[경제/경영] 현금이 도는 장사를 해라 : 돈의 물줄기가 마르지 않는 1급 장사의 비밀

현금이 도는 장사를 해라 - 돈의 물줄기가 마르지 않는 1급 장사의 비밀 ㅣ 자영업자를 위한 ‘가장 쉬운’ 장사 시리즈
손봉석 지음 / 다산북스 / 2015년 9월

♡ 현금이 도는 장사를 해라 : 돈의 물줄기가 마르지 않는 1급 장사의 비밀 ♡

『책에서 마주친 한 줄』

내 손에 없는 이익, 즉 현금으로 회수되지 않은 이익은 내 것이 아니다. 이익이 있어도 현금이 없으면 회사는 존재할 수 없다.

장사를 했으면 이익을 내야 하지만 이익보다 더 중요한 것은 이익을 현금으로 바꾸는 것이다.

현금장사란 '돈의 흐름'에 초점을 맞추어 장사하는 것을 말한다.

현금장사의 핵심은 빨리 받고 늦게 주는 것이다. 최소한 받고 나서 그 이후에 지급해야 한다.

그러기 위해서는 지급하는 것보다 외상대금을 받는 것에 더 신경을 써야 한다.

어떤 업무를 어떻게 쪼개서 어떻게 맡기는가에 따라 업무를 한은 방식이 달라진다.

무엇보다 고객이 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 파악하고 그것이 반영되어 있어야 한다.

고객이 중요하게 생각하는 것에 가까운 일을 가장 경험이 많은 사람이 맡도록 해야 한다.

『하나, 책과 마주하다』

​장사 혹은 투자나 재테크로 수익을 올리는 이들은 돈에 대해 잘 알고 이를 잘 이용하려고 한다.

그렇다. 장사도 남는 장사를 하고싶다면, 현금이 남아도는 장사를 하고싶다면 무언가를 알고선 해야하는 것이다.

무턱대고 찌른다고해서 돈이 그냥 나오는 것이 아니다.

우리 부모님도 자영업을 하시는데, 어떤 달은 돈이 되는 날이 있고 안 되는 날도 있다.

또한​ 사회·환경적인 변수가 생기면 이 또한 장사에 큰 영향을 미친다.

예를 들면, 이번년도 최대 골칫거리였던 '메르스'가 몰고왔던 경제침체때문에 그 타격으로 몇 달은 수익이 거의 없었다고 할 수 있다.

미래를 보장할 수 없는 게 장사이기 때문에 어떻게 하느냐에 따라서 블루오션이 될 수도 있고 그렇지 않을 수​ 있다.

​그럼에도 불구하고 누구나 장사에 대해 도전하려한다. 자본금은 없어도 열정을 넘친다.

회계사인 저자는 장사를 시작하려하는데 막막한 이들, 장사하고 있지만 크게 남지않은 돈때문에 고민하는 이들등을 위한 고민을 해결해주려 하고있다.

​매출이 아무리 많아도 돌지않는 현금은 문제가 있다.

저자는 현금경영의 핵심은 받고나서 주는 것에 있다고​ 강조하고 있다.

일반적으로 저렴하게 사서 비싸게 파는 기본경영과는 다른 것이다.​

​장사하는 사람들의 문제점을 살펴보며 다양한 컨설팅을 해온 저자의 노하우들이 책 한 권에 다 들어있다.

학교에서 전공책을 가지고 배웠던 감가상각비에 대해서도 나오는데 확실히 책으로 읽으니 이해가 더 빠르다.​

나도 부모님가게에 문제점은 없는지 살펴보고 현금이 잘 돌 수 있도록 노하우를 설파하며 읽은 책을 선물로 드려야겠다.​

[경제/경영] 결혼보다 월세: 성선화 기자의 똑똑한 재테크 성공기

결혼보다 월세 - 성선화 기자의 똑똑한 재테크 성공기
성선화 지음 / 다산3.0 / 2015년 9월

♡ 결혼보다 월세: 성선화 기자의 똑똑한 재테크 성공기 ♡

『책에서 마주친 한 줄』

하지만 그때 나의 '극한 절약'은 무조건굶는 무식한 다이어트였다. 근본적인 체질을 바꾸기 위해 꾸준히 식습관을 조절하고 운동을 한 게 아니라,

단기간에 살을 빼려 무작정 굶었다. 안타깝게도 <월세의 여왕 100일 프로젝트> 이후 내 소비 패턴은 다시 원래대로 돌아갔고,

2년 뒤 회사를 옮겨 재테크 팀장이 될 때까지도 고쳐지지 않았다. 무조건 굶는 무식한 다이어트는 요요를 부르게 마련인 것이다.

