장기적 관점으로 보는 부동산 투자정보

대한민국 부동산 10년 후 미래가치에 주목하라 - 서울, 수도권, 지방까지 한눈에 읽는 부동산 투자 지도
박합수 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 5월

부동산은 참 어렵다. 사실 내 몸 하나 뉘일 곳 찾기란 그리 어렵지 않을지도 모른다. 하지만 이왕 구입을 한다면, 수익을 볼 수 있는 곳을 찾으려니 고민이 많이 생긴다. 예전부터 조금씩은 관심을 가지고 있었지만, 요즘 부쩍 부동산에 관심이 늘어서 관련 서적을 보면 좋겠다 싶어 책을 찾아보다가 이 책을 보게 되었다.

사실 이 책에서는 어떤 지역이 특별히 나쁘다고는 쓰여있지 않다. 조금이라도 개발 호재가 있는 곳이라면 다 괜찮고 어떻게든 부동산 시장이 죽기는 어렵다고 말하고 있다. 이 책의 강점이라고 말한다면, 서울과 수도권을 비롯한 전국 인프라 개발이나 주택 보급 현황, 현재까지 발표된 정부 개발 정책 등을 바탕으로 저자 나름대로 분석한 자료들이 꼼꼼하게 실려있다는 점이다. 사실 이 책 한 권이면 향후 10년간 개발될 수도권의 전철이나 재개발, 재건축의 동향에 대해 개략적으로 알 수 있다. 지금까지 계획된 경전철, GTX 같은 개발 호재들은 수도권에 많이 산재해있으나, 사실 아직 착공을 하지 않은 시점에서 과연 이 사업들이 언제 부동산 시장에 훈풍을 불어 넣을 수 있을지는 미지수다. 다만 장기적인 관점에서는 충분히 투자 가치가 있으니 관련 지역들을 꼼꼼하게 살펴보라는 조언이 가득하다.

이 책의 특이할만한 점은 정부의 부동산 정책이 지나치게 시장을 규제하고 있다는 쓴소리가 많다는 점이다. 사실 부동산 시장이 규제를 한다고 해서 마냥 죽지는 않는데, 현재 정부는 부동산을 가지고 투자하는 시람들을 너무 투기 세력으로만 보는 경향이 있다. 집 하나 가지고 투자를 해봤자, 똘똘한 중견 기업이 일으키는 수익만큼도 되지 않는데 너무 저소득층 위주로만 정책을 펴다보니 정작 가장 많은 수를 차지하고 있는 월급쟁이들만 손해를 보고 있는 것이 아닌가 싶다. 강력한 정부 규제 덕분에 주택 공급은 앞으로 절대적으로 줄어들 예정이고, 공급이 줄어든만큼 주택 가격은 내려가기 어려운 상황이 되어 버렸다. 공급이 풍부해야 주택 가격이 내려갈텐데, 공급이 수요보다 모자란 상황이니 가격 인하는 현실적으로 어렵다. 아마 정부의 주택 정책을 관장하는 사람들이 이 책을 본다면 현 정부의 부동산 정책이 어떤 결과를 불러일으키고 있는지 제대로 알 수 있을 것이다.

어떤 지역의 어떤 아파트에 투자하라는 말은 없지만, 거시적 관점에서 어떤 지역이 우세하다는 정도는 감을 잡을 수 있는 내용들이 실려있다. 장기적 관점에서 부동산 투자를 하고 싶은 사람들에게 적합한 책이다.

혁신적으로 기업을 키우는 방법

블리츠스케일링 - 단숨에 ,거침없이 시장을 제패한 거대 기업들의 비밀
리드 호프먼.크리스 예 지음, 이영래 옮김 / 쌤앤파커스 / 2020년 4월

<블리츠 스케일링>이라는 단어는 이 책을 통해 처음 알게 되었다. 사실 기업 경영에는 큰 관심이 없지만, 우연한 기회에 이 책을 읽게 되었는데 꽤 흥미로운 내용들이 많았다. 나도 회사를 다니고 있기는 하지만 최근 몇 년 사이에 성장한 기업들을 보면 혜성처럼 갑자기 나타난 기업들이 많다. 그런 기업들이 어떻게 성장했는지 이 책을 통해 알 수 있는 좋은 기회였다.

