국에서는 출판시장도 이윤창출을 지상과제로 추구하는 몇몇 거대 복합미디어그룹들의 전투장이며, 출판사 역시 연 몇%의 수익성을 목표로 내걸고 아등바등 모든 것을 쥐어짜는 제조업체와 다름없다. 거대한 다국적 출판기업들은 끊임없는 인수합병으로 수십, 수백개의 출판사를 거느리며 덩치를 키우고 있고 수십년 전통을 자랑하던 독립출판사들은 속속 거대출판그룹의 계열사로 전락하면서 제 색깔을 잃어버리고 있다. 그 와중에서 편집자들은 점점 더 ‘좋은 책’보다는 ‘잘 팔리는 책’을 펴내도록 강요당한다.

앙드레 쉬프랭(69)은 이런 출판 풍토에서 꿋꿋이 버티면서 출판을 경제원리로만 보아서는 안되며, 오락거리나 흥미 위주의 책이 아닌 진지하고 공익적인 책들도 얼마든지 시장에서 성공할 수 있다는 것을 직접 보여준 편집자다. 책은 이 걸출한 편집자가 출판 신념과 책의 가치를 지키기 위해 ‘투쟁’하듯 일해온 출판 인생을 되돌아본 회고록이다.

쉬프랭은 1962년 미국 최대의 출판그룹인 랜덤하우스의 계열사인 판테온에 입사해 출판 인생을 시작했다. 쉬프랭은 유럽의 수준높은 출판물을 미국에 소개하면서 판테온을 색깔있고 개방적인 출판사로 키웠고, 큰 돈을 벌지는 않아도 계속 흑자를 내는 탄탄한 경영으로 수익 면에서도 훌륭한 성과를 이어갔다. 군나르 뮈르달과 에릭 홉스봄, 에드워드 톰슨 같은 유럽의 석학들과 노엄 촘스키 등의 쟁쟁한 미국 학자, 아리엘 도르프만 같은 제3세계의 지성들이 그를 만나 세계적인 인물로 발돋움할 수 있었다.

그러나 80년대 랜덤하우스의 새 주인이 된 미디어기업 뉴하우스는 수익성 위주의 책을 낼 것을 계열사들에 종용했다. 경영진은 막무가내로 그를 몰아세웠고, 쉬프랭은 결국 89년 회사를 떠나고 만다. 에드워드 톰슨과 작가 커트 보네거트 같은 문화계 주요인사들이 그를 비롯한 판테온 편집진의 집단 사직에 항의하는 시위를 벌였지만 경영진은 눈도 깜짝하지 않았다.

이듬해인 90년, 쉰다섯살의 나이에 쉬프랭은 ‘수익’보다는 ‘가치’를 추구하는 책을 펴내는 출판사 뉴프레스를 설립했다. 그를 믿었던 에드워드 톰슨과 마르그리트 뒤라스, 미셸 푸코의 상속인 등이 지원을 아끼지 않았다. 뉴프레스는 ‘팔리는 책’만 고집하는 출판계가 외면하던 인문사회 분야의 책들과 소수 독자들을 위한 책을 보란듯이 줄줄이 성공시키며 단기간에 비중있는 출판사로 성장했다. 반면 수익을 고집한 랜덤하우스 경영진은 수천만달러의 손실을 냈고, 랜덤하우스는 1998년 독일 거대기업 베텔스만에 매각되고 말았다.

책을 통해 쉬프랭은 지난 반세기, 특히 최근 10년 동안 미국의 출판이 어떻게 그 본연의 정신을 잃고 돈벌이 사업으로 변해버렸는지, 곧 거대출판기업들이 어떻게 장삿속으로 출판을 변질시켰으며 양식있는 출판인들과 가치있는 책들이 어떻게 출판계에서 사라지고 있는지를 생생하고 흥미롭게 보여준다. 그 모습은 대형 출판사들이 최근 급속히 미국식 출판시스템을 추종하고 있고, 랜덤하우스가 중앙엠앤비와 한몸이 되어 ‘거대 자본’으로 등장한 우리 출판계에 많은 것을 시사하고 있다.