어디에도 얽매이지 않은 30대 싱글. 이 자유를 만끽하고 싶었다. 그리고 내게 자유를 허락한 건 '월세 통장'이었다.

인생의 큰 물줄기가 바뀔 때마다, 예상치 못한 거친 파도가 친다는 것을.

그 거친 파도를 '넘느냐 죽느냐'는 결국 내 몫이다. 파도는 파도이기에 그렇게 몰아치는 것이다. '이 또한 지나가리라.'

『하나, 책과 마주하다』

이제는 여자나이 서른이면 결혼할 나이가 늦었다고 생각되지 않을정도로 여자들의 결혼적령기 나이는 계속해서 늦춰지고 있다.

돈이 있어야 결혼을 아는데 실상 2-30대 사회초년생인 여성들은 모아놓은 돈이 적기만하다.

​부모가 도와주지않는다는 전제하에 스스로 벌어서 시집을 가야한다면 30대 중반이 되어서야 생각쯤은 해보게 되지않을까?

​대한민국 평균 30대 여성들은 대학을 졸업하고 어렵게 어렵게 취직하게 되지만 나이가 들어차면 떠밀리듯 소개팅을 해서 결혼을 하게되고

그렇게 임신과 출산을 거치면 자연스레 직장은 그만두고 육아에 전념하게 된다고한다.​

그래서 저자는 말한다. 똑똑했던 커리어우먼도 집에 눌러앉으면 바보가 되는 것처럼 조건만 따져 결혼하는 것은 결국 좋지않은 결말을 가져온다고.

물론 예외도 있겠지만 조건만 보고 사랑없는 결혼은 생각해봐도 오래가지는 못할 것 같다.

​남자가 돈을 벌고 여자는 남자를 내조하며 벌어다 준 돈을 알뜰하게 써서 가정을 꾸리는 것.

꼭 여자는 남자들이 벌어다 주는 돈을 써야만 하는 것일까? 내가 돈을 버는 것은 불가한 것일까?​

물론 대한민국 현실의 문제이기도하다. 여자들이 돈을 벌기위해 나가는 세상은 매우 거칠고 힘들기만하다.

직·간접적으로 보면서 느낀 건 결혼전이나 후나, 소비에 있어서 여자는 스스로 번 돈을 쓸 때가 가장 당당하고, 당당해보인다.

​30대 싱글인 저자는 제 2의 월급통장을 만들기위해 프로젝트를 실행한다.

그리고 그녀는 '월세의 여왕 100일 프로젝트'를 통해 8개의 월세통장을 만들게된다. 아파트, 빌라, 상가 등등 그녀가 투자한 것들은 정말 다양하다.

여기서 저자는 강조한다. 물론 투자는 순간이지만 관리는 평생해야 한다고.

경제적으로 독립이 필요한 대한민국의 싱글여자들만을 위한 책이다. 나도 밑줄을 긋고 포스트​잇을 붙여가며 깨알같은 내용들은 다 메모해놨다.

​지금도 평범한 월급쟁이인 저자지만 불과 100일 만에 8개의 월세 통장을 만들고 카드값을 절반으로 줄여 3년 만에 폰돈을 모아

40개의 적금 통장을 만든 저자를 보며 많은 것을 느꼈고 또 많은 것을 배웠다.

[법] 우리는 왜 친절한 사람들에게 당하는가: 황규경 변호사가 알려주는 완벽한 사기 예방법

우리는 왜 친절한 사람들에게 당하는가 - 황규경 변호사가 알려주는 완벽한 사기 예방법
황규경 지음 / 위즈덤하우스 / 2015년 9월

♡ 우리는 왜 친절한 사람들에게 당하는가: 황규경 변호사가 알려주는 완벽한 사기 예방법 ♡

『책에서 마주친 한 줄』

약속은 지켜져야 한다.

돈을 '빌리는' 것은 반드시 갚겠다는 약속이다. 돈을 빌렸으면 갚는 게 정상이어야 하는데, 우리 사회는 주객이 전도되어 있다.