블리츠 스케일링이란 회사를 키울 수 있는 급진적인 방법을 뜻한다. 일반적인 기업에서는 뭔가 의사결정을 하는데 굉장히 오랜 시간이 걸린다. 하지만 블리츠 스케일링을 위해서는 무엇보다 일단 기업의 규모를 키워서 시장을 선점하는 것을 가장 중요한 목표로 여긴다. 일단 시장을 선점하게 되면 그에 따라 수익은 뒤따라 온다는 것이다. 페이스북이나 페이팔, 아마존 등 이름만 들어도 알만한 기업들이 이런 방법으로 성장했다.

그런데 이렇게 빠른 성장을 하게 되면 그에 따른 단점도 있기 마련이다. 이 책의 전반부에서는 왜 블리츠 스케일링을 해야하는지, 그리고 어떤 전략으로 해야하는지에 대해서 꼼꼼하게 설명했다면, 후반부에서는 이런 방법으로 커진 회사를 어떻게 운영해야하는지에 대해서 상당 부분을 할애하고 있다. 무작정 규모만 키웠다가 내부 관리를 제대로 하지 못해서 망한 회사들도 사실 여럿 있다. 이런 점을 해소하기 위한 방안까지 제시하고 있어서 가장 효과적인 블리츠 스케일링 방법을 소개해주고 있다고 봐도 무방하다.

사실 이런 방법의 회사 경영 방식은 무척 색다르다. 하지만 현대의 스타트업들이 이런 방식으로 성공한 사례를 보니, 이 방법도 그리 나쁘지는 않은 것 같다. 회사를 경영하는 사람이나 회사에서 일하는 사람 모두 참고하면 좋을 듯한 책이다. 이 책을 통해 보다 혁신적으로 회사를 성장시킬 수 있는 좋은 아이디어를 많이 얻길 바란다.

고정관념을 깨고 시장의 선구자로 나서는 회사 경영

디스럽터 시장의 교란자들
데이비드 로완 지음, 김문주 옮김 / 쌤앤파커스 / 2020년 2월

기득권을 쥐고 있는 회사들은 혁신을 부르짖으며서도 입으로만 혁신을 말한다. 실제로 그 혁신을 실천으로 옮기려고 하면 기존 세력이나 관념에 부딪혀서 시도하기도 전에 아이디어는 없어진다. 이런 분위기에서 과연 그 회사는 앞으로도 계속 성공할 수 있을까. 우리나라 대부분의 기업들은 단기적인 성과 내기에만 급급해서 좀 더 먼 미래를 그릴 줄 모른다. 오직 현재 자신이 살 길만을 찾는 것이 우리나라 월급쟁이 사장들의 현실이다.

이 책에서는 진짜 파괴적 혁신을 이룬 기업들의 성공 사례를 알려준다. 그냥 이론에만 그치는 것이 아니라, 현실에서 온갖 장애물을 헤치고 실제적인 성과를 보여준 실제 사례이기 때문에 충분히 현실성 있는 이야기다. 이 책을 읽으면서 진짜 새로운 시장을 만들어내기 위해서는 파괴적 혁신에 대한 의지를 가진 의사결정권자와 이에 대한 전문성과 책임감있는 구성원의 조합이 정말 중요하다는 사실을 다시금 깨닫게 되었다. 그냥 아이디어만 있다고 해서 모든 일이 일사천리로 풀리는 것이 아니다. 그 누구도 해보지 않은 길은 예상치 못한 난관이 있기 마련이다. 그 장애물을 헤치고 나갈 수 있는 사람이 있어야 한다.

