[경제] 경제기사 읽는 게 힘들다면, 『경제시장 흐름을 읽는 눈, 경제기사 똑똑하게 읽기』

경제시장 흐름을 읽는 눈, 경제기사 똑똑하게 읽기
강준형 지음 / 다온북스 / 2020년 3월

『하나, 책과 마주하다』

전공이 아니더라도 살아가면서 꼭 필요한 것이 상식이기에 기본적인 시사 상식부터 시작하여 경제·경영 상식은 끊임없이 공부하는 게 좋다.
특히, 경제에 관련된 상식은 나이를 먹으면 먹을수록 더 필요하다고 와닿아서 간간히 매일경제나 한국경제 신문을 읽으면서 경제 흐름을 파악하려고 노력한다.
그러다 가끔씩 읽을 때면 막히는 부분이 있는데, 이럴 경우에는 따로 메모해놓고선 찾아보기도 하고 그냥 넘어가기도 한다.
이런 내게 우연히 눈에 띈 책이 있었으니 바로 『경제시장 흐름을 읽는 눈, 경제기사 똑똑하게 읽기』이다.

각 3장씩 2부로 구성된 이 책은 경제 기사 읽는 법부터 국내외 이슈까지 다루고 있다.
1장 경제기사 읽는 법에서는 경제기사로 경제공부하는 법부터 가짜 뉴스를 걸러내고 팩트를 체크할 수 있는 내용을 다루고 있으며 2장에서는 경제기사에서 흔히 보는 그래프와 지표에 대한 내용이 담겨 있다.
3장에서는 알아 두면 유용한 경제상식 등을 다루었고 4장부터 6장에서는 경제기사를 읽는 실전 훈련이라 할 수 있겠다.
환율, 물가와 같은 기본적인 개념부터 부동산, 소득 양극화 그리고 브렉시트, 남·북 경제협력 등과 같은 내용이 잘 설명되어 있다.

대개 네이버나 다음과 같은 포털사이트에 올라온 메인 기사들이나 실시간 검색어에 오른 기사들을 접하고선 딱히 흥미가 없다면 경제면과 같은 영역은 생략하게 된다.
허나 '경제' 몰라도 살 수 있다는 것은 옛말이다. 물가 변동과 같은 기본적인 경제 흐름을 파악해야 '똑똑하게' 살 수 있다.
그러면 어떻게 경제 흐름을 파악해야 하는 것일까? 앞서 말했듯이 경제 기사를 읽는 게 가장 빠르고 정확하다.
내가 한국경제와 매일경제를 읽는 이유가 바로 여기에 있다.
언제 했는지 기억은 안 나지만 신문 동아리에 들었었는데 그 때 신문을 제대로 읽는 법을 배웠었다.
읽으면서 이해하고 터득하고 스크랩하는 그런 방식이 습관으로 남아 대부분은 휴대폰을 이용해 읽지만 지나가다 보이면 종이 신문을 사서 읽는다.
(도움이 될 지 모르겠지만 내가 알고 있는 신문 제대로 읽는 법에 대해 한번 포스팅해야겠다.)
암튼 경제 기사 읽는 것이 서툴거나 모르는 이들(일반인 뿐만 아니라 고등학생부터 대학생까지)에게 추천해주고 싶은 책이다. 

[경영] 개인사업자 및 중소기업 CEO를 위한, 『우리 회사 세무·노무 점검하기』

우리 회사 세무·노무 점검하기 - 개인사업자 및 중소기업 CEO를 위한
정원덕 지음 / 지식과감성# / 2019년 12월

♡ 개인사업자 및 중소기업 CEO를 위한, 『우리 회사 세무·노무 점검하기』 ♡

『하나, 책과 마주하다』

요즘 '사업'과 관련된 책을 많이 읽고 있다.
설계에 다다르지는 않았지만 생각을 좀 하고 있어서 사업과 관련된 책들을 꽤 읽고 있는데 이미 몇 권은 벌써 읽었지만 한 권, 한 권씩 간단하게 리뷰 써보려고 한다.
대학에서 경영을 전공하면서 회계도 같이 배우긴 했는데, 몇 년 지나니 자세한 내용들은 기억이 나질 않아 세무와 관련된 책도 읽게 되었다.

책은 총 3파트로, 1부에서는 개인사업자 절세전략을 주제로 필수 세금 기초, 법인전환을 통한 소득세 절세를 다루며 2부에서는 법인의 기업경영을 주제로 성장전략, 위험관리전략, CEO 보상전략을 다룬다.
마지막으로 3부에서는 노무를 주제로 노무 점검, 사업주 지원제도를 다룬다.