안전하고 안정적인 삶을 누리기 위해서는 그 사회의 법질서에 대한 구성원의 신뢰가 높아야 한다.

어떤 행위가 옳은 것인지, 적어도 법적으로 비난받거나 법적 책임을 지지 않아도 되는 행위가 어떤 것인지 명확해야 한다.

『하나, 책과 마주하다』

'대한민국은 사기공화국'이라는 말이 있을 정도로 사기사건이 많은 대한민국. 왜 대한민국에는 사기사건이 많은 것일까?

우리나라의 민족 특성상 유독 정에 약하다. 그래서인지 친분이 조금만 있더라도 그들의 부탁이나 요구를 단번에 거절하지 못한다.

그래서 사기꾼들이 그 점을 이용하여 온갖 친절함으로 사람을 홀려, 지킬 것처럼 약속하고 돈을 떼어내는 것이다.

그 조그마한 상대방의 친절때문에 인생의 전부를 잃어버린 이들에게는​ 그 어떤 희망도 존재하지 않는다.

​사기당해본 사람들은 사기가 얼마나 무섭고 절망적인 것이며 사람을 함부로 믿지말라고 한다.

알면서도 우리가 사기를 당하는 이유는 나에게 일어나지 않을 것이라 생각하기 때문에 순간적인 그런 위험에 빠지는 것이다.​

특히 요즘은 인지분별이 약한 노인들을 상대로 사기사건이 정말 심각하며 각종 보이스피싱 사기들도 급증하고 있다.

개인적으로 나도 딱 2번 받아봤다. 뜬금없이 과학수사대라고 하지않나, 검찰청 특수범죄라고 하지않나.

그런 식으로 개인정보를 묻는 것이다. 정말 웃겼던 건 그들이 내 이름의 정확한 명칭을 안다는 것이다.

어디서 개인정보가 유출되었는지 모르겠지만 정말 조심해야겠다는 생각이 들었다. 전에 은행 개인정보유출사건 때 유출되었는지도;

어쨌든, 나는 보이스피싱인 줄 인지하고 첫번째 전화는 단박에 끊었고 두번째 전화는 짜증내면서 끊었었다.​

심지어 이번에 문자도 왔다. 택배문자. 이건 스샷을 찍어 일상포스팅에서:)​

그렇다면 사기사건의 피해자들은 피해액을 다 돌려받을 수 있을까? 실제 피해 원금을 회수하는 경우는 전체 중 0.5%에 불과한다!​

​가장 중요한 것은 돈이다! 피해원금 말이다.​ 즉, 가해자를 잡아도 내가 피해받은 돈은 보상받을 수 없는 것이다.​

이 책은 황규경 변호사가 쓴 책으로 실생활에서 일어날 수 있는 사기에 대한 예방법을 알려주고 있다.

미연에 방지하기 위해, 이러한 사기사건에 절대 말려들지 않기위해 분명 알아야 할 점들이 있다.

나도 이 책을 다 읽고선 가족들에게 돌려가며 읽기를 추천해주고 있는데 개인적으로 한 번쯤은 꼭 읽어보라고 추천해주고 싶다.​

[경제/경영] 아마존, 세상의 모든 것을 팝니다: 아마존과 제프 베조스의 모든 것

아마존, 세상의 모든 것을 팝니다 - 아마존과 제프 베조스의 모든 것
브래드 스톤 지음, 야나 마키에이라 옮김 / 21세기북스 / 2014년 3월

♡ 아마존, 세상의 모든 것을 팝니다: 아마존과 제프 베조스의 모든 것 ♡

『책에서 마주친 한 줄』

베조스는 지금 당장 진정한 에브리싱 스토어를 만들 수 없다면, 적어도 주요 품목 한 가지에서라도 전 상품을 다 실어서 그 정수를 담아야겠다고

생각했다. "오프라인 서점에서는 절대 다 들여놓지 못할 정도로 다양한 종류의 책을 온라인 서점에서는 구비해놓을 수 있어요. 방대한 규모의 상품을

들여놓고 고객이 편리하게 선택할 수 있는 진정한 대형매장을 만들 수 있는 것이지요."