(한겨레) 

8. 김영사의 박은주 사장

"회사에서 일 가장 잘하니 사장되더라"  [04/10/31]
 
출판사 김영사의 박은주 사장의 CEO되는 법

대학교 4학년 학생들은 취업 준비에 피가 마른다. 경제가 어렵다 보니 동아리는 왠말이더냐. 1학년 때부터 학점관리, 토익 점수, 경력 쌓기가 먼저다. 대학의 낭만은 온데간데 없고, 성공이라는 단어보다 생존이라는 단어가 더 절박하다.

취업만 어떻게 되길 기도하는 학생들에게, 평사원으로 입사해 32살에 사장된 사람은 너무 머나먼 나라의 이야기일까. 손만 닿았다 하면 황금 ‘책’을 낳는 김영사 박은주 대표는 지난 29일 이화여대에서 ‘아름다운 프로 성공한 여성’ 이라는 주제로 강연회를 가졌다.

한눈에 보아도 태가 있고, 광이 나는 박은주 사장은 이날 강연에서 ‘프로정신’과 ‘주인정신’을 출판분야 최고 경영자가 될 수 있었던 비결로 꼽았다.

박 사장은 “프로는 자신의 분야에서 모르는 것이 없는 사람이다. 마케팅, 회계, 디자인 등 출판 관련 어떤 분야에 관해 이야기하더라도 내가 우리회사에서 가장 많이 알고 있으니 자연 리더십이 생기는 것이고, 회사의 방향을 제시할 수 있다. 직원들이 80%를 하면 내가 20%를 덧붙여 줄 수 있기 때문에 직원들이 내 의견에 귀를 기울인다” 라고 했다. 박 사장은 “자신의 분야에 투철한 전문가도 아니면서 경력이 쌓여 월급을 많이 주어야 한다면, 경영자는 젊은 사람을 고용한다. 자기 전문 영역이 없으면 다른 이에게 쉽게 대체될 수 있다”고 말했다.

박 사장은 프로가 되기 위해서는 “자신이 진정 좋아하는 일, 가장 하고 싶은 일을 찾아야 한다”고 조언한다. 이화여대 수학과를 졸업한 박 사장은 전공 성적은 C학점이었고 생물은 권총(F학점)을 찼다고 했다. 비록 학점은 나빴지만 끊임없이 자신을 성찰하고, 자신이 하고 싶은 일이 무엇인지 리스트 작성한 결과, ‘문화’ 라는 키워드를 찾아냈다. 그리고 주저 없이 출판 시장에 뛰어 들었다.

그는 “내 삶이 왜 이렇게 허무한 것인가 하는 직장인의 고민은 자신이 원하지 않는 일을 하고 있기 때문이다. 부모, 친구, 사회 통념이 강요하는 삶이 아니라 자신이 원하는 일을 하라” 라며, “과거에 돈이 됐던 직업은 이제 쇠퇴하고, 문화, 예술, 감성, 창조의 분야가 돈이 되고 힘이 되는 사회로 진입하고 있다. 여자가 얼마나 감성적인가. 그러니 자신이 좋아하는 일을 마음껏 해보라” 고 말했다.

얼마 전 박 사장이 경영하는 김영사에 회계 팀장이 새로 들어왔다. 박 사장이 “팀장은 회사에 첫 출근하게 되면, 가장 먼저 무엇을 합니까?” 라고 물었더니, 이전 5군데의 직장 경험이 있는 팀장은 “내가 어떻게 처신해야 할지 알기 위해 분위기 파악을 가장 먼저 합니다” 라고 했다. 박 사장은 “김영사에서는 분위기 파악을 하지 마십시오!” 라고 말했다. 회계 팀장의 대답이 아주 당연한 듯 한데, 그게 아니라는 박 사장의 의미는 무엇일까.