나같은 경우는 1부에 집중하며 읽었는데 기초적인 것부터 자세히 설명되어 있다.
부가가치세는 어떻게 계산하는지, 일반과세자와 간이과세자는 어떻게 다르고 부가가치세 계산 방법이 무엇인지, 부가가치세 절세 방법에 대해서도 나와있다.
또한, 원천징수세, 종합소득세에 대해서도 나오며 그 외에 기본적으로 궁금증을 가지고 있는 부분들에 대해서도 자세히 설명되어 있다.
2부에서는 재무상태표, 손익계산서와 같은 경영자가 확인해야 할 기본적인 내용들과 법인세 계산법과 절세 방법에 대해서도 나오며 근로계약서, 임금대장, 취업규칙에서 어떤 내용을 점검해야 하는지에 대해서도 자세히 서술되어 있다.
이외 가지급금, 명의신탁주식, 미처분이익잉여금에 대한 내용도 나온다.

대학교 때는 세금과 관련된 강의를 들을 때면 벽돌책만큼 갈수록 무겁고 복잡해진다는 생각밖에 안 들었는데 그래도 책 한 권 딱 읽고나니 다 잊어버리지는 않았구나라는 생각이 들었다.
회사를 이끌어갈 때, 세무사에게 맡기게 되겠지만 그래도 기본적으로 세무·노무에 대해서 알아야 하기에 이 책은 개인사업자나 중소기업 CEO가 읽기에 좋을 것 같다.

[경영] 직원을 모험가로 만드는 탐색시스템의 비밀, 『그 회사는 직원을 설레게 한다』

그 회사는 직원을 설레게 한다 - 직원을 모험가로 만드는 두뇌 속 탐색 시스템의 비밀
대니얼 M. 케이블 지음, 이상원 옮김 / 갈매나무 / 2020년 1월

♡ 직원을 모험가로 만드는 탐색시스템의 비밀, 『그 회사는 직원을 설레게 한다』 ♡

『하나, 책과 마주하다』

한 조직을 이끌어 간다면, 한 회사를 이끌어 간다면, 한 기업을 이끌어 간다면 꼭 읽어봤으면 하는 경영 필독서이다.
제목 그대로이다. 직원을 설레게 하는, 직원의 열정에 불을 붙이게 하는 그런 회사로 만들 수 있는 이 나와있다.
직장인이라면 누구나 공감할 것이다. 월요일이 가장 싫은 요일이고, 금요일이 가장 기다려지는 요일이라는 것을.
어떤 직장은 유난히 퇴사율이 높고 어떤 직장은 유난히 퇴사율이 낮다.
퇴사율에 여러 요인도 있겠지만 회사가 싫어서 혹은 회사의 미래가 없어보여서는 그 회사 내에도 문제가 있음을 알 수 있다.

4차 혁명인 AI 시대를 넘어 이제 5차 혁명까지 넘어가면 더 치열한 '경쟁'의 시대가 올 것이다.
직원들의 역량 또한 회사의 경쟁력 중 하나인데 어떻게 직원을 이끌어 나가느냐에 따라 그 회사의 미래가 달라질 것이다.
단순히 주어진 업무에 맞춰 일하는 것이 아닌 창의성을 발휘하여 리더만큼, 리더보다 더 주도적으로 일하는 직원들이 많아야 그 조직(회사)의 미래가 밝다는 것이 전문가들의 의견이다.
저자는 앞서 말했듯이 직원들의 두뇌에 불을 키고 싶다면, 열정에 불을 붙이고 싶다면 두뇌 속 '탐색 시스템'을 자극하여 적극 활용하라고 말한다.

책은 총 4장으로, 1장에서는 탐색 시스템을 어떻게 활성화시켜야 하는지, 탐색 시스템을 자극하는 세 가지 요소가 무엇인지 등 탐색 시스템에 대해 알아보는 시간을 가지고 조직은 왜 창의적인 사람을 처벌하는지, 학습된 무력감이 조직을 왜 갉아먹는지, 창의성에 관한 무의식적 편견이 무엇인지 등에 대하여 다룬다.
2장에서는 자기표현에 관한 내용으로 직원들을 어떻게 대해야 하는지, 직원들은 어떻게 해야 하는지에 대해 나오며 3장에서는 실험을 주제로 조직(회사)과 직원이 어떻게 생각하고 이해하며 행동해야 하는지에 대해 나온다.
마지막으로, 4장에서는 목적의식을 주제로 내용이 구성되어 있다.