"대부분의 회사는 우선순위 목록에 45개의 좋은 아이디어가 있기 때문에 순서를 정해 처리하기가 쉽습니다. 그런데 아마존에는 150개의 좋은

아이디어가 늘 올라가 있는데다 제프는 매일 새 아이디어를 하나씩 만들어냈죠."

이것은 그저 막연한 꿈 이야기가 아니었다. 이것은 그가 개인적으로 추구하는 목표였다. 어설라 워너는 이렇게 말한다.

"그가 자신의 미래를 상상할 때는 언제나 부자가 되는 이야기가 나왔어요. 그러지 않고는 그가 원하는 바를 이룰 수가 없으니까요."

그가 원하는 것은 정확하게 무엇이었을까? 워너는 1990년대에 그 인터넷 거물에 대해 알아보려고 연락해온 기자들에게 대답했다.

"그가 그렇게 많은 돈을 버는 이유는 우주로 가기 위해서예요."

제프 베조스에게 있어서 고객에게 무한히 넓은 선택의 폭을 제공하는 것보다 더 중요한 것은 제품과 서비스를 가장 낮은 가격에 제공하는 것이었다.

갈등의 세월 동안 제프 베조스는 바로 이 질문에 대해 깊이 생각해보았다. 아마존이 매출 1,000억 달러를 달성했을 때 사랑받는 기업이 될 것인가,

두려움의 대상이 될 것인가?

『하나, 책과 마주하다』

​전세계 통틀어 가장 영향력있는 기업을 꼽으라하면 '아마존'이 떠오른다.

보통 국내에서는 책을 사려고하면 대표적인 온라인서점인 YES24, 알라딘, 교보문고, 인터파크도서를 비롯하여 오프라인서점인 교보문고, 반디앤루니스 등이 있는데 미국에서는 도서를 구입하려고하면 무조건 아마존을 이용하게 된다.

세계최대서점인 아마존은 단순히 도서만 파는 곳이 아닌, 아마존을 이용하는 고객들의 독서스타일까지 바꿔놓을 정도의 영향​력을 지니고 있다.

철저한 비공개방침으로 인해 아마존이라는 기업에 대해 자세히 알려진 적은 없다. 그래서 이 책이 출간되었을 때는 꽤나 흥미로웠고 꼭 읽고싶었다.

​아마존이 어떻게 창립되었는지, 어떻게 성장하였는지, 지금까지 세계에서 가장 영향력있는 기업이 되었는지에 대해 자세히 나와있다.

온라인 서점으로 시작된 아마존은 창업자인 제프 베조스를 포함해 부인, 엔지니어와 함께 꾸려나가게 되었다.

초기 아마존의 목표는 【Everything Store】​였는데 이렇게 소규모로 시작된 아마존이 책을 포함하여 음반, 전자제품, 각종 컴퓨터 소프트웨어 등등의 다양한 제품들로 범주를 넓혀갔으며 지금은 없는 게 없을 정도로 모든 분야의 상품을 판매하는 대규모기업이 되었다.

아마존의 CEO인 제프 베조스를 보면​서 경영자로서 정말 배울 점이 많다는 것을 느낄 수 밖에 없었다.

확고한 신념과 목표​, 장기적으로 바라보는 안목, 고객중심의 서비스 등 그가 보여주는 모든 것이 아마존의 성장요인이었다.

스티브 잡스와 마찬가지로 직원들에게 거침없이 말하기로 유명한 제프 베조스!​

아마존에서 일하는 것이 얼마나 힘든지 아는 사람들은 다 안다고 한다.​ 그런데도 모두가 아마존에서 일하기를 원한다.

왜일까? 아마존은 계속해서 창조와 혁신을 추구하는 기업으로서 직원들은 스릴감을 느낄 정도로 빠르게 배우고 배운다고 한다.

또한 흥미로운 것은 회의 때 프레젠테이션을 절대 사용하지 않는다는 것이다. 프레젠테이션을 하지않고 자신이 발표할 내용을 여섯 페이지의 글로

제출한다고 한다. 이렇게해야 비판적인 사고와 생산적인 사고를 높일 수 있다고 그는 강조한다.​

이렇게 보면​ 가히 그는 천재가 아닌가싶다. 물론, 그에게 천재성도 있긴했지만 그 천재성보다 더 강했던 것은 '투지'였다.