기존 산업에서 최고의 자리를 차지하고 있더라도 그 자리는 언제나 영원한 것이 아니다. 지금은 잘 나가는 산업 분야도 시간이 흐르면서 아무도 찾지 않는 분야가 될 수도 있다. 기술이 발전하면서 사람들의 취향도 끊임없이 변화하고 있고, 최근 들어 그 변화의 속도는 더 빨라지고 있다. 그 변화의 속도를 따라가기 위해서는 기존 트렌드를 파악하는 것만으로는 부족하다. 아예 세상에 없던 것을 만들어내서 아예 새로운 시장을 창조하는 편이 더 현명한 방법이다. 하지만 그럴만한 용기를 가진 기존 기업은 그리 많지 않다. 그럼에도 불구하고 새로운 것을 계속 시도하는 기업은 언젠가 성공할 확률이 더 높다.

이 책을 읽으면서 선뜻 변화의 물결에 뛰어든 기존 기업이 왠지 부러웠다. 나도 항상 새로움을 추구하는 기업에 몸담고 있지만, 수년동안 진짜 혁신은 아직 경험해보지 못했다. 10년전 리더의 잘못된 판단으로 맥없는 구호만 외치다가 이제야 높디 높은 현실의 벽에 부딪힌 상황을 보면서 과연 좋은 리더의 역할을 무엇인지 다시금 생각해보는 계기가 되었다. 남들만 뒤따라가서는 그 자리에서 일등이 될 수는 없다. 남들과 다른 생각으로 새로운 시장을 창조하여 그 시장에서 일등이 되는 편이 오히려 더 쉽다. 진짜 일등 기업을 만들고 싶은 사람이라면 이 책을 한 번씩은 읽어봐야 한다. 기업의 규모가 성공 여부를 좌우하는 것이 아니라, 아이디어의 진정성과 실행력이 성공을 좌우한다. 진짜 혁신을 꿈꾸는 모든 기업인들에게 이 책을 추천한다.

알고보면 굉장히 많은 스타트업 사례 모음집

스타트업 가이드 7
전화성 지음 / 이콘 / 2020년 2월

최근 기업의 트렌드를 보면, 몸집이 무거운 대기업보다 신선한 아이디어로 승부하는 스타트업이 대세이다. 물론 스타트업이 대기업보다는 초기 시작이 조금 불안할 수도 있으나, 제대로 된 아이디어와 사업성만 있다면 충분히 성장할 가능성이 더 높은 회사이기도 하다. 워낙 사회가 복잡하고 세분화되어 발달하다보니, 이제는 큰 기업들이 유행을 선도하는 것이 아니라 작은 개인들이 모여서 여러 트렌드를 만들어낸다. 그리고 그 변화의 움직임을 가만히 들여다보면 엄청나게 많은 스타트업들이 기여를 하고 있다.

하지만 스타트업이라는 단어는 많이 들어봤지만, 어떤 분야에서 어떤 스타트업들이 열심히 두각을 나타내고 있는지는 잘 모른다. 그 업계에 종사하고 있는 사람이 아니라면 수많은 정보를 한 번에 다 모을 수도 없는 노릇이다. 그런데 최근 스타트업의 흐름과 성장 가능성에 대해 집대성 해놓은 책이 나타났다. 그 책이 바로 <스타트업 가이드 7>이다. 사실 이 책을 읽기 전에는 스타트업이 이렇게 많은 줄 미처 몰랐다. 이미 널리 알려진 스타트업 기업은 몇몇 알고 있지만, 정말 세상에는 수많은 스타트업들이 있다는 사실을 이 책을 통해 처음 알았다.