박 사장은 “분위기 파악은 주인이 하는 것이 아니라 손님이 하는 것이다. 주위 사람이 나한테 어떤 관심을 가지느냐가 중요한 것이 아니라, 내가 중심이 되어 주위 사람들에게 무엇을 해줄지, 내가 무슨 일을 하는 것이 도움이 될지를 생각하라. 주인으로서의 삶이 한 개인을 얼마나 발전시킬 수 있는지 나는 무수히 경험했다. 김영사는 주인만 있는 곳이라 스스로 살아 움직인다” 고 말했다. 이어 그녀는 “여러분도 인생에서 주인이 되라. 세상의 중심은 당신 자신이다. 남에 의해 흔들리지 말고, 자기 주관을 가지고 세상을 바라보라. 그래야 크게 발전한다” 고 말했다.

“어떻게 일했길래 3년 만에 김영사로 스카우트가 되고, 32살에 사원에서 사장이 되셨나” 라는 질문에 박 사장은 “처음 작은 출판사에 들어가 보니 사장이 아침마다 일의 진척을 체크하느라 정신이 없었다. 그래서 편집장에게 우리가 아침마다 회의를 해서 사장에게 보고를 하자고 제안했더니 ‘왜 시키지 않는 일을 해. 원하면 미스 박이나 하라’ 는 대답을 들었다. 그래서 일의 진척상황, 사장의 도움이 필요한 일 등에 관해 혼자서 아침마다 업무 보고를 드렸고 사장은 아주 만족해 했다. 사장은 이 꼬마가 쓸만하다고 생각하고 중요한 일들을 시켰고, 나는 3년 만에 사장이 하는 일을 다 할 수 있게 됐다. 비록 조그만 공동체였지만 열심히 일을 하니 출판계 전반에 어느 출판사에 미스 박이 일 잘한다는 소문이 퍼졌고 스카우트 제의가 꼬리에 꼬리를 물었다. 그 당시 난 유명한 편집자였다” 고 말했다. 그녀는 “사회생활을 할 때 절대 꾀를 피우지 말라. 꾀를 피우고 오면, 얼굴에 꾀를 피웠다고 써있다. 나 정도쯤 되면 잠깐만 보더라도 그 사람이 어떻게 일하는지 다 보인다. 직원을 뽑을 때도 겉만 번지르한 사람보다 대답을 잘못하더라도 속에 내공이 보이는 사람을 뽑는다” 고 조언했다.

“자신의 일에 통달하는 것은 우물을 파는 것과 같다. 우물을 파고, 파고, 파다 보니 신기하게도 수원(水源)과 맞닿아 있었다. 그 수원에 가보니 각 분야에서 최고인 수원에 맞닿은 사람들을 만날 수 있게 됐다. 우물을 팔 때에는 너무 힘들고, 도망가고 싶고, 죽고 싶을 때도 있지만 그런 잡념들을 극복해서 가다 보면 수원의 경지에 다다를 자신을 발견할 수 있다” 라며, “비록 작은 뒷동산의 정상에 올랐지만, 여기 올라와 보니 정상에 오르는 길이 분명 존재하며, 여러분 모두 정상에 오를 수 있다고 확신한다. 태어나 산 기슭에 머물다 죽게 된다면 너무 원통한 일이 아니겠는가. 마음에 정상을 심어 놓으면 여러분들 모두 정상에 올라간다.”

창고에 책이 입고될 틈도 없이 책을 받아 갈려고 서점주인들이 제본소 앞에 줄을 섰다는 사장 취임 첫 작품인 김우중 전 대우 그룹회장의 ‘세계는 넓고 할 일은 많다’ 는 국내 출판사상 최초의 밀리언 셀러였다. 직원 1인당 매출이 연간 6억원이라는 김영사는 지난해 240억의 매출에 이어 올해 김영사 창사이래 최대 매출을 270억을 기대하고 있다. 박 사장 취임 이후 한번도 매출이 떨어진 적이 없다는 김영사에 있어 출판시장이 어렵다는 이야기는 김영사 책 제목처럼 ‘먼 나라 이웃 나라’ 인 모양이다.

(김현정 인턴기자 이화여대 3년)=조선일보발췌