#결국기준이이긴다
저자는 제목의 기준이라는 인문학적 덕목과 가치는 결국은 인생을 발전시키고 기업의 비즈니스를 한단계식 성장시키는 본질이라는 것이다. 단적으로 인생도 회사의 비지니스도 기준이라는 사소한 부분에서 신뢰가 무너지면 계약자체도 물건너가지만 계속 이어져오던 거래와 거래처도 날아가는것은 한순간이라는 점이다. 그런점에서 작은 선택들이 모여 기업의 성장도 또 개인적 커리어라는 거대한 궤적을 만들어낸다는 불가분의 진리가 증명하고 있기 때문이다.



이를 정리해보면, 일상의 사소하고 소소한 결심들을 행동으로 옮기는 실천력, 그런 작은 실천들이 쌓여 단단한 연결과 경험이 되고, 그 경험을 바탕으로 더욱 체계적이고 확장된 구체적인 플랜을 수립하며 관계를 이여갈수 있다는 점이다. 즉, 매일의 사소한 실행이 처음 목표한 비전을 달성하는 가장 강력한 기본 토대가 되는 것이였다.초심을 세계 모든 사람들이나 기업들이 강조하는 이유가 여기에 있다.


또한 초심은 바로 기준이라는 말과 맥을 같이 한다는 점은 아마도 자명하다. 그런 차원에서 시장과 조직은 언제나 도전할 준비가 돼있는 준비된 경험을 가진 인재를 수시로 원하는 이유이기도 하다. 그러한 경험들이 나만의 독보적인 커리어가 될 때, 우리는 동년배와 시장 경쟁자들보다 한걸음 앞서나가는 강력한 경쟁력을 선점하게 된다는 점이다.
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이 책의 저자는 현직 식품업계의 리더로서, 비즈니스와 수많은 부서 간 협업 프로젝트를 성공으로 이끌어온 검증된 리더십을 가지고 업계와 조직을 리더하고 있다. 무엇이 직원의 직무 역량을 단단하게 만들고, 기업의 목표를 완수하는 결정적 밑거름이 되는지를 정확히 꿰뚫어 보고 있다는 의미다. 말로만 명령만으로는 이루어지지 않는다.


그것은 첫걸음부터 직접 부딫친 경험으로 비지니스를 키워왔고 조직이 커지면서 신입자원들을 교육하고 가르치며 동거동락한 생생한 성정 경험들이 오늘날의 리더로 ceo로 그 존재성을 증명하고 있는 소중한 자신이요 이유일것이다.




결국 기준이 이긴다~중에서
#꾸준함은재능을이긴다
#신입시절 두동기, 처음의 평가가 끝까지 이어지진 않는다.
#Spec 좋은 A~ 필요시 열정 용기 결의 등
#RawTalent #정형화되지않은 B~는
내가 어떻게 입사했지 하면서도
특별한일없어도 거래처를 찾은 신뢰속에
이후는~
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결국 기준이 이긴다~중에서
삶은 평범한 일상과 비상 등 두가지로
위기상황시 #어떤선택할것인가
위기가닥치면 자신만의기준으로
해결해나가는가 아님
예기치못한 변수에도 방향을 잃어버리는가
#인생이란 작은선택들이모여
#커리어란 삶의궤적으로이어진다
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결국 기준이 이긴다~중에서
#리더쉽 본질
결국 #좋은리더는
판단의 #기준을세우고
실행을 막는 #장애물을걷어내며
사람과 조직을 #함께성장시켜
경험을 바탕으로
앞으로 나가는 #길을만드는것이다
조직은 결국 #사람이움직이며
사람은 #기준을가진러더를믿고따른다
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결국 기준이 이긴다~중에서
결국 #삶을바꾸는것은
거창한 결심보다
짧은문장 하나
사소하지만 작은기준과 결심이며
우리미래를 바꾸어간다고
삶은 불확실하기에
쉽게 흔들리지만
그속의 기준들을지켜나갈때
늘 이겼다
#인생이란 작은선택들이모여
#커리어란 삶의궤적이~
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결국 기준이 이긴다~
#안용화 저
#미다스북스 #리틀미다스
@midasbooks
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