사실 이 책에서 스타트업을 어떻게 운영하거나 발전시켜야 하는지에 대한 내용은 나오지 않는다. 다만 각 주제별로 이 세상의 수많은 스타트업을 분류하여 그 기업들이 어떤 강점이 있고, 또 어떤 가능성이 있는지 무척 자세하게 알려준다. 이런 스타트업들이 있다는 내용을 읽는 것만으로도 상당히 충격적이었다. 매우 소소한 아이디어를 가지고 보다 깊이 파서 혁신을 만들어내는 모습을 보면 역시 아이디어의 힘이 대단하다는 생각이 든다. 그리고 스타트업에 대한 이해와 가능성만 있다면 누구라도 못할 것은 없겠다라는 생각도 들었다.

막연하게 스타트업을 해보고 싶지만, 과연 나도 할 수 있을지 고민되는 사람이라면 이 책을 한 번 참고해보길 바란다. 이미 다른 사람들이 시도한 사례들을 보면서 내가 잘 할 수 있는 것은 무엇인지 다시금 생각해보는 계기가 될 것이다.

슬기롭게 직장생활 세대차이를 극복하는 방법

센 세대, 낀 세대, 신세대 3세대 전쟁과 평화
김성회 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 3월

예전부터 "세대차이"는 존재했다. 다만 그 세대차이가 요즘과 같이 극심해지는 것은 미처 예상하지 못했다. 워낙 빠른 경제 성장을 이룬 나라이다보니, 세대의 변화도 급격하게 일어나는가보다. 그래서 최근에는 90년대생과 그 이전에 태어난 세대 간의 차이점을 다룬 책이 꽤 인기다. 이 책도 그러한 트렌드의 일환으로 나온 듯 한데, 우화적으로 표현된 표지와는 좀 다르게 내용은 꽤 흥미롭다.

이 책에서는 현재 직장 생활하고 있는 세대는 총 3가지로 분류한다. 베이비부머 세대, X세대, MZ세대가 바로 그 구분이다. 아마 나같은 경우에는 X세대와 MZ세대 사이정도 되지 않을까 싶다. 그래서 이 책을 읽으면서 여기에서 말하고 있는 세대 차이에 대해 직접 공감하는 부분도 있고, 잘 몰랐던 것을 아는 기회도 되었다. 사실 회사 생활을 하다보면 이 모든 세대를 경험하게 되는데, 사람마다 성격이 다르듯이 이 책에서 말하는 특징이 일괄적으로 맞는 것은 아니다. 하지만 대략적으로 이런 특징을 가지고 있다는 것은 파악할 수 있었다.

가장 첫 장에는 3가지의 세대의 확연한 차이점에 대해서 다룬다. 이 책을 읽기 전까지는 세대 차이에 대해 심각하게 생각해보지 않았는데, 이 책을 읽고나니 확실히 나이 많은 직원과 어린 직원들 사이의 차이가 눈에 보인다. 아예 모르고 접근하는 것보다 세대 차이가 나는 배경을 알고 나서 사람을 대하게 되니 한결 수월해지는 기분도 들었다. 그리고 중간부터는 나이 많은 세대와 어린 세대를 구분해서 묘사하고 있다. 앞 장보다는 세대의 구분이 조금 명확하지 않지만 내용은 큰 차이가 없다. 다양한 상황을 가정하여 세대간 받아들이는 태도에 대해 알려주는데, 같은 상황이라도 이렇게 다르게 생각할 수 있다는 사실이 재미있었다.

이 책의 독자는 밀레니얼 세대를 신입 사원으로 맞이하는 상급자들을 타겟으로 쓰여진 것 같기는 하지만, 나이 어린 세대가 나와는 또 다른 윗 세대를 이해하기 위한 자료로 써도 괜찮다. 직장 생활을 하면서 느낄 수 있는 세대차를 좀 더 심층적으로 이해하고 싶은 사람이라면 누구나 읽기 좋은 책이다. 아마 이 책을 읽고 나면 요즘 애들은 왜 그런지 제대로 알 수 있을 것이다. 세대차를 자연스럽게 받아들이면서 보다 원활한 직장 생활을 하기 위한 묘수가 알고 싶다면 이 책을 한 번 읽어보길 바란다.