팀의 일원으로서 자신만의 능력을 표현하고 새로운 탐색 기회와 목적의식을 부여받는다면 팀 내에는 긍정적인 가지고 업무에 임할 것이며 의사소통 또한 역동적으로 이루어질 것이다.
여기서 탐색 시스템을 활성화하는 세 가지 자극 요소가 전부 나왔는데 바로 자기표현, 실험, 목적의식이다.
이 세 가지 요소만 있으면 조직 내에 직원들의 탐색 시스템을 활성화시킬 수 있다.
즉, 탐색 시스템이 활성화 된다면 기대감에 부푼 채로 새로운 것을 학습하려는 본능적인 충동에 따를 때 우리는 세상은 더 살기 좋은 세상이라 생각하며 더 창조적이고 더 생산적인 모습을 보이며 수행하게 되는 것이다.
이러한 것이 굳이 필요할까라는 생각은 접어야 한다.
자고로 인간은 자신이 원하는 만큼, 자신이 생각하는 딱 그만큼만 행동하기 때문에 기업의 밝은 미래를 원한다면 당연히 필요할 수밖에 없는 것이다.
소위 '꼰대'라고 불리우는 상사들은 자신들의 태도 또한 고쳐야 한다.
대부분의 조직은 그저 일만 하는, 순응하는 직원들을 선호하며 창의적이고 나름의 반향적인 직원들은 선호하지 않는다.
그러나 시대의 흐름은 갈수록 달라지고 있기에 그에 맞출 수 있는 태도 또한 필요하다.

이 책과 비슷한 경영서가 하나 있는데 두 책이 공통적인 요소를 꺼내 다음 포스팅에서는 같이 리뷰해보려고 한다.
경제, 경영서야 물론 꾸준히 읽고 있지만 요즘 사업과 관련된 책을 많이 읽고 있는데 이 책은 특히 리더들이 눈 여겨볼만한 책인 것 같다. 

[경제/경영] 돈을 끌어당기는 88가지 실행 원칙, 『진짜 돈 버는 방법』

진짜 돈 버는 방법 - 자수성가한 괴짜 슈퍼리치가 알려주는
펠릭스 데니스 지음, 도지영 옮김 / 크로스북스 / 2020년 1월

♡ 돈을 끌어당기는 88가지 실행 원칙, 『진짜 돈 버는 방법』 ♡

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『하나, 책과 마주하다』

부자가 되고 싶은 사람이라면 반드시 돈을 벌려는 동기에 관심을 가져야 한다.

그렇지 않으면 불명확한 동기가 끊임없이 부적절하게 나타나 돈을 벌고자 하는 당신의 발목을 잡는다.

저자인 펠릭스 데니스는 전형적인 자수성가형이다.

제대로 된 교육도 받은 적이 없으며 14살에 독립하여 홀로 런던으로 오게 되었고 매거진 <오즈>를 판매하면서 그 인연으로 <오즈>의 아트디렉터에게 디자인에 대해 배우게 된다.

그렇게 그는 드디어 자신의 출판사를 설립하게 되고 훗날 어마어마한 개인 자산을 창출해내며 선데이타임즈에서 선정하는 ‘영국 최고의 부자 100인’의 이름에 오르게 된다.

시중에 나오는 부자들의 성공 비결은 널리고 널려있는데 그런 비결들을 담은 경영서 중 자수성가형의 저자들이 쓴 책을 읽는 편이다.
바닥을 찍어보지 못했던 이들은 확실히 모든 것을 이해하기란 어렵기 때문이다.

그래서 더 책에 집중했는지도 모르겠다. 책에서는 희망적인 말들로만 부의 비결을 담지 않았기 때문이다.

즉, 저자가 쓴 내용에는 단순히 부자가 될 수 있는 방법이 나열되어 있는 것이 아니다.

질문을 던지고 그에 대한 답을 넌지시 건네며 그 질문에 대한 답이 부자가 되는 길임을 보여주는 것이다.

그렇게 저자는 책 한 권에 이 길에 이르기까지 필요했던 지혜를 부를 추구하게 되는 동기부터 시작하여 통계적 확률, 진짜 확률, 신생 기업이 저지르는 실수, 실패, 성공까지 88가지로 정리하여 담았다.

누가 성공할 가능성이 큰가?

저자는 이에 해당하는 이는 성공하고 싶은 사람, 성공해야만 하거나 성고할 자격이 있는 사람이 아닌 성공하려고 굳게 결심한 사람이 성공할 가능성이 크다고 말한다. 그 중에서도 성공하는 과정에서 자신과 주변 사람이 어떤 대가를 치르더라도 반드시 성공한다는 마음가짐을 가진 이들을 말이다.