그는 정말 투지강한 인물로서 자신의 목표를 위해 굽힌 적 없이 계속해서 나아갔다.​

​그 투지가 오늘날 아마존을 이렇게까지 성장시킬 수 있는 밑거름이 되지않았나싶다.

여전히 많은 물건은 계속 발명되고, 여전히 새로운 일이 많이 일어나리라.

인터넷의 위력을 우리는 아직 깨닫지 못하고 있다. 오늘은 그저 거대한 미래의 첫날Day 1일 뿐.​

-제프 베조스-

[경영/리더십] 리더혁명

리더 혁명
이와타 마츠오 지음 / 페이퍼북(Paperbook) / 2015년 6월

♡ 리더혁명 ♡

『책에서 마주친 한 줄』

그렇기에 강조하고 싶은 것은 리더십이란 태어날 때부터 갖춘 것이 결코 아니란 점, 누구나 리더가 될 소질을 갖고 있다는 점입니다.

반드시 가지고 있어야 할 마인드는 '노력은 반드시 보상 받는다'라는 생각과 자신을 믿는 강한 마음입니다.

남을 다스리기에 앞서 스스로를 다스릴 필요가 있는 것입니다. 스스로를 다스릴 줄 모르는 사람이 남을 다스릴 수 있을 리 없습니다.

아무리 허세를 부려도 혼자 할 수 있는 일에는 한계가 있으므로, 그보다는 모두에게 도와달라는 자세를 보이는 것이 중요합니다.

마음에서 나온, 진솔한 커뮤니케이션이 회사를 크게 변화시키는 계기가 되었던 것입니다.

부하의 일하는 과정을 봐줄 것, 그것만으로도 일에 대한 의욕을 크게 향상시킬 수 있습니다.

리더는 작은 일에 더욱 눈을 번뜩이지 않으면 안 됩니다. 그리고 문제가 있다는 걸 알았으면 스스로 움직여야 합니다.

우선 해보았으면 하는 것은 자신이 왜 그렇게 바쁜지 이해하는 겁니다. 사실 많은 사람이 매일 무슨 일에 시간을 빼앗기고 있는지 확실히 인식하지

못하고 있습니다. 그러니 한 번 하루의 일을 전부 적어보는 겁니다.

가끔 자신의 마음을 흔들어 두는 것이 리더로서 남의 마음에 닿고 싶어질 때 분명 도움이 됩니다.

남의 아픔을 이해하는 감성을 잊어서는 안 됩니다.

『하나, 책과 마주하다』

리더는 태어날 때부터 이미 정해져 있는 것일까? 절대! 절대! 그렇지않다.

누구나 리더가 될 수 있으며, 가능성은 무궁무진하게 충분히 가지고있다. 소심한 사람도 물론 그렇다.

짐 콜린스의 '비저너리 컴퍼니2: 비약의 법칙'에서 뛰어난 기업의 비밀이 무엇인지를 검증한다고 한다.

여기서 카리스마 리더십이 등장하는데 이를 '제 4수준'이라고 표현한다.

그 위의 리더십을 '제 5수준'이라고 하는데 이는 카리스마유무와는 관계없이 겸허함을 지닌 리더십을 의미한다고 한다.

저자 또한 동양의 이상적인 리더십을 동경한다고 한다. 너그러우며 투지있는, 뛰어난 인격을 가진 사람말이다.

크게 목소리를 내며 부하들을 휘어잡는 카리스마를 지닌 리더, 그런 리더들을 실제로 부하들이 진정으로 존경할까?

반면에 목소리는 크게 내지않아도, 부하들의 눈높이에서 일할 때만큼은 조용하지만 카리스마를 내뿜은 리더를 진정으로 존경할까?

실제 부하들은 후자쪽을 진심으로 존경한다.

호통치며 이래라저래라 하지않아도, 분명 내공은 깊으며 인격높은 리더를 모두가 원한다.

인격갖춘 리더가 되고자한다면, 되길 원한다면 그렇게 바뀌도록 노력하면 되는 것이다.

물론 리더의 조건들을 보면 하나같이 원래 알고있는 것마냥 수긍하지만 실제로 그것을 실행에 옮기는 리더들은 극히 드물기 때문이다.

'성공'이라는 것은 목표로 삼을 것이 아닙니다. 인간적인 성장이야말로 목표로 삼아야 하는 일입니다.

그리고 인간적 성장을 해내는 것 자체가 성공이라고 생각합니다.