그리고 그 길을 걷기 위해서는 당장 시작해야 한다고 덧붙인다.

이 순간 바로 이행한다면 그 행동은 '용서할 수 없는 1분'을 놓치지 않는 일이기에, 가만히 앉아 있는다고 해서 돈이 불어나는 것이 아니기에.

​부자가 되는 '좁은 길'을 따라 걸으며, 돈을 버는 일에 자신을 바칠 각오가 돼 있는가? 당신은 정말 그럴 수 있나? 그렇다면 지금 당장 돈을 버는 일을 시작하라! 그렇지 않다면 돈을 벌겠다는 꿈은 그냥 꿈으로 남겨라. 지금 '시작'하지 않을 거라면 차라리 그만두라.

시작하고 돈을 버는 과정에서 때론 망신을 당하며 사람들의 웃음거리가 될 수도 있고 장애물 또한 끊임없이 닥칠지도 모른다.

하지만 이 모든 것을 극복한 사람만이 부자의 길에 들어설 수 있는 것인데 대부분 극복하지 못해 자수성가형 부자의 수가 상대적으로 낮다고 저자는 덧붙인다.

실패하고 싶지 않다면, 때로 만천하에 드러나는 실패 또는 그보다 더 지독한 실패를 감당하고 싶지 않다면, 당신은 절대 돈을 벌 수 없다.

2020년 첫 해에 들어서고 벌써 1월의 절반을 향해 달려간다.

작년 말부터 진지하게 고민하고 있는 일들이 있었는데, 이를 실행에 옮기기 전 많은 고민을 하고 사전 계획을 세우고 있는데 책으로부터 용기를 얻은 것 같다.

[경영] 9개의 거대기업이 인류의 미래를 지배한다 , 『빅 나인』

빅 나인 - 9개의 거대기업이 인류의 미래를 지배한다
에이미 웹 지음, 채인택 옮김 / 토트 / 2019년 12월

♡ 9개의 거대기업이 인류의 미래를 지배한다 , 『빅 나인』 ♡

『하나, 책과 마주하다』

생각하는 기계를 만들 수 있을까?
아니라고 답할 순 없을 것 같다. 이미 기계는 만들어졌으니 멀지 않은 미래에 분명 기계가 생각까지 할 수 있을 것만 같다.

AI는 이미 우리 생활 깊숙이 침투해있다. 잘 알고 있듯이 금융은 물론이고 유통망까지 AI의 도움을 받고 있다.

현재로서는 우리가 미리 정답을 적어놓고선 잘못된 값을 입력하면 올바른 값으로 고쳐주는 등의 역할을 하고 있다.

통제되고 제어된 상황에서 실행되고 있는 AI인데 앞으로 10년, 20년 나아가 50년, 60년 후에는 어떨까?

지금 진행 상태로 보았을 때는 AI의 지배를 받을 수도 있겠다는 무시무시한 생각이 들기도 한다.

『빅 나인』에서 나인은 구글, 마이크로소프트, 아마존, 페이스북 등 세계에서 가장 큰 아홉개의 거대 기업을 지칭한다.

이미 아홉 개의 거대 기업은 AI로 모든 것을 움직이고 있다해도 과언이 아니다.

최근 대기업은 전략적 위험과 기회를 계산하는 최고 AI 책임자라 일컫는 CAIO에 의해 움직이고 있다.

덧붙여 CAIO는 대기업을 넘어서 소규모의 기업과 중견기업 또한 활동범위를 넓혀갔는데 이 의미는 과연 무엇일까?

말그대로 AI가 모든 것을 다하고 인간 CEO는 그저 얼굴 역할만 한다는 의미이다.

이전에 윌 스미스 주연의 「아이 로봇」이라는 영화가 있었다.

로봇이 스스로 생각이라는 것을 하게 되며 세상을 지배하려는 내용을 담고 있는데 만약 이 모든 것이 현실로 일어난다면 굉장히 끔찍하고도 무서운 일인 것이다.

책에서는 AI의 정의에 대해 자세히 서술되고 있다. 총 3부로 나누어져 있는데 1부는 AI의 정의와 역할 등에 대해 설명하고 있으며 2부에서는 50년 뒤의 미래에 대해 예측한다. 마지막으로 3부에서는 현 시점에서 우리가 할 수 있는 역할과 계획들을 제시한다.

특히, 3부를 주목해도 좋을 것 같다. 어찌되었든 편의성을 위해 옆에 둬야 할 AI인데 지나치면 독이 된다는 말이 있듯이, 함께 그리는 가장 이상적인 미래의 모습을 알아야 하기 때문